“大家摘果的時候都輕拿輕放,小心碰傷。”在成都市青白江區福洪鎮杏花社區,阿智家庭農場負責人張學智一邊提醒摘果工人,一邊檢查著果籃子裏一顆顆擺放整齊的杏子。“平均一顆要賣8元!”
5月,杏花社區萬畝杏園喜迎豐收。在阿智家庭農場的帶動下,通過改良種植技術,“杏”這個即將被淘汰的特色產業重新煥發生機。
這是四川以家庭農場這一新型農業經營主體帶動鄉村發展的一個縮影。近年來,四川依託農民合作社和家庭農場不斷推進農業經營效率提高、帶動農民增收致富、現代農業經營體系加快構建。近日,農業農村廳召開新聞發佈會,通報了兩類新型農業經營主體發展成果。
改良科技和設備
助力提高農業經營效率
杏花社區發展杏產業已有很長一段時間,但受種植戶盲目跟風引種、無規劃種植、部分杏樹樹齡大又缺乏管理等影響,杏子產量和質量嚴重下降。
2018年7月,在外地做生意的張學智回到杏花社區創辦阿智家庭農場,並流轉了30多畝老果園。通過職業農民培訓,他學會土壤改良、摘心橋接等科技,解决了樹體弱、品質差等問題,還引進20餘個優良品種。“科技和品種改良後,杏子產量從原來的每畝幾百斤提升到3000多斤,畝均效益從原來的幾千元提升到兩三萬元。”張學智說。
在廣安市前鋒區觀塘鎮,經過10多年發展,廣安惠民農機農藝專業合作社已配寘247臺(套)大型耕耘機、旋耕機、插秧機、烘乾機等設備。同時,通過和四川農業大學、四川省農業機械科學研究院合作,該合作社積極推廣水稻機育機插、油菜機耕施肥播種一體化科技,實現糧油產業在丘陵地區的全程機械化。“現時,我們水稻機育機插效率是傳統育秧插秧的20倍以上,畝產提高10%至15%;機械化油菜直播效率達到傳統移栽種植模式的25倍以上,畝產可提高20%以上。”合作社相關負責人介紹。
“近年來,我們將培育發展農民合作社、家庭農場作為鞏固和完善農村基本經營制度,構建現代農業經營體系的重要基礎,帶動小農戶發展家庭農場,以家庭農場為基礎組建農民合作社,再由農民合作社組建聯合社或設立公司,逐步推進適度規模經營,提高農業經營效率。”發佈會上,農業農村廳副廳長陳孟坤介紹,現時四川有農民合作社10.8萬個、入社成員408.3萬戶,家庭農場25萬家。2023年,四川家庭農場實現經營收入710億元,經營土地面積突破1500萬畝,家庭農場場均產值超過28萬元。
多元利益聯結機制
著力降本增效助農增收
5月,綿陽江油市武都鎮陽亭壩村,明利家庭農場進入一年中的農忙季,1000多畝水稻要趕在5月底前栽種完畢。農場成立7年來,逐步形成了“稻—菜—稻”“稻—薯—稻”的水旱輪作模式,去年銷售額突破500萬元。
更多的農戶也被帶動起來。在經營農場的同時,農場負責人楊維明總結了馬鈴薯壟作單壟雙行單壟單行高產栽培、水旱輪作、糧經複合等一系列種植經驗,帶動周邊20多戶馬鈴薯種植大戶,截至目前,已發展種植面積5000多畝,創收近千萬元,形成了以陽亭壩村為中心的馬鈴薯水稻輪作種植區。此外,通過季節性務工,吸納周邊180多戶300多人務工,助力農民增收。
隨著家庭農場和農民合作社規模逐步擴大,利益聯結機制也愈發緊密。近年來,四川湧現出“家庭農場+合作社+龍頭企業+農戶”“農業社會化服務組織+農戶”等多種經營模式,以及“訂單收購+分紅”“農民入股+保底收益+按股分紅”等多種利益聯結管道。而家庭農場和農民合作社開展農業社會化服務,更是成為帶動農民增收的一個重要途徑。
成立於2017年的樂山市井研縣老農民水稻種植專業合作社,主要從事水稻等糧油作物的耕、種、防、收及全程託管服務。“我們綜合人力、科技、土地等資源,形成村集體主導、合作社服務、農戶參與的發展模式,進一步提高三方收益。”合作社負責人周建偉介紹,該合作社實施機械化服務,每畝水稻年均降本增收545元、增產150斤。2023年,243戶農戶在合作社就業,年人均增收4000元。此外,村集體經濟組織負責對社會化服務過程中遇到的問題進行統籌協調,合作社則根據不同服務環節,給予村集體經濟組織服務費每畝5至50元,2023年有10個村集體收入超5萬元。
“一方面,農民合作社面向規模經營主體提供規模化社會化服務,能够降低經營主體農機購置成本和人工成本,提高生產效率和效益;另一方面,農民合作社面向小農戶需求提供單環節、多環節、全程生產社會化服務,解决農村勞動力不足和人工成本高、效率低的問題,切實帶動小農戶增產增收。”省農村經營管理總站站長劉志躍介紹。
發佈會提供的資料顯示,現時四川開展農業社會化服務的農民合作社達9028個,服務小農戶227萬餘戶,占農民合作社服務物件總數的89%。2023年,四川農民合作社入社成員戶均從合作社獲得直接收益超1200元,家庭農場直接帶動89萬人就業。
共融共同共亯
推動兩大主體持續發展
2016年,南充市南部縣伏虎鎮賈嶺崗村4家合作社聯合組建南部縣賈嶺崗慶豐農業農民專業合作社聯合社,主要從事水稻、玉米、小麥、油菜、大豆等糧油作物生產、加工和銷售。2023年,該聯合社經營性收入達850餘萬元,盈餘280餘萬元。
“我們是生產、供給、銷售‘三位一體’高度合作的聯合社。”聯合社理事長賈慶剛介紹。生產方面,現時合作社流轉土地面積擴大到5800餘畝,大型農機裝備新增至20餘臺(套);供給方面,聯合社製定統一的採購政策和標準,組織多家供應商公開競價,確保農資產品品質,降低採購成本;銷售方面,聯合社打造伏川貢米、伏川米酒、伏川香油等特色農產品品牌,與銷售商開展合作,提高產品定價權。
組建聯合社是四川提升農民合作社和家庭農場兩類新型農業經營主體發展質量的舉措之一。近年來,四川在著力提升兩類主體數量的同時,更著重提質量。發佈會提供的資料顯示,截至目前,四川農民合作社示範社達1.4萬個,其中國家級示範社594個,排名全國第4比特,省級示範社超2000個。各級示範家庭農場達4萬家,其中省級示範農場3383家。
接下來,四川還要從3方面著手,推動家庭農場和農民合作社質量持續提升——
首先是打造產業共融體。四川將推動農民合作社和家庭農場融入農業現代化產業體系,對接現代食品產業需求,力爭在農產品精深加工、副產品綜合利用等方面取得突破性進展;支持鄉村旅遊、民宿經濟、農產品冷鏈物流、社會化服務類合作社和家庭農場發展,培育一批規模適度、生產集約、管理先進、效益明顯的農民合作社和家庭農場,力爭到2025年家庭農場達30萬家左右,經營土地規模接近2000萬畝。
其次是培育發展共同體。四川將持續推動以家庭農場為基礎組建農民合作社、農民合作社組建聯合社或設立公司,不斷提升農民合作社、家庭農場的科技水准和經營效益;以兩類主體為重點,繼續實施高素質農民培育工程,支持家庭農場組建聯盟(協會)行業組織,提升服務家庭農場的能力和質量。
最後是構建利益共用體。四川將持續深化農民合作社和家庭農場與農民羣衆的利益聯結,以示範社為重點,實施農民合作社聯農帶農能力提升工程;積極探索土地流轉、訂單種植、入股投資、保底收購、土地託管等多種生產組織形式和利益分配管道;深入對接、協同推進農民合作社和家庭農場貸款保險稅收、用地用電用水及相關補貼政策落實。(記者闞瑩瑩)
評論留言