去年以來，紅河哈尼族彝族自治州制定出臺建設敢於擔當幹事創業、具備領導現代化建設能力幹部隊伍的措施，旗幟鮮明地亮出“在堅持政治標準前提下，誰幹事就支持誰、誰幹成事就重用誰”的選人用人尺規，優化幹部“育選管用”工作，鮮明樹立重一線、重實幹、重實績、重公認的用人導向，讓實幹者、苦幹者和有為者有比特，大力推動幹部擔當實幹、善於作為。

圍繞中央重大戰畧和省州重點工程、重大專案、重點任務，紅河州把想幹事、有潜力的幹部精准選派到中央國家機關、經濟發達地區、省級機關學習，選派到重點專案、產業創新發展、招商引資、强邊固防等一線關鍵崗位實踐鍛煉。加大州內南北地區幹部交流任職力度，持續推進黨政領導班子成員跨縣、跨領域交流任職。對有培養潜力但缺少基層工作經驗或崗位經歷單一的幹部，有針對性地選派到基層一線、困難艱苦地區磨煉培養，推動幹部在打硬仗、扛重活中提升本領。

堅持定量與定性相結合、考人與考事相統一，全州創新幹部家訪制度，優化考察識別幹部機制和幹部考核評價體系，根據州委確定的重大戰畧、工程、項目和重點任務，通過聚焦重大任務專項研判、區分不同領域分類研判、直抵工作現場印證研判等管道，開展“問診式”、“把脈式”幹部調研，把考察幹部的“探頭”延伸到大戰大考最前沿，通過動態跟踪、實地勘察、節點對賬、列席旁聽、明察暗訪等舉措，考准考實幹部的能力本領、工作作風、成效成績等情况。

結合一線考察識別和日常管理監督動態調整，紅河州突出實踐實幹實效，大力選拔使用敢抓敢管、攻堅克難、敢於挑最重擔子、敢於啃“最硬的骨頭”的幹部，以及主動作為、埋頭苦幹、爭先進比特的幹部，著力把合適的幹部用在合適的崗位上，最大限度提振幹事創業的精氣神、激發擔當作為新動能。

全州不斷鞏固拓展公務員職務與職級並行制度實施成效，統籌運用好職務職級職數，對重大任務、重點專案、重大鬥爭中敢於擔當、幹事創業、埋頭苦幹的一線幹部，在晋昇職務職級時優先考慮、給予適當傾斜。

據統計，去年以來全州選派22名優秀年輕幹部出省學習鍛煉、28名優秀年輕幹部到省內州外學習鍛煉，組織90餘名熟悉項目建設、產業發展、招商引資等工作的幹部充實到12條重點產業鏈專班，啟動實施“百名選調生墩苗歷練計畫”，加强實踐鍛煉。組織部門派出36個蹲點調研組下沉縣鄉、部門、項目一線蹲點調研，考察識別13縣市和96個州級組織領導班子和幹部隊伍，全方位、近距離瞭解幹部，動態掌握約300名表現優秀的幹部。通過一線考察識別，從强邊固防、園區建設、產業發展一線提拔的幹部占提拔總數的73.1%，晋昇職級幹部占晋昇總數的74.5%。