“家門口的社區衛生服務中心醫療設備完善、服務細心周到，慢病患者既能就近取藥，又能享受到家庭醫生的上門服務。”這是居民對“一刻鐘健康醫療服務圈”最現實的企盼和最真實的感受。

烏海市推進“一刻鐘健康醫療服務圈”工作以來，以為社區居民提供精准化、精細化醫療服務為目標，把更多優質醫療資源、更好醫療服務放到社區，建立了高覆蓋、高品質、全方位的社區醫療服務網絡，有效提升了社區衛生服務綜合能力。

——持續規範醫療資源管理，合理設定社區衛生服務中心（站）。全市現有13家社區衛生服務中心、3家鎮衛生院、4家社區衛生服務站、13家村衛生室，以政府為主導、社會力量參與，佈局合理、規模適度的基層衛生服務網絡基本建成。

——全面提升服務能力，讓基層醫療機構“强筋壯骨”。烏海市以率先推動試點社區基層醫療機構發展為主，為烏達區新達社區衛生服務中心購置了全自動生化分析儀及中醫理療設備，配寘達到國家標準要求；積極推廣中醫（蒙醫）適宜科技，全市基層醫療機構均建設了中（蒙）醫館，並配備中（蒙）醫專業科技人員，推廣使用適宜科技均在10種以上。

——促進優質醫療資源下沉社區，彌補基層技術力量不足“短板”。全市建立以三級綜合醫院為覈心，輻射基層醫療機構的遠端醫療會診平臺，實現了“基層檢查、上級診斷”的醫療機構零距離上下聯動模式，讓居民足不出“圈”享受市級遠程診療。2家社區衛生服務中心試點開展了“互聯網+護理服務”，採用“線上申請、線下服務”模式，重點為高齡或失能老年人提供慢病管理、康復護理、專項護理等服務，實現社區衛生服務中心專業醫療服務向家庭延伸。

烏海市將家庭醫生簽約服務納入基本公共衛生服務專案，新增家庭醫生簽約服務供給，擴充家庭醫生隊伍，在確保服務質量的前提下，循序漸進擴大簽約服務覆蓋率。截至目前，全市組建家庭醫生簽約團隊95個，重點人群簽約14萬人，簽約率為86.8%。

同時，烏海市發揮醫療集團資源下沉的協同作用，以提高基層醫療服務水平為重點，將高血壓、糖尿病等病種作為分級診療制度改革的切入點，開展業務指導、技術支援，深入基層社區開展坐診、帶教、培訓及健康宣教活動。今年以來，專家到基層服務217次，診療患者2347人次，健康宣教2065人次。

——積極探索創新，高品質推進普惠托育服務工作。今年以來，烏海市積極探索助推托育服務發展，製定了《關於貫徹實施托育機構登記和備案辦法有關工作的通知》，編制《烏海市關於促進3歲以下嬰幼兒照護服務發展的實施辦法》，助力托育服務發展有章可依。

烏海市以試點社區為主，加快推進托育服務供給。現時，海勃灣區長青社區轄區有2家普惠托育機构，托比特200個、保教人員22人；湖東社區轄區有1家普惠托育機构，托比特100個、保教員12人；康樂社區轄區有1家普惠托育機构，托比特82個、保教員10人。烏達區新達社區轄區有1家營利性托育機构，托比特100個、保教人員9人。海南區“一刻鐘社區生活圈”試點社區轄區有1家托育機构，已在民政部門依法注册登記。