今年以來，怒江傈僳族自治州各級領導帶頭踐行“三個工作法”，廣大幹部大興實幹作風，把辦公室搬到項目建設一線、招商引資一線和企業生產一線，對標先進地區的標杆典型，突出服務減負，破解營商環境存在的問題和卡點，推動營商環境持續向好，開創招商引資、項目建設工作新局面。截至6月底，引進州外資金19.16億元，實施56個項目，市場主體達38709戶。

怒江州脫貧摘帽了，但仍然是欠發達、後發展州市。如何優化營商環境，吸引省內外企業到怒江投資興業，啟動經濟發展引擎，是該州經濟發展工作的重中之重。怒江州學習先進地區的做法，比對查找營商環境存在的差距和短板，找准制約因素、關鍵卡點，就優化營商環境工作一次性制定出臺11個配套檔案，全面提升硬體設施建設，在各級政務中心設立“辦不了視窗”，受理“應該辦”而“辦不了”的事項，推行當場辦結、限時辦結制度。組建志願服務隊，實行領導幹部一對一服務、損害營商環境行為責任追究、公職人員“不作為離崗”崗位調整等制度辦法，進一步優化營商環境，為各類市場主體提供安心、放心、舒心的發展條件，助力招商項目和重點專案落地再提速。

怒江結合州情實際，製定《怒江州“抓落實”重點項目清單》和《怒江州2022年度“創一流”項目任務分解清單》，理出了服務羣衆、服務基層、服務企業的問題清單4.1萬餘條，幹部亮職責、亮責任、亮標準、亮承諾，明確牽頭領導、總責組織及責任部門，倒排工期、掛圖作戰、逐項銷號。持續實施領導幹部聯系企業、聯系項目、聯系基層、聯系搬遷點包樓棟、包鄉包村包邊境線等工作制度，認真落實項目工作日、重大專案集中開工機制，創新實施雙月看現場搞觀摩、單月抓督導破難題工作等機制，全力推動項目落地見效。州級黨政機關領導班子成員每半年至少1次到基層開展作風革命、效能革命和優化營商環境文宣宣講，每季度至少1次到基層接待羣衆來訪，到項目工地和企業生產一線現場辦公，每年至少60日到基層調研；縣級黨政機關領導班子成員每月至少1次到基層一線現場辦公，每年至少90日到基層調研。

怒江州把每月8日定為服務市場主體工作日，由州級領導坐班、部門輪班，通過走訪調研、面對面座談等管道為企業紓困解難，進一步改進領導幹部作風，提升服務水平，推動項目落地。加大開現場會、觀摩會、推進會力度，幹部現場看、現場悟、現場學、現場比，大力弘揚“馬上就辦、真抓實幹”的作風，按照國家營商環境評價指標體系及改革要求，著力推動制度創新，積極探索打造一流營商環境。

怒江州還出臺了《怒江州進一步加强招商引資工作的實施意見》，調整充實以州委、州政府主要領導為雙組長的招商引資工作領導小組，完善招商機制，做細項目謀劃，加大對外招商力度，瞄準上海浦東新區、福建、廣東、川渝等重點區域，持續開展“一把手”外出招商，精准開展對接文宣推介工作，吸引省內外企業到怒江投資興業。

截至6月底，怒江州各級政務服務中心共受理各類行政權力和公共服務事項21.86萬件，辦結21.84萬件，12345政府熱線電話共接聽4622個，完成有效辦件4131件，羣衆滿意率達99.29%。推行“互聯網+政務服務”，“最多跑一次”事項比例達98.84%，承諾時限平均壓縮至87.83%。