虎年新春,雲南16個州市陸續進入兩會時間。16份政府工作報告透出各地時不我待、事不我待、勢不我待的緊迫感,發出提速競跑、爭先進位、你追我趕的强烈訊號。雲嶺大地正以質量變革、效率變革、動力變革推動經濟高品質發展,在新賽道上奮勇爭先、開創新局。
咬定目標
競相發展,不進則退、慢進也是退
今年各地兩會恰逢州市級政府換屆,16個州市在明確今年“小目標”的基礎上,都對今後5年的“大目標”進行謀劃。從2021年經濟資料的完成情况,到未來目標的明確,“穩中求進、能進則進”成為各地發展主基調。
2022年,我省將地區生產總值增長目標定在7%左右,梳理16個州市,除迪慶將目標定為6%左右外,其他地區都期望跑贏全省水准。
勇於進取的文山,增長目標確立為10%左右。
自加壓力的曲靖、紅河、楚雄、昭通、西雙版納、麗江、怒江7個州市,瞄準的是9%的較高目標。
玉溪、臨滄、保山、德宏選擇了壓力也不算小的8%這一名額。
基數較大的昆明、蓄勢發力的大理和普洱,則將目標鎖定7.5%。
在各地政府工作報告中,16個州市均對今後5年的發展藍圖,進行了或定量或定性的描繪。
其中,到2026年的經濟總量,昆明瞄準加入萬億俱樂部、人均GDP達到1.5萬美元以上,曲靖要達5500億元、力爭實現6500億元,紅河力爭達4600億元以上,楚雄力爭突破2700億元,大理要突破2400億元,西雙版納力爭突破1200億元、人均GDP超過1萬美元,麗江要突破千億元大關,怒江則要突破360億元、人均超過1萬美元。
從今後5年的發展速度看,文山、怒江都提出地區生產總值年均增長保持10%,文山還表達了爭奪經濟總量全省前5席的雄心;保山則期望人均生產總值年均增長8.5%以上。
你追我趕的發展氛圍,正如玉溪市政府工作報告所提及的“要看到,我們正處在爭先進位的攻堅期。各州(市)競相發展態勢愈加逼人,不進則退、慢進也是退。”
發力衝刺
只為發展想辦法、不為落後找理由
目標數據,是各地基於2021年的發展狀況,結合自身的優勢、短板、機遇、挑戰綜合分析,立下的既實事求是又奮勇爭先的“軍令狀”。
最值得期待的是昆明。昆明在全省經濟社會發展中肩負特殊責任,應該也必須成為雲南經濟社會發展的排頭兵、火車頭。明確較高的發展目標,是“對標習近平總書記囑託,對標省委、省政府要求和全省、全市人民期待,認清問題、認清差距、認清短板,從感覺良好中驚醒起來,從安於現狀中振作起來,從爭先恐後中行動起來”的重要體現。
曲靖市是2021年當之無愧的“優等生”。市內生產總值增長12%、拉動全省GDP增長1.45個百分點、對全省經濟增長的貢獻率達20%。雖然穩坐16個州市的第二把交椅,但要實現先進製造基地、高端食品基地、城鄉融合發展示範區的發展定位,特別是成為名副其實的“雲南副中心都市”,必須進一步縮小與我省唯一的中心都市昆明的差距。2021年,曲靖地區生產總值是昆明市的46.99%,按照兩家確定的目標,到2026年,這一比例可望上升到65%。立足市情、站位全省、放眼全國,樹立更高發展目標也是曲靖市的必然選擇。
地處滇中的曲靖、玉溪、楚雄、紅河,2021年全部躋身我省GDP增速的前列。站在全省的角度分析,只有滇中5州市齊飛,共創“滇中崛起增長極”,才有可能改變現時昆明經濟總量首位度過高、雲南中心都市偏少的狀況,帶動全省經濟快速發展。
地區生產總值千億至兩千億,是16州市中進位爭先較激烈的板塊。2021年,除滇中的楚雄外,還有大理、昭通、文山、保山、普洱位列這一梯隊。這也是未來最有可能鳳凰涅盤、破繭成蝶的重要區域。
其中,將今年的增長目標確定為10%左右的文山,以“推進經濟發展能高則高、能快則快”的高位增長姿態,明確提出今後5年要成為全省經濟發展新的增長極,實現由“總量居中、人均靠後”向“總量靠前、人均居中”轉變。
楚雄州鳴響“發展是解决一切問題的基礎和關鍵,不發展才是最大的風險,高品質跨越式發展是當前楚雄最大的使命”的號角;大理州提出“看不到危險是最大的危險,認識不到差距是最大的差距”,追求浴火重生。
經濟總量千億元以下的州市還有臨滄、西雙版納、麗江、德宏、迪慶、怒江6地,後發動力很足。將今年增速目標定在6%左右的迪慶州,也明確了“經濟社會發展在全國藏州中走在前列”的目標;2021年因疫情防控任務繁重、GDP增速在全省唯一呈現負數的德宏州,不僅沒有“躺平”,更為自己立下了增速8%的高名額。
找准路徑
著力不斷提升高品質發展成色
確立目標要站位全域、系統謀劃,同時要找准方法路徑,答好新考卷,開創新氣象。
麗江市的謀劃思路就很有代表性。他們梳理“缺什麼”,增强補短板强弱項的緊迫感:分析“怎麼做”,走出挖潜力、增動力的新路子;研究“如何破”,找准後發展快發展的著力點;思考“靠什麼”,强化抓落實見效益的保障力;堅決“守底線”,築牢防風險保質量的防火牆。
堅持用辯證思維看待形勢發展變化,搶抓機遇、主動作為,加快發展管道轉變、新舊動能轉換,不斷提高發展含“金”量、含“新”量、含“綠”量,是玉溪市的方法論,更是全省16州市共同的路徑選擇。
昆明市的政府工作報告提出:要把發展經濟的著力點放在產業培育、產業招商上。大抓產業、抓好工業,重塑工業經濟新優勢,推動產業實現大發展、大提升。春節後昆明召開的第一個重要會議,就是全市產業發展暨招商引資、項目建設工作會議。
曲靖、紅河、玉溪、楚雄等州市也不約而同地將推進工業產業全鏈打造、構建現代產業體系作為發展的重中之重。大抓產業發展,促進傳統產業轉型陞級、新興產業蓬勃發展、未來產業加快佈局,為高品質發展賦能、提速、增效,正是對2022年省政府工作報告要求“大抓產業,大興實體,保持好强勁勢頭,堅持綠色發展打通‘兩山’轉化通道”的有力回應。
立足“三張牌”抓產業,是我省產業發展的一大特點,更讓“綠色”成為各地發展最亮麗的“底色”。
普洱市按照省兩會上省委書記王寧提出的“大力推進產業化、規模化、標準化、品牌化,大力發展精深加工,大力發展依託農業農村資源的二三產業,推進農村一二三產業融合發展”要求,提出做精做特有機茶葉、精品咖啡、生物醫藥、現代林業、高端肉牛、綠色能源產業,把工業基礎打牢、底盤做大、質量搞優。
臨滄市著力實施工業發展攻堅戰,圍繞糖、茶、果、菜、牛、咖啡、中藥材等優勢高原特色產業延鏈補鏈强鏈。
保山市提出要全面打造產業鏈、提升價值鏈,力爭農產品加工業產值與農業總產值比達到3:1,建設高原特色農業示範區,發展先進製造業,打造矽材產業集群,推動大健康產業與旅遊業融合發展,實現旅遊業爭先進位。
文山州提出10%的經濟增長速度,來自在全面建設“三張牌”示範區過程中積蓄的底氣。今後5年,文山將全力建設“中國綠色鋁穀”覈心區、世界“三七之都”和獨具特色的山水田園鄉村旅遊目的地。
麗江、大理、迪慶、西雙版納等地都加快了文旅融合行程,推動旅遊業復蘇。麗江市更是以高端化、國際化、特色化、智慧化為方向,構建旅遊發展新空間格局,全面培育旅遊新業態新產品新品牌,打造智慧旅遊新標杆。
中老鐵路通車和RCEP正式生效的歷史性機遇,讓沿線的昆明、玉溪、普洱、西雙版納等地將開放放在更加顯著的位置。以通道能力提升、物流樞紐建設、沿線產業開發為重點,加快了鐵路經濟、外向型經濟、文旅物流產業發展。
按照省委書記王寧在省兩會上提出的“堅決守住不發生規模性返貧的底線,在加快經濟高品質發展上想辦法找出路”的要求,昭通市提出要推動鄉村振興邁出實質步伐,產業體系構建實質突圍,基礎設施體系更加完備,完成“在保證發展質量和效益的前提下,經濟發展得更快一些”的任務。
同樣需要鞏固成果推進振興、在加快脫貧致富示範區建設上有新成效的怒江,提出要持續推進基礎設施建設,加快建設世界級高山峽谷旅遊勝地,加快產業培育發展,在全面構建現代產業體系上有新提高。
統籌疫情防控與經濟社會發展任務繁重的德宏州,則提出在堅持科學精准施策、堅決打贏疫情防控阻擊戰持久戰的前提下,堅定不移推動工業發展、加快發展熱區現代農業,構建現代產業體系,加快沿邊開放示範區建設。
狠抓落實
以作風轉變、效能提升破題突圍
2021年10月,針對大理州產業發展陷入歷史低谷、增速排名兩年全省墊底、“榜樣漸行漸遠,追兵群起而至”的緊迫局面,大理州委、州政府將工業發展和產業培植的差距問題立為“大理之問”,在全州掀起大討論。“問准大理發展之痛,問實大理發展之策,問出大理發展之變”,使全州黨員幹部思想觀念大解放、發展能力大提升、工作作風大轉變,破除影響產業發展的體制機制桎梏,破解制約項目落地的要素保障問題,扭轉重點工作推進不力、成效不優的不良局面。
去年12月,紅河州啟動“擔當實幹、爭先跨越”大討論活動。以思想大解放為切入點,以工作效率大提升為著力點,以大發展為落腳點,開展思想之論、行動之論、責任之論、能力之論、效率之論、作風之論、紀律之論“七論”,破除知行脫節提升站位高度、破除思路狹窄提升發展廣度、破除守攤意識提升落實力度、破除固步自封提升能力維度、破除常規思維提升跨越速度、破除精神懈怠提升幹事熱度、破除主觀隨意提升人生純度。
源於沒有跟上新時代發展步伐而被若干同類都市反超,主動“痛定思痛”的“玉溪之變”大討論大行動,最早全面開啟。審視自我,直面問題、刀刃向內,帶來的是思想觀念、精神狀態、能力貭素、作風方法、執行落實之變,是玉溪的變好、變優、變美、變强。
初嘗作風革命、效能建設甜頭的三地,鄭重地將“問”、“幹”、“變”的進一步深化寫入了政府工作報告,作為推動高品質發展的重要抓手。
以思想破冰帶動發展突圍,以問題破解促進提速換擋,以效能提升實現跨越趕超,正成為全省上下的共同選擇。拿成果說話、以實績交卷,敢闖敢試强創新,踏石留印抓落實,正匯聚成各地的一致行動。
昆明市讓“馬上就辦、真抓實幹”成為工作常態,打造奔跑型政府,努力率先在全省建成市場化、法治化、國際化、便利化營商環境。
曲靖市以改革的辦法,整體性重塑工作體制機制。建立經濟運行定期調度、重點專案現場觀摩、重點工作清單管理、財政資金競爭分配等機制,完善預警提醒、定期通報、約談問責等制度,構建責任細化、統籌推進、立項督辦、考核評估閉環體系,推動體制機制系統性重塑、整體性重構,“爭先創優得激勵、庸懶後進受鞭策”的幹事創業導向更加鮮明。
楚雄州深化拓展“幹在實處,走在前列”大比拼,動員黨員幹部敢於同强的比、跟快的賽,比出精氣神、賽出加速度。確保一季度“開門穩、好采頭”、上半年“雙過半”、三季度“功九成”、四季度“大收官”。
德宏州把“實幹”作為幹部的標籤,把“馬上辦”作為最鮮明的作風;紅河州要讓“事不避難、義不逃責”成為幹部隊伍的新標識;迪慶州推行“部門一週一梳理、分管一旬一推動、政府一月一研究”每月向州委彙報的工作機制,促進各級幹部切實把心思用在幹事業上,把精力用在謀發展上,把本事用在抓落實上……
大力推行“項目工作法、一線工作法、典型引路法”、“實行任務項目化、項目清單化、清單具體化”、“今天再晚也是早,明天再早也是晚”、“任務一佈置馬上抓落實,工作一部署馬上去推動,工作一完成馬上就迴響”、“發展最好的時候就是現在、最好的地方就在脚下、最好的環境就是自己”……各地不僅將省第十一次黨代會、省兩會的要求寫進政府工作報告中,更迅速轉化為幹部群眾創先爭優的實際行動。
“始終把經濟工作抓在手上,一天也耽誤不起、一天也不能耽誤”,16個州市爭先恐後抓發展的濃厚氛圍,正成為雲南高品質跨越式發展的有力打開管道。
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