前兩天相關公告發佈：2021年12月1日起，海南最低工資上調。

一類地區如“海口市、三亞市、洋浦經濟開發區”最低時薪標準為16.3元，最低月薪標準為1830元；二類地區如“儋州市、三沙市、瓊海市、澄邁縣”最低時薪標準為15.4元，最低月薪標準為1730元；三類地區如“文昌市、萬寧市、五指山市、東方市、樂東縣、臨高縣、昌江縣、保亭縣、屯昌縣、瓊中縣、白沙縣、定安縣、臨水縣”最低時薪標準為14.9元，最高月薪標準為1680元。

事實上，基本工資提與不提對海南大部分群眾基本沒有影響。2015年1月1日起，海南一類地區最低月薪標準為1270元，2016年5月7日起，海南一類地區最低月薪標準為1430元。從2015年至今，海南普遍福斯的月薪一直都是三千左右。扣除社保以及被公司扣掉的各種例如“遲到、早退、請假”費，實際到手基本不到2000。這就是海南打工人的現狀！

以至於“提薪”這種本應全島歡慶的事，公告平臺下的評論卻“怨聲載道”：不僅表示無所謂，更有許多人，無休止地抱怨。不禁讓人想問一句“究竟是哪個環節出了問題”？

現時，海南的痛點主要有三個：‍

1、房地產嚴重影響海南的經濟發展，導致產業失衡。

2、人才留不住：外面的人才不願來，裡面的人才往外走。

3、收入中等偏下，物價卻高居前列，生活成本太高，令人壓抑。

我們先來看一些網友的評論：

1、海南物價是真的高，我從上海過來，感覺生活成本居然上去了。

2、座標海口，拿著七八千的薪水卻養不起一個家，兩個孩子開銷後所剩無幾，買個啥都唯唯諾諾，再隨個禮基本整個月就要喝西北風了。

3、我在武漢，兩個小時正規省中醫院“針灸、推拿、汗蒸、拔罐、敷藥、盲人按摩”六個項目一共160。我在海口，半小時非專業按摩團隊110.一個小時220。根本看不懂海南的物價。

4、我是天津人，人才落戶才來海南的新海南人。賣掉了老家的房子，才發現未必能在海口買一套稱心的房。每週去量販店買點菜，給孩子買點奶，隨隨便便就是五六百。搞得我都自我懷疑了，當初背井離鄉究竟是對是錯？

5、之前搞國際旅遊島，把房價炒高了；現在做自由貿易港，又帶來了一批炒房客。提了一大堆概念，啥也沒實現，到處都是空房子和空殼公司。外地人來海南買了個房落了個戶就又回去了，有啥用？反倒是物價越來越高。

評論中的怨氣可見一斑，事實上，小島人民的抱怨也不是一天兩天了。從心理學的角度而言，我們基本可以認為“因為無能，所以抱怨”，但事實真是如此嗎？我們接著聊！

為什麼海南“工作難找、薪水不高”？分析了兩個主要原因！

一、環境決定命運，非一朝一夕可以改變

1、從企業的角度解析“海南工作難找、薪水低”的原因

一個企業願意招人、願意花高價招人，只有兩種情况：

1）、企業有強悍的實力，內部既有完善的規章與流程，能有效地管理員工，也支付得起高額的薪資，畢竟多那麼兩三千的支出對於一個運營穩定的大企業來說是無關痛癢的。相對於錢，他們更需要人，能適應崗位的、有能力的人；

2）、企業有完整的產品，需要有人銷售。與上條原因類似，相對於錢來說，這樣的企業更需要的是有能力的人。

縱觀海南全島，有實力的企業、幹實業的大廠其實是不多的，這也就决定了海南高薪人員的上限，即“不是沒有能拿到高薪的人，只是這樣的人太少”，這也導致了“許多人的工資水準並不高”。

海南其實最多的還是“內部規章和流程都不完善”的小企業，這種公司，每招一個人都心痛一次，因為招也不是，不招也不是：招了沒法好好地管理，留不住人，不招人手又不够。基於種種考慮，管理者也不願意做一場“豪賭”，只能抱著員工隨時會離開的心態：花儘量少的錢，去“暫時”招一個稍微能用的人。

久而久之，這樣的文化便深埋海南群眾的心中，即“老闆給的薪水不會太高，有機會我就跳槽（員工角度）”和“反正員工遲早也會走，給那麼高薪水就是浪費，隨便給點就行了（老闆角度）”，即“信任危機”。正是這樣的思維，限制了海南企業的發展和海南群眾的薪資水準。

2、從海南的教育程度和羣衆類型分析“海南薪水低”的原因

海南人民很早以前就是以捕魚為生，即“漁民”，後來因為海南得天獨厚的地理位置和氣候條件，全島的種植業愈加繁榮，即“海南羣衆大多以漁民和農民為主”。

漁民也好，農民也罷，實際上都是“農戶思維”，即“務實、本分”。這樣的人有個優點：凡是政府和黨沒有直接下達的指令，就全都不理會。這又涉及一個文宣的問題，即“海南人民不相信文宣等‘虛’的東西，只信奉自己的雙手和國家與黨的訓示”。這又涉及一個時間和方針的問題，即“政策下達和實施是兩回事，中間需要一個時間的傳播”和“黨的政策方針先考慮的永遠是大的環境”。

換言之，對海南的政策扶持其實是有的，但政策首先考慮到的是大的環境，不可能面面俱到，且政策從下達到實施是有一定的時間距離的，這就導致了“海南羣衆大部分時間都處於一個渾渾噩噩或者埋頭苦幹的情况下”，即“不重視教育、不重視自我文宣，一心只想做好手頭的事（打魚、種植，或躺平等政策補貼）”。

1）、不重視教育，自然就無法匹配企業的招聘目標，即“適應崗位的、有能力的人”這個標準。

2）、不注重自我文宣，自然就無法適應這個時代的發展，即“無法有效引入先進理念、科學技術、外來資金”，無法將所做的事做大做强，自然也就“拼了命的努力卻剛好只够養家糊口”。

以上種種形成了一個死迴圈，即：海南人民不重視教育，導致人民群眾無法匹配企業的用工要求和發展方向，導致薪資水準低下，也導致了海南本地企業無法做大做强。

與此同時，海南群眾擁有得天獨厚的作物條件，但又不懂得自我文宣（農戶思維），導致無法引入先進理念、科學技術、外來資金，導致無法做大做强在本地建立起有實力的企業，且外地有實力的企業也不願意駐紮海南（因為沒有文宣，外人不懂，島內也沒有“有能力的人”可用）。

沒有“有實力的企業”，導致發不出較高的薪資。沒有較高的薪資維持基本的生活水準，又導致海南人民群眾對教育的期待减弱，進而不重視教育。而後，一切又來了一個輪回。

二、思維决定成就，非常人可以輕易扭轉

上文我們對海南的現狀，以及造成的原因做了一個基本的瞭解，接下來我們從三個思維再詳細談一談“為什麼海南工作難找、薪水低”。

1、管理思維。即“企業管理者的思維”

上文我們提到的“老闆不願意豪賭一場”，說“豪賭”其實並不誇張。由於海南的“農戶思維”導致了海南人民的綜合素質能力普遍不高，基本不符合企業的崗位需求和發展方向，這也說明“老闆每招一個人實際上都是一場賭博”，即“入職便要培訓，花了多少時間不說，辛辛苦苦培養起來的人還沒有忠誠意識，可能隨時會走”。

相對而言，老闆更喜歡那些“招來就能用的人”，但顯然，這樣的人在海南可以說是“萬里挑一”。索性，老闆便只能“花儘量低的錢，招一個暫時能用的人”，以此减少賭注。

2、工人思維。指“入職企業的人的思維”。

打工就是為了掙錢，這是毋庸置疑的。但如果掙得錢不多的時候怎麼辦？是的！要麼做副業（影響當下工作），要麼跳槽，要麼離職創業。拋開忠誠度不談（事實上也沒必要談，這就是個談錢的時代），全天下人都是這個思維！

事實就是“海南的企業薪水普遍不高（即使高也不高，人心不足蛇吞象，况且海南的物價就擺在眼前）”。於是乎所有海南的打工人“從入職那一刻便想著離職、跳槽”，幾乎每個人都把“入職一個公司當成進入下一個公司的跳板”。海南又是小企業居多，老闆也都不太有魄力“豪賭”，自然工人的薪資便提不上去。

3、農戶思維。即“海南人民的思維”。

上文我們對農戶思維也做了一個詳細的解釋，即“務實、本分”，即“嚴格遵從黨的政策方針與政府的指令”，即“不重視教育、不重視文宣，且不懂得文宣”。

這樣的思維導致本地企業無法做大做强，且外地企業不願意駐紮海南。沒有大的企業導致沒有完善的管理制度，導致海南以“不完善管理制度的小企業”居多。這樣的企業，大都留不住人，自然也不敢高薪招人。

我們看一看海南重點產業：1、旅遊產業；2、熱帶特色高效農業；3、互聯網產業；4、醫療健康產業；5、現代金融服務業；6、會展業；7、現代物流業；8、油氣產業；9、醫療產業；10、低碳製造業；11、房地產業；12、高新技術教育文化產業。

回到我們開始提到的問題“什麼樣的企業才會高薪招人”？1、有實力；2、有產品。

拋開有實力不談（上文提到過了，有但是不多），上述12個產業中，有產品的產業其實也是不多的。例如“房地產業、醫療健康業”，這樣的企業需要的只是稍微能用的人，而非“科技專家”，自然基本薪資不會太高，主要以提成為主。例如“互聯網產業、現代物流業”等產業，沒有實際的產品（意味著企業沒有固定的收入），自然也不願意高薪招人。

海南“工作難找、薪水低”，既是海南人的問題，也是海南企業與老闆的問題，說白了都是一個“思維”的問題。即“海南人不重視教育、不懂得文宣思維為先，企業沒有實際產品、企業老闆管理者膽小的思維在後”，一同限制了海南的發展。

從問題根源考慮，新增自身軟實力，提升某項企業需要的科技或專業水準，即“重視教育”將是海南發展的唯一出路！