破除各自為政的狹隘思維

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摘要:握指成拳、協同發力,是攻堅克難、破解衝突的重要方法論。可是,對“握指成拳”這一淺顯道理,有的地方、有些部門卻看不明白,甚至故意與此相背離。揆諸“各自為政”現象,有的是權力傲慢,“燒自己的火,熱自己的鍋”,只顧單打獨鬥、單兵作戰,缺少全域意識、系統思維;有的是推諉扯皮,習慣於“打桌球”,把問題推來擋去,不敢接燙手山芋;有的是態度冷漠、高高在上,常把“不歸我們管”掛在嘴上,對羣衆缺乏感情、熱情……諸多現象都有一個共同特徵,那就是不想擔責、不敢擔責,不願碰硬、不敢碰硬。

破除各自為政的狹隘思維
——深入開展“查堵點、破難題、促發展”活動系列談⑥

張成林

握指成拳、協同發力,是攻堅克難、破解衝突的重要方法論。一個手掌,攤開是“多個指頭”,握緊是“一個拳頭”,一個指頭勁再大,如果其他指頭不用力,也難以形成拳頭的合力。該道理同樣適用於“查堵破難”。所謂“堵點”,多是問題交匯點、衝突的集結處,各自為政、推諉扯皮,是啃不動“硬骨頭”、解不了“難中難”的,只有著眼全域、握指成拳、聯動集成,才能形成合力,把堵點解决得更徹底。

可是,對“握指成拳”這一淺顯道理,有的地方、有些部門卻看不明白,甚至故意與此相背離。比如,面對舊樓加裝電梯的申報,有的地方住建部門和資規部門相互推諉,導致市民無從申訴;在禁塑工作上,有的部門不去想如何協同攻關,卻總“拿鏡子照別人”,空打“口水仗”;面對引進人才子女轉學問題,有的地方不急人之所急,教育部門、學校等一推了之,手續無從辦起……遇事不考慮全域,專注於小部門、小集體的利益,把“各盡其責”變成“各自為政”,推諉踢皮球、各搞一套,甚至相互掣肘,不拿群眾利益當回事,這是典型的形式主義、官僚主義。

揆諸“各自為政”現象,有的是權力傲慢,“燒自己的火,熱自己的鍋”,只顧單打獨鬥、單兵作戰,缺少全域意識、系統思維;有的是推諉扯皮,習慣於“打桌球”,把問題推來擋去,不敢接燙手山芋;有的是態度冷漠、高高在上,常把“不歸我們管”掛在嘴上,對羣衆缺乏感情、熱情……諸多現象都有一個共同特徵,那就是不想擔責、不敢擔責,不願碰硬、不敢碰硬。而追根溯源,則是政績觀出現了偏差。試問,心裡裝的是部門利益,腦袋想的是個人得失,哪裡還顧得上羣衆的便利,哪裡還有精力去動真碰硬,解决發展中的堵點、痛點?

常言道,不謀全域,不足以謀一域。省委一再強調,要堅持“全省一盤棋”理念。“一盤棋”觀念,不僅體現於區域協調發展上,對“查堵破難”各項工作同樣適用。實踐中,攻克每一難關,戰勝每一艱險,都會涉及多種因素,工作從來都是系統的、不是單一的,都需要全域觀念、系統思維。碰見堵點、難點,倘若僅考慮部門利益,只圖自己方便,不敢擔當、不願擔當,又如何“刮骨療毒”,清除“梗阻”,推動高品質發展;又如何能解决羣衆急難愁盼問題,獲得羣衆的認可與支持?長此以往,必定貽誤發展良機,影響自貿港建設大局。

縱觀當前,改革之關聯耦合超出以往,唯有統籌協調才能深化共進。面對堵點、難點,我們萬萬不能一葉障目、不見泰山,將視野局限於一地一時、某個部門某個行業,甚至各行其是、任性妄為。相反,要勇於突破“小我”,打破部門壁壘,多站在全域想問題、辦事情;主動擔當、積極作為,擺脫“不歸我們管”的消極心態,多一些“責任我來擔”的幹事熱情;善打“組合拳”,下好“一盤棋”,在協調聯動中掃清發展的障礙。只有杜絕“各自為政”的權力傲慢,時時處處從大局出發、為羣衆著想,勇於擔當、協同克難,才能獲得“1+1>2”的疊加成效,讓高品質發展成色更足。

面對各種複雜工作,毛澤東衕誌曾作過“彈鋼琴”的比喻。同理,在“查堵破難”中,摒弃各自為政、推諉扯皮的狹隘觀念,立足“一盤棋”,做到“十指聯動”、相互配合、協同攻關,我們必定能將堵點找准找實、及時打通,進而奏響海南高品質發展的優美旋律。

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