【寧商|先行者】孫偉:立志愈堅不愈銳,亦將亦帥敢作為

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摘要:儒雅、風趣,是我對孫偉的第一印象。和其他企業家相比,他的身上少了一些銳氣,多了一些從容。2000年從河北來到寧夏,他笑稱自己是“新寧商”;銷售轉型管理,他說從未停下學習的脚步。回顧創業史,孫偉的經歷可用一句話總結概括:立志愈堅不愈銳,亦將亦帥敢作為。認識到這一點之後,孫偉便在遊玩之餘,考察寧夏市場環境。後記:從河北到寧夏,孫偉在寧夏已有近20餘年時間,他的家人也陸續來寧夏定居創業。

儒雅、風趣,是我對孫偉的第一印象。和其他企業家相比,他的身上少了一些銳氣,多了一些從容。2000年從河北來到寧夏,他笑稱自己是“新寧商”;銷售轉型管理,他說從未停下學習的脚步。回顧創業史,孫偉的經歷可用一句話總結概括:立志愈堅不愈銳,亦將亦帥敢作為。

勵志竭精走上白手創業路

2000年,電視、報紙都在爭相報導西部大開發戰略,也是這個時候,孫偉和朋友相約遊玩,第一次踏上了寧夏的土地。20年前的寧夏,人口少、經濟相對落後,但是其獨特的地理位置和資源優勢,在西部大開發中戰畧中發揮著不可替代的作用。認識到這一點之後,孫偉便在遊玩之餘,考察寧夏市場環境。

他每天奔波在寧夏大大小小的市場,經過兩周時間,他們對寧夏的保溫市場有了初步瞭解。孫偉說,當時(寧夏)也有專門做保溫材料的工廠,但屈指可數,而且保溫材料生產工藝落後,質量遠遠不及河北。他和朋友都覺得這方面發展潜力巨大。但是創業談何容易,沒有資源也沒有啟動資金,孫偉又做回老本行——銷售。孫偉回憶道“那時我做的銷售和現在是有區別的,現在做銷售算是穩定工作,是給雇主打工,業績好了有底薪+提成,業績不好還有底薪。而當時我做銷售算是自己給自己打工,自己去市場上買資料,然後再把資料推銷出去,賺了或是賠了都算我們自己的。”雖然做著銷售工作,但是孫偉對於保溫市場的關注一刻也沒有放鬆過。

後來,他瞭解到銀川橡膠廠有一個項目需要採購保溫管,通過好幾層朋友關係,孫偉聯系了專案負責人,並以最便宜的價格成為這個項目保溫材料的供應商。就這樣,他在寧夏邁出了保溫材料供應的第一步。“困難是貫穿創業始終的,當時貨已經按照合同約定送過去了,可是遲遲拿不到貨款。這期間,我來來回回寧夏十幾次,車費都是跟朋友借的。後來,我就在這邊工地上幫助別人做水暖工程,解决了自己的生活問題。”孫偉告訴記者。

經過3年最艱苦的摸索前行,2003年,在朋友的幫助下,孫偉在銀川市永寧縣望遠現代金屬物流園建立了第一個保溫廠——永寧縣宏强保溫材料廠,他也以一個初創型企業家的身份在寧夏紮根。

審時度勢欲乘東風謀發展

初創保溫廠,規模相對較小,而且經營範圍只限於保溫管的生產加工和銷售。廠裡也只有十幾個車間。孫偉說,當時他身兼多職,既是廠長,又是銷售員,同時還兼顧著會計的工作。廠裡事務大到接一單生意,簽一份契约,小到員工的一日三餐都需要他操心。像養育一個嬰孩一般,保溫廠在孫偉的“精心照顧”下健康成長。2004年,宏强保溫廠在寧夏市場嶄露頭角,他决定開拓經營範圍,於是在做保溫管的基礎上新增了岩棉板、岩棉管及複合矽酸鹽板。同時,將宏强保溫廠改名為寧夏宏强偉業建材有限公司。經營範圍擴大了,生意也越來越好,員工也從最初的十幾人增長為四十餘名。

2010年,借著賀蘭縣招商引資優惠政策的東風,孫偉建立了寧夏領航保溫材料有限公司,位於銀川賀蘭縣暖泉工業園區。“當時有一項政策是:凡來寧夏賀蘭縣興辦的工業企業,從生產經營之日起,第一年至第三年免征企業所得稅,第四年至第五年减半徵收企業所得稅。商貿和服務型企業,從生產經營之日起,免征所得稅3年。有這麼好的政策支持,又有一群志同道合、淳樸憨厚的寧夏老鄉與我共事,沒有想太多就去做了”孫偉說。

經過十年發展,如今的領航保溫設備先進,擁有塑膠擠出機生產線5條、全自動拋丸除鏽設備1套、高壓全自動發泡平臺3套、大型龍門吊5套、以及聚氨酯外護管生產輔助設備牽引機、聚乙烯粉碎機、自動傳輸機、篩選機等設備。擁有年產3萬噸全封閉大型岩棉生產線1套,擁有年產2萬方新型矽酸鹽生產線1套。企業產品品種多、規格全。產品銷售以銀川為中心、輻射銷售寧夏區內及內蒙、陝西、甘肅、新疆等地區,在西北地方已小有名氣。

坦率真誠管理細節見真情

真誠待人,踏實做事。這是孫偉的管理心得,樸素又簡單。他說,大家都在談管理的管道、技巧和對於企業長久發展的重要作用。但是我們往往忽視了一點,人和人之間的情感是相通的,以真心換真心就是最直接有效的管理。戰術上的勤奮彌補不了戰畧上的懶惰,這是本質問題。

所以,自從在寧夏創業以來,孫偉便給自己定下了硬任務,任何時候不拖欠員工薪水,不以次充好,不停止學習。正是長期堅守“三不”精神,孫偉的路才得以行穩致遠。“領航保溫投產初期,資金非常緊張,親戚好友都借遍了,有幾個月賬上的錢都不够給員工發薪水。我又找寧夏的朋友借,每個月都要按期把薪水發到他們手上,大家都不容易。”談及創業困難,孫偉又想起了當初的艱苦日子。

就這樣,他帶領著領航保溫,率領著一百多名員工,取得了一個又一個好成績。這些年來,領航保溫獲得了寧夏最具創新企業、全國重質量守信用企業、信用等級AAA證書、中國企業誠信建設示範組織、消費者信得過產品、品質過硬重點推廣優秀生產企業、2019年度誠信企業、中國綠色環保雙優重點示範組織、2020年度寧夏高品質發展20强企業等榮譽;孫偉也獲得了寧夏誠信示範傑出企業家、寧夏創新傑出企業家等榮譽稱號;領航保溫通過了環境管理體系證書、職業健康管理體系證書、品質管制體系證書等體系認證等;並獲得了“塞上領航”商標註冊證書。

員工的成長才能推動企業的發展,孫偉深諳這一點。所以,他不僅自己通過各種網絡平臺學習提升,還製定了一系列關於員工的學習計畫。他說,現時領航保溫的管理層每週會安排半天時間集中學習;車間工人也經常進行環保、安全生產等方面的培訓。

“一個真正成功的人,不是看你享受了什麼,而是看你創造了什麼價值,帶動了多少人體現了他們的價值”。孫偉這樣定義成功。他說,嚮往成功,但是一直在努力的路上,正是因為這樣的追求和定位,在許多人眼中,孫偉大氣浩然。

後記:從河北到寧夏,孫偉在寧夏已有近20餘年時間,他的家人也陸續來寧夏定居創業。作為大家長,孫偉對於家庭的感恩從未减少。領航保溫形成規模以後,他和弟弟共同創立了領航岩棉,填補了岩棉資料在寧夏的空白,公司自2017年籌畫建立,現時已佈局蘭州市場。如果說,領航保溫是一個意氣風發的少年,那領航岩棉就如同一個蹣跚學步的孩童。所有與孫偉打過交道的人都相信,兩個公司具有同樣光明的前途,他的逆商和不屈不撓的精神,是註定了企業向好的根本因素。

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