老領導退休酒後失言,跟兒子“咬耳朵”囑咐10句私話,只做不說
組織老領導退休了,工會給他舉辦了歡送座談會,按規定贈送一本相册和一臺泡茶幾。一是感謝他為組織作出的突出貢獻,美好時刻都凝聚在相册裏,二是祝福他開啟享受生活新篇章。會上,老領導平易近人、從容淡定,感謝組織、感謝上司、感謝同事,說了一些幾個方面群體都愛聽的大話。但是,我敬他酒的時候,他可能是喝多了,一反常態,說話務實,跟他兒子“咬耳朵”,說了10個職場潛規則。
組織老領導退休了,工會給他舉辦了歡送座談會,按規定贈送一本相册和一臺泡茶幾。一是感謝他為組織作出的突出貢獻,美好時刻都凝聚在相册裏,二是祝福他開啟享受生活新篇章。會上,老領導平易近人、從容淡定,感謝組織、感謝上司、感謝同事,說了一些幾個方面群體都愛聽的大話。但是,我敬他酒的時候,他可能是喝多了,一反常態,說話務實,跟他兒子“咬耳朵”,說了10個職場潛規則。
組織老領導張主任終於平穩退居二線,已經騰退了大辦公室,回家帶孫子去了。見我去看他,張主任特別高興,非要留我吃飯,還專門拿出了好酒。幾杯白酒下肚,老領導喝得有點高,一反常態,非要趴在我耳朵邊,悄悄告訴我10個職場“潛規則”,囑咐我看人看心、聽話聽音。做人做事,是一門大哲學,但絕不是“虛”的,都是由具體行為組成的。智商只能防止失敗,但情商决定成功。走程式,未必辦不成,但肯定辦不快,時間就是代價。