記者洪俊傑
幾天後,上海國際問題研究院李紅梅博士將前往孟加拉達卡大學,成為中方首位常駐當地中國研究中心的工作人員。
這是我國在南亞地區建立的首個中國研究中心,是落實去年8月習近平主席與孟加拉總理哈西娜約翰尼斯堡會晤達成共識的重要舉措。經過前期籌備,中心於今年3月24日啟動。
“我們期待經過雙方努力,中國研究中心(孟加拉)能成為中國與孟加拉乃至與南亞增進瞭解互信、交流治國理政經驗的重要平臺,進一步向海外講好中國故事。”中心學術委員會主席、中心牽頭單位上海國際問題研究院院長陳東曉說。
與中國學者面對面瞭解中國
“達卡城市基礎設施變化很大,CBD(中央商務區)高樓多了,有了不少新車豪車,都市也比以前更有秩序。”籌備過程中,李紅梅和同事實地感受這個南亞國家的進步。2026年,孟加拉將從世界銀行標準下最不已開發國家行列中“畢業”,朝著中等收入國家邁進。如今,當地政府、學界、商界既興奮又有種緊迫感,需要找到適合自己國家發展的新模式。
對此,包括達卡大學校長馬克蘇德在內,許多孟方學者都直言不諱,本國的發展不能簡單模仿或重複某種單一模式,應該博採眾長,製定中長期規劃。而瞭解中國經驗,並與本國國情相結合,是行之有效的選擇。
不過,由於語言原因,多數孟方人士只能通過西方英文資料瞭解中國,“這樣的資訊是不完整甚至失之偏頗的”。於是,設在達卡大學的中國研究中心,就給了當地學者無需經協力廠商就能與中國學者面對面的學術平臺。達卡大學是孟加拉最重要學府,在這個面積14萬平方公里、人口1.73億的國度,其學術影響力無出其右。
這種交流平臺的建立,離不開中孟兩國關係健康穩定高品質發展。如今,在政治上,兩國已建立戰略合作夥伴關係;在經濟上,雙方在基礎設施、資訊技術、新能源、農業等領域合作密切;在交往中,當地智庫“選擇研究中心”民調顯示,超九成受訪者認為孟中關係現狀良好,越來越多孟群眾希望到中國旅遊、求學和經商。
“中國研究中心為我國學者提供一個深入瞭解中國文化、歷史和社會的寶貴平臺,也有助於實現‘智慧孟加拉’、‘2041願景’和‘金色孟加拉’夢想。”馬克蘇德對此滿懷期待。
幫助孟加拉實現夢想
風油精、驅蚊水、電蚊香、蚊帳、防蚊手環、長袖衣褲……李紅梅的行李箱中放滿了各種驅蟲產品以及常備藥物。她笑言,兩國交流合作的領域都可以從中找到。
比如,當地蚊蟲肆虐的重要原因是汙水處理能力嚴重不足,難以獲得清潔水源。作為中國研究中心(孟加拉)的參與組織,同濟大學學者通過實地走訪,可以提供有針對性的水治理方案。同樣的,孟加拉處在恒河三角洲地區,常遭遇季風與內澇影響,參與組織華東師範大學在河口三角洲治理領域有不少經驗。此外,參與組織當代中國與世界研究院和雲南大學則長期從事中國與南亞國家交流工作。
“我們有國家發展的行動自覺,與中國朋友密切合作,能够加快我們發展速度。”中心孟方主任、達卡大學外事處處長莫圖紮說。
中心秘書長兼中方主任、上海國際問題研究院南亞研究中心主任劉宗義對此很有信心。之前他已三赴達卡,走訪多個中方承建項目——帕德瑪大橋,結束首都達卡與西南部靠擺渡往來的歷史,陸路交通時間從11個小時變為11分鐘;聯通第一大港吉大港東西兩岸的國父隧道,成為南亞首條水下隧道;位於首都的達舍爾甘地汙水處理廠累計處理污水超2.6億噸,使近500萬市民受益。用孟加拉地方政府、農村發展和合作社部部長塔茲的話說,“中國正在幫助孟加拉實現夢想”。
“中孟合作,不僅局限於看得見的工程基建領域,也可以在經驗交流、理念分享方面,這就是中心要做的。”劉宗義介紹,不久前,北京大學中國經濟研究中心主任姚洋、同濟大學設計創意學院副教授張帥先後前往達卡大學,向孟方介紹中國經濟發展路徑以及可持續發展轉型。之後,天津大學馬寅初經濟學院創院院長張中祥,也將赴當地介紹中國碳中和道路。
有效提升我國知外能力
這幾天,達卡的氣溫已超過40攝氏度。常駐當地,除了要適應濕熱的氣候環境,更要克服較差的生活條件,適應與國內不同的工作節奏與工作方式。
即便如此,李紅梅還是很期待這次常駐,“研究當地國情、人情與地情,需要我們在一線,這是中國學者的責任,也在提升我國知外能力。”雖然中孟各領域合作密切,但熟悉孟加拉國情的中國學者還是不多。就像瞭解中國不能只在網上看中國,瞭解孟加拉也不能只在網上看孟加拉,做好區域國別研究,在對象國的物理存在是“標配”。
按照中心安排,中方學者會走出達卡大學,深入瞭解孟加拉國情。今年6月,在中心組織下,孟加拉青年領袖團將訪問中國。20比特來自當地智庫、學界、媒體領域的年輕人將會參訪昆明、上海、北京等地,與中國智庫學者交流,實地瞭解中國式現代化發展成就、新農村建設及全過程人民民主成就。
明年是中孟建交50周年,各方期待兩國關係能再上層樓。“我們希望將中國研究中心建設成為高水准、高標準和開放性人文交流平臺。”陳東曉說,立足孟加拉,輻射南亞與東南亞,促進區域間發展合作與民心相通,為服務國家總體外交貢獻上海力量。
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