數位化、網路化、智能化是新型工業化的鮮明特徵，也是推動製造業高品質發展的關鍵路徑，全省新型工業化推進會議作出“要積極實施智能化改造、數位化轉型、網路化聯接‘三大行動’”的明確部署。

從一直以來強調的“智改數轉”到“智改數轉網聯”，推進新型工業化為何要強調“網聯”作用？各地如何以“網聯”放大“智改數轉”效應，助力打造數實融合强省？

“智改數轉”進入深水區，亟待“網聯”連結賦能

走進亨通集團位於蘇州的智慧生產車間，智能化場景隨處可見：近2萬個控制參數有序分佈在集中控制介面；車間內每臺設備都裝有感測器，只需幾名員工便能對所有設備進行即時監控和集中控制；機器臂隨“手”抓取重達400公斤的光棒，輕鬆實現人力難為的生產操作。

“‘智改數轉’給我們帶來實實在在的福利，能够大幅提升人均產值。”亨通數科市場運營總監李皓玥說，近5年亨通員工人數基本維持在2萬人左右，人均產值年均增長18%，組織廠房面積產值年均增長16%，製造費用率年均下降8.5%。

2021年底，我省印發製造業“智改數轉”三年行動計畫，提出聚焦16個重點先進製造業集羣和50條重點產業鏈，加快推動“智改數轉”，率先建成全國製造業高品質發展示範區。

兩年多來，全省已為超四成的規上工業企業完成免費診斷，累計實施“智改數轉”項目3.7萬個，蘇州規上工業企業“智改數轉”覆蓋率甚至超過98%，全省企業經營管理、研發設計數位化水准顯著提高。

隨著“智改數轉”進入“深水區”，阻力也越來越大，不同企業的數智化水准與轉型進度差异愈發明顯，尤其是面廣量大的中小企業依舊受限於“不願轉”“不會轉”的顧慮與迷惘之中。

南京大學長江產業經濟研究院院長劉志彪認為，相較大企業而言，中小企業缺乏試錯成本，轉型失敗可能會受到毀滅性打擊；還有部分規模企業的顧慮在於，上下游企業如未實施數位化改造，也無法帶動整個產業鏈躍升。

“這個時候就需要‘網聯’的銜接賦能。”劉志彪說。“智改”“數轉”聚焦硬體智能化改造和軟件集成化應用的疊加，通過組織更新、流程再造和數位化導入，全面提升企業在設計、生產、管理和服務等方面的智能化水准；“網聯”則重在依託工業互聯網實現產業鏈上下游企業、製造業企業與數位服務企業的高效聯接，打破信息孤島，綜合數據生產、存儲、互動、分析和應用，帶動科技、資金、人才、物資等優化配寘，助力“智改數轉”進一步普及深入。

“適度”和“深度”並舉，打通數位基礎設施大動脈

通過“網聯”放大“智改數轉”效應迫在眉睫。“要想富，先修路”，對於新型工業化而言，數位基礎設施正是這樣一條“通向未來之路”。那麼，該如何打通數位基礎設施大動脈？江蘇各地走出“適度”“深度”兩條路——

一方面，適度超前佈局，推進網絡、算力等基礎設施建設，為“網聯”搭網絡、供數據，擴大覆蓋面。

算力，是集資訊計算力、網絡運載力、資料存儲力於一體的新型生產力。眼下，全國一體化算力網絡長三角樞紐節點吳江算力調度中心正在緊鑼密鼓建設中。中國電信股份有限公司蘇州分公司李軍介紹，該項目是國家“東數西算”工程的重要組成和示範，一期項目建成後將提供相當於10萬至20萬臺企業服務器的算力總和，進一步降低企業上雲“用數成本”。

“企業數位化轉型需求與算力資源供給之間不平衡的衝突長期存在，也制約了‘智改數轉’的進展。”蘇州大學東吳智庫研究員丁家友認為，加快“東數西算”工程重點資料中心項目建設，將為我省產業數位化提供戰畧延展空間。

築牢算力底座，推進5G、千兆光網、移動物聯網在各類園區的深度覆蓋，是打通“數位大動脈”的重要一步。截至11月底，全省5G基站達23.8萬個，省內“千兆都市”數量已達10個。

另一方面，深度推廣應用，為“網聯”提供更多更優可“聯”的平臺，加快工業互聯網規模化應用。

當前，徐工漢雲工業互聯網平臺應用行業已涵蓋12個門類行業，打造出20個行業子平臺，服務企業7萬餘家。“‘上雲’是企業實現‘智改數轉’的重要一步。希望通過‘漢雲’平臺，為更多行業領域、更多企業實現產業鏈上下游的高效對接與協同創新。”徐工漢雲科技股份有限公司總經理助理黃凱說。

通過强平臺、優供給，更多應用場景正在湧現。首届長三角“5G+工業互聯網”大賽總決賽不久前落幕，我省的蘇州友達5G數位化工廠等7個參賽項目獲獎，數量居三省一市首位。

據悉，我省實施“一集羣一特色”“一鏈一平臺”工程，梯度建設工業互聯網平臺，現時累計培育國家級“雙跨”平臺5個、國家級特色專業型平臺54個、省級工業互聯網平臺161個。全省培育“5G+工業互聯網”項目超900個，97個項目入選工信部《2023年5G工廠名錄》。

省工信廳二級巡視員喬亦哲表示，省工信廳將圍繞構建“1650”產業體系建設，以推進製造業“智改數轉網聯”為統領，聚焦業態模式創新，擴大應用場景，努力探索適應中小企業實際需求的數字化解決方案，更廣範圍、更深程度、更高水准推動“5G+工業互聯網”融合發展，為我省加速推進新型工業化提供數位支撐。

“三個維度”提升服務能力，推進製造業陞級“換腦”

除了“夯基”，協同推進“智改數轉網聯”，還需加快提升對“三大行動”的服務能力。

蘇州大學東吳智庫執行院長段進軍建議，提升服務能力，既要著眼於充實和完善服務資源，加强政策、資金等支持，努力“拉”企業一把，也要强化評估指標體系建設，為“智改數轉網聯”的推進、監督和評估提供支撐。

江蘇各地多措並舉，圍繞“三個維度”，提升服務能力。

——壯大服務隊伍，“引”“育”結合，建立“智改數轉”服務商資源池。

作為製藥業智慧製造整體解決方案服務商，江蘇中有信科技有限公司自9月底就陸續為蘇州40餘家生物製藥企業進行“智改數轉—智慧車間”診斷，“我們幫助企業積極查漏補缺，根據企業實際情況提供一站式解決方案，開展項目諮詢設計、系統建設等。”公司總經理林志展說。

如何招引更多優質服務商？泰州市工信局相關負責人介紹，該市一邊大力集聚諮詢、智慧裝備、系統解決方案等方面的服務商，一邊爭取電標院、信通院等“國家隊”在泰州設立分支機搆，推動國有企業與運營商、服務商成立合資公司，打造“智改數轉”聯合體，更好為各類企業提供支援。

——提升服務質效，大力發展普惠性上雲、用數、賦智服務，打造產業生態服務圈。

“當時我們對於‘智改數轉’沒那麼重視，覺得企業自動化程度夠了，沒必要再折騰。”萊克電力股份有限公司副總裁沈月說，蘇州市工信局組織的免費智慧製造診斷活動幫了他們大忙。

“真金白銀”投入，不斷擴大為企業“把脈問診”的範圍。以“免費”的形式，擴大服務面，總結“經驗包”。今年我省下發“智改數轉”診斷服務資金近2億元，並及時總結免費診斷經驗。省工信廳廳長朱愛勳表示，我省將逐群逐鏈編制“智改數轉”實施指南，計畫到2024年底，累計帶動30%規上工業企業完成改造任務，規上工業企業智慧車間和工廠覆蓋率達10%以上。

——注重服務安全，推動國產工業軟件實戰實用、反覆運算陞級，推進製造業“安全換腦”。

工業軟件是工業製造的“大腦和神經”，也是製造業轉型不被“卡脖子”的保障。去年江蘇全省工業軟體產品收入實現517億元，位居全國第一，國產自主工業軟件發展潜力很大。

我省已將工業軟件作為“十四五”期間的發展重點列入全省軟體產業規劃，製定實施工業軟件自主創新發展三年行動計畫，加快提升工業軟件標準化水准，確保更為自主、可靠地服務企業轉型。