有句俗語，叫“打開天窗說亮話”，就是把話直接講明，不兜圏子，不繞彎子。在主題教育中練好調查研究基本功，也要善於“打開天窗說亮話”，不回避問題、不繞開衝突，善於同羣衆交朋友，讓羣衆“掏心窩子”，讓調研更有深度、更有准度、更有溫度。

調查研究務求“深”。《之江新語》中講到，“‘深’，就是要深入群眾，深入基層，善於與工人、農民、知識份子和社會各界人士交朋友，到田間、廠礦、羣衆和社會各層面中去解决問題。”現實中，有的幹部下基層習慣開開會、發發問卷，匯總幾張測評錶就是“羣衆滿意率”；還有的幹部在調研中擠牙膏般與羣衆聊上幾句，幾個來回過後，就聊不下去了。這樣的調研，看似是方法問題，實則是作風問題。高高在上、端著架子，就走不進羣衆內心，聽不到羣衆真話，更無法收到調研實效。開展調查研究，實際上就是做羣衆工作。一比特幹部曾在調研中總結，走的路多了，總能走到羣衆心裡去。真正“深”下去，到羣衆中去“拜老師”，把羣衆呼聲作為調研的“第一訊號”，會說羣衆話，善聽羣衆話，調查研究才能在“打開天窗說亮話”中走深走實。

聽得進意見，才能拿得准主見。打開“天窗”，其實就是搬走不敢啃“硬骨頭”的畏難心理，敢於“哪壺不開提哪壺”，到衝突集聚的地方聽呼聲，到問題紮堆的地方去解决。為了更好推動高品質發展“十項行動”，我市以“瞪羚淬煉”為抓手，選派了一批年輕幹部到鄉鎮街道擔任黨政正職。一比特年輕幹部任職不到一周，就走遍了鎮域內的19個村組，在與村民交流中瞭解到老年人往返大醫院看病不便，由此著手推動醫療健康共同體建設。如今，更多下沉醫療服務送到老人身邊，鎮上鄉親紛紛為這位年輕幹部豎起大拇指。打開“天窗”，接上地氣，放下架子，撲下身子，在深入群眾中抓住問題，就抓住了調研的覈心。

打開了天窗，還要能說出羣衆心坎上的“亮話”。能不能與羣衆對上話，要看是把羣衆當主角，進入羣衆的脉络，還是以“我”為主，自說自話、自彈自唱。那些“說不上去、說不下去、說不進去”的現象背後，是瞭解基層不够、與羣衆感情不深。昆曲《牡丹亭》裏有句唱詞：“不到園林，怎知春色如許？”真正從羣衆中來、到羣衆中去，多一些“烟火氣”和“人情味”，必然能够與羣衆打成一片，在水乳交融中贏得一路“春光”。