“‘項目管家’幫我們協調拆除了工地上的電線杆，還協助我們辦理了各項施工手續。有了他們的幫助，我們就可以全身心地投入到項目建設中，施工進度大大提高了。”4月13日，在興平市市級重點專案——興平市第二人民醫院一期建設項目現場，工程專案經理黃加林說。

黃加林所說的“項目管家”，是興平市為進一步優化營商環境創新實施的一項重要舉措。“項目管家”一般由2名公職人員組成，主要職能是服務和幫助企業及施工方，處理解决項目在推進和實施過程中需要協調事宜及具體問題，督導部門加快手續辦理。興平市的124名“項目管家”自今年年初正式“上崗”以來，助推了一大批高品質項目快速落地落實。

自全省“三個年”活動開展以來，興平市聞令而動，聚焦服務專案建設“全流程”“高品質”，結合本地實際，銳意進取、大膽創新，以“優環境、提效能”為抓手，在全市探索推行重點專案一對一“項目管家”全鏈條服務模式，推動全市高品質項目全面實現服務“精緻化”、管理“精細化”、發展“精准化”。

省級重點專案——興平市金興先進智造雙創孵化中心項目（以下簡稱雙創項目）也是“項目管家”的受益者之一。4月13日，雙創項目五大板塊之一的裝備製造區正式封頂。該項目以秦創原科創資源為依託，建成後將彙聚100家至120家裝備製造和加工生產型企業，培育孵化一批高新技術企業。

“有了‘項目管家’的幫助，裝備製造區的工期比原計畫時間提前了20多天。我們更有信心如期完成施工任務。”項目施工負責人王滿橋告訴記者。

在雙創項目的“項目管家”工作站裏，記者看到牆上有一張“項目管家服務事項進度表”，進度表上標注了項目現時存在問題、解決方案、辦結時限、責任人及完成情况，並用紅黃綠三種顏色標注了各待辦事項的急緩程度。

“對於一般性的事項，我們會在交辦期內幫助解決；對於複雜問題，我們會報請上級領導協調解決。自項目開工起我們就進入施工現場，一直跟進到項目投產，做到‘有求必應，無事不擾’。像‘存在問題’這一欄標注的‘不動產登記證因資料不全未辦理成功’，我們幫企業聯系了不動產登記中心，確認了需提交的資料，這一事項已於3月份辦結。”雙創項目的“項目管家”嶽紅波說。

興平市優化營商環境服務中心主任李珂告訴記者，“項目管家”工作站自設立以來，先後協調解決了雙創項目、敏華家居智造、潤澤科技二期等項目在推進過程中存在的杆線遷移、水電氣保障、管網拆除、污水排放等問題52件。全市確定的145個重點專案一季度已順利開工建設95個，完成投資49億元。

“‘項目管家’模式既加快了高品質項目的建設進度，又優化了營商環境。下一步，我們將秉持‘營商環境永遠在路上’理念，持續優化和提升市域營商環境，以更優環境催生更强‘磁場’。”興平市發展改革局局長夏曉冬表示。（記者：楊小玲通訊員：王楠）