今年以來，文山壯族苗族自治州高效統籌疫情防控和經濟社會發展，保持穩中加固、穩中有進的發展態勢。

全州上半年實現地區生產總值增長6.9%，排全省第三位；馬關、西疇兩縣被命名為“雲南省美麗縣城”；央視《新聞聯播》點贊文山打造百姓富足的邊境小康村……文山州委在全州範圍開展“幹在實處、走在前列”行動，以“文山之幹”大力落實作風革命、效能革命。全州幹部群眾凝心聚力思發展、謀發展，在埋頭苦幹中增長實力，在積極進取中開拓新局，壯鄉苗嶺日新月异、向上向好。

工作格局之變

最近，一場特殊的擂臺比武，讓丘北縣膩脚彝族鄉阿落白村黨總支書記黃蘭瓊獲益匪淺。

在第二期“文山之幹·書記大擂臺”上，黃蘭瓊與來自全州的縣（市）委書記、鄉鎮黨委書記、村（社區）書記和村居民小組黨組織書記代表同台競技，大家曬實績、看變化、比幹勁。

“我們眼睛向外看、幹部帶頭幹、羣衆齊發力，在一個月的時間裏，實現了洗馬塘小組的美麗蝶變。”在發言中，黃蘭瓊分享幹群同心摘掉髒亂差標籤的點點滴滴，“鄉親們自己動手建設綠美村莊，幹勁很足。”

從今年6月起，“文山之幹·書記大擂臺”每兩個月舉辦一期。原則上，每期精選8比特書記登臺競技，縣（市）委書記1至2名、鄉鎮黨委書記3至4名、村（社區）書記和村居民小組黨組織書記3至4名。人選通過廳級領導推薦、縣（市）黨委推薦、個人自薦相結合的管道確定。每期確定一個交流發言大主題，明確若干小主題，堅持小切口，聚焦“幹成了什麼、怎麼幹成的、下一步還要怎麼幹”。

奮進新征程，文山各級書記怎麼幹？文山州委主要負責同志表示，通過常態化擺擂臺，讓縣鄉村組四級書記同台競技、比學趕超，在全州上下强化坐不住、等不起、慢不得的緊迫感、使命感，形成“書記抓、抓書記，具體抓、抓具體”的工作格局。

從常態化書記打擂，到在全省率先面向社會公眾公佈各縣（市）委書記、縣（市）長電話號碼，“文山之幹”打出組合拳，成立專班，實體化推進“七城創建”、“中國綠色鋁穀”覈心區建設等“六大戰役”和十項重點工作。建立“紅黑榜”晾曬成績和周通報、月評比、季評估、年考核機制。堅持每月重點專案集中開工、重要工作現場觀摩。在幹事創業中，“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識和“拉高標杆、爭創一流”的進位意識，深入人心。

馬關縣城

營商環境之變

營商環境怎麼樣，經濟運行數據是生動注腳。今年以來，馬關縣經濟指標亮眼。上半年，全縣完成地區生產總值64.55億元，同比增長9.1%，全州排名第三；完成固定資產投資39.98億元，同比增長70.4%，全州排名第一。

把綠美建設與經濟建設、優化營商環境有力結合。全域推進綠美縣城、鄉村、交通、河湖、校園、園區、景區等建設，打造出嘎迪、田蓬、倮灑下寨等一批典型村寨和G219、G248線及董南段美麗公路，既提高了顏值魅力，又優化了發展環境。

把“放管服”改革與政企溝通機制有效銜接。率先在全州組建社會投資項目審批服務中心，召開政企直通車座談會，建立政企“零距離、心連心”的溝通聯系機制。把留抵退稅加力擴面與助企紓困加碼添力有序推進。完善稅費優惠政策直達快享機制，為市場主體減免稅費3.45億元，新增市場主體1452戶。

把政府圍著企業轉與企業有事馬上辦有機統一。健全完善黨政主要負責同志“第一服務員”、駐企服務員等制度，以作風革命、效能革命推動招商引資和營商環境實現革命性變化。實施招商引資項目38個，引進到位資金32.85億元，同比上升244.8%。

在難中進、向高處行，“馬關幹勁”無疑是“文山之幹”推動全州營商環境提檔陞級的生動縮影。

今年以來，文山州優化營商環境力度持續升溫，啟動實施營商環境三年攻堅行動，全面建立駐企服務員、監督員、觀察員等制度。全州32名廳級領導、265名處級領導掛聯服務363戶重點企業，選派269名機關幹部作為駐企服務員。州紀委監委和8個縣（市）紀委監委明確40名幹部為營商環境監督員，並選聘40名企業負責人為營商環境觀察員，實現了有人服務、有人監督、政企互動的工作格局。

眼下，一場動真格、緊鑼密鼓推進經濟高品質發展的硬仗正在文山全面打響。

為深入推進作風革命、效能革命，文山州委、州政府堅持問題導向，從5月起到9月底，在全州範圍內開展各類問題大起底百日攻堅行動，把各領域存在的各類問題找准查實，推動一般問題及時清零、重大問題集中攻堅、遺留問題逐個銷號，在解决問題中推動文山發展實現更大突破、更大提升。現時，全州已徵集到900多個問題，這些問題已分類交辦，正在有序推進解决。

馬關縣城

城鄉面貌之變

初秋，穿行文山，沿途有風景，村寨有鄉愁，田野有產業，一幅幅村美人和的綠美鄉村畫卷徐徐展開。

“山大石頭多，只見石頭不見土”是麻栗坡縣鐵廠鄉鐵廠村的真實寫照。在村黨委書記李朝瑞看來，石漠化嚴重的鐵廠村，在綠美建設中不扯後腿，走在第一方陣，其秘訣在於激發羣衆內生動力。李朝瑞以羅灣村小組為例介紹，村“兩委”和駐村幹部包乾掛聯，每名黨員掛鉤1至2戶人家，每個村幹部負責一片區域，分頭動員群眾參與，形成了“鄉黨委發動、支部推動、黨員帶動、羣衆行動”的組織動員體系，整個上羅灣村小組100多名村民化身清潔員、石匠、工人齊上陣。

為了讓“一時美”變成“長效美”，鐵廠村結合自身實際探索機制創新。依託“少年兒童之家”成立了“小小突擊隊”，由孩子們選舉產生隊長、副隊長、監督員，在管理員的帶領下組織孩子們到村道兩旁撿拾白色垃圾、清理衛生死角，從小培養文明意識，養成綠美習慣。探索推動“綠美村莊”建設與“綠美經濟”、“庭院經濟”融合發展，動員村民利用自家庭院的“微菜園”、“微果園”、“微花園”開辦農家樂，將農家風情搬上餐桌，讓綠美向“綠富美”嬗變。

以基層黨建為引領，綠美春風勁吹文山大地，羣衆動起來，鄉村綠起來、美起來。

以前，硯山縣盤龍彝族鄉三合村法土龍小組雖有青山綠水，但村莊卻不美，特別是村莊建設滯後，人居環境髒亂差的情况比較突出。隨著綠美文山建設向縱深推進，法土龍舊貌換新顏。

法土龍村黨支部書記李加護高興地說，通過黨員帶頭，引導羣衆因地制宜、就地取材建設“綠美村莊”、“美麗庭院”。村民們堅持變廢為寶、物盡其用，利用本地的草木、石頭、舊盆爛桶，將進村路、空地建設成花帶、花園。現在，法土龍村內公共區域建成了花帶、綠帶2公里，在村民家中建成“美麗庭院”180個。

“讓美美的村莊變成留住鄉愁記憶，吸引年輕人回鄉創業的家園。”李加護展望道。

從一處美向一片美再到整體美邁進，由點成線、由線及面，綠美文山煥發出嶄新活力。

上半年實現地區生產總值增長6.9%

“半年考”成績單亮眼

今年上半年，文山壯族苗族自治州經濟運行穩中向好，實現地區生產總值增長6.9%，排全省第三位；全州固定資產投資增長13.5%，排全省第四位。

這份亮眼的“半年考”成績單來之不易。上半年，文山州成功處置了麻栗坡疫情和馬關疫情，沒有讓一例病例外溢，在全省創造了“一對一、點對點”流調溯源等成功經驗。推進邊境管控體系重構提升，打造强邊固防2.0版。

文山州在作風革命、效能革命上想辦法，在優化營商環境上出實招。從州委主要領導帶頭掃碼添加企業家微信、當好“第一服務員”，到面向社會公佈各縣市“一把手”電話號碼，全州上下竭盡全力為客商、羣衆排憂解難。上半年，全州共簽約項目41個，協定總投資251.66億元；省外實際到位資金107.5億元，增長5.1%。

大幹項目、大抓產業在文山州蔚然成風。全州堅持每月集中開工和現場觀摩，共開工項目350個，總投資671億元。加快落實產業强省三年行動計畫，持續打造“中國綠色鋁穀”覈心區，建成綠色鋁產能248萬噸，投運產能225萬噸，實現工業產值209.65億元。持續打造世界“三七之都”，以三七為重點的中醫藥產業預計實現綜合產值140億元。持續打造獨具特色的山水田園鄉村旅遊目的地，實施“十百千萬”工程，穩步推進普者黑創建國家級旅遊度假區、七都古鎮等項目建設，上半年接待遊客1763.95萬人次，實現旅遊收入182.28億元。

下一步，文山州將認真貫徹落實產業强省決策部署，圍繞綠色鋁、三七、現代農業、文旅康養四大支柱產業，加快構建具有文山特色的現代化產業體系，築牢高品質發展的硬核支撐。