今年以來，吉林油田公司緊緊圍繞“雙扭虧”目標，以“强管理”為重點，全力推進“轉觀念、勇擔當、强管理、創一流”主題教育活動走深走實。5月末，亞洲最大的陸地採油平臺——吉林油田公司新215區塊16號大井叢平臺已全部投產，僅用地節約8.2萬平方米，征地費用節約近2000萬元，有力助推提質增效價值創造陞級加速。截至5月底，吉林油田通過立足三維工區，優化方案部署，經濟可采儲量得到顯著提升。

　　“經濟可采儲量就是在現有科技和經濟條件下，未來可產出的油（氣）量，且這個產量必須有效益。”吉林油田總經理助理張海龍表示，經濟可采儲量是研判勘探開發和生產經營能力的重要名額之一，也是吉林油田實現全面扭虧的重要支撐。吉林油田一直以來以“沒有效益的油一噸不要”為原則，成立工作專班，統籌考慮儲量、產量、效益關係，全面開展增儲潜力和策略分析，確保新增探明儲量為效益建產作貢獻，實現資源有序良性接替。

　　突出高效勘探，從效益建產、老油氣田穩產、加快川南氣上產入手，吉林油田不斷深化“三個研究”，大打“三個勘探”進攻戰，為增儲上產提供資源保障。精耕基礎研究，精細整體研究，精准目標研究，打造專業化隊伍，明確勘探方向。張海龍說：“我們統籌推進難采儲量效益動用、提高採收率、瓦斯上產和老油田‘雙十’四大工程，確保大幅增加經濟可采儲量。”吉林油田在上半年深入挖掘老油田資源潜力，加强老區穩產控成本管理，强化方案落實質量，夯實老油田穩產基礎，實現提效增儲。（鄒鵬亮）