近期，針對國內疫情新形勢，遼河油田在陞級安全環保管控的同時，統籌疫情防控和生產經營工作，優化油氣生產組織運行，最大限度减少疫情防控對油氣生產造成的不利影響，做到“兩手抓”“兩不誤”。

受周邊地區疫情影響，遼河油田公司部分採油組織的生產區域出現原油拉運和物資運輸受阻問題，影響到油田正常的生產運行。連日來，遼河油田公司連續多次召開生產經營碰頭會，分析研判生產形勢，從公司機關層面與省市相關部門溝通協調，幫助基層組織協調解決生產經營實際問題。生產運營部積極幫助瀋陽採油廠協調解決靜71-261井所需電潛泵運送問題，土地公路部幫助興隆台採油廠協調鞍山市車輛通行問題。

特殊時期，遼河油田公司採取超常規措施，持續優化生產組織運行，圍繞產能建設高產區塊、重點井工作、重點工程和重點專案，按輕重緩急，有序組織、高效實施。按照“區域化”合理配置鑽修隊伍，加强對鑽井、大修、小修工作及相關承包商隊伍的管理，確保疫情期間生產作業和疫情防控兩不誤。遼河工程技術分公司及時將非生產急需的台安地區工作6支隊伍調回盤錦，並結合施工進度，組織歐利坨地區的4支隊伍完井後立即撤回盤錦，保障重點區域工作生產，規避跨市施工隊伍運行風險。截至3月23日，該公司已高品質交井4000餘口。

各採油生產單位克服困難，一手抓防疫，一手抓生產，全力推動油氣產量穩中有升。瀋陽採油廠主要領導靠前指揮、周密部署，組織召開礦區聯防聯控聯席會議，積極協調瀋陽電力工區、特車大隊、振興公司、廣源集團等駐礦組織統籌防疫與生產。沈308井自投產後，最高日產達到7000立方米，受疫情因素影響，盤錦CNG車輛無法抵達瀋陽油區，該廠積極協調當地公司裝車銷售，保證了生產連續運行。遼興油氣開發公司各工作區嚴格實施封閉管理，班車“點對點”運行，員工“兩點一線”，動態施工項目“一項目一策”，現時該公司日產770噸，成功實現踏線運行。慶陽分公司員工及承包人員一律停止流動，對於因疫情原因到期未正常輪休的，疫情管控解除後第一時間安排輪休。對員工存在的實際困難，累計為員工解决各類問題30多個。金海採油廠積極協調屬地政府辦理生產貨運車輛通行證，保障海南、筆架嶺、小龍灣地區原油外銷。月海項目部延長葵東1平臺換班週期，利用換班守護船補給保障半月的生產生活物資，現時平臺生產未受影響，日產油50噸。

外部市場組織結合項目分佈廣、承包商眾多等特點，積極落實遼河油田公司、屬地政府防疫要求，强化員工和承包商風險管控，全力保障專案進度按計畫運行。外部市場項目部幹部員工堅守在塔里木、青海、吉林、廣東等區域市場，組織各區域市場進行全員核酸檢測，先後為各項目的生產生活場所和辦公區域消毒200餘次，體溫監測1000餘人次，發放口罩、消毒液等防疫物資2000餘件，在築牢疫情防控的“防火牆”基礎上，確保市場開發、生產運維、安全環保等工作高效有序運行，有效保證100餘個生產項目的安全有序運行。油建公司承建的中俄東線天然氣管道工程（安平―泰安）第六標段線路工程，加强人員和承包商管理，保障了該工程提前39天實現全線貫通。