本溪:積極謀劃佈局高品質項目群

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摘要:本溪市出臺組合措施,強力推進專案管理。同時,本溪市還將固定資產投資完成情况、項目開複工率、謀劃儲備項目數量及總投資、重點專案推進情况等納入各縣區、各單位的績效考核範疇。

為確保全市項目建設扎實有序推進,2月8日,本溪市委、市政府對全市項目建設進行細緻安排並確定了全年項目建設的“大盤子”,提出要以“起步就要衝刺、開局就是決戰”的信念和狀態,全力以赴開展項目建設落實年活動,重點圍繞“五大安全”“三篇大文章”等重大戰畧,以及構建區域協調發展新格局、生活性服務業提升、國家政策支持方向謀劃和推進項目,打造富有時代感的高品質項目群。

本溪市明確:2022年要推進208個續建項目,4月底前全部復工建設,當年計畫完成投資110億元。推進260個新開工項目,8月底前實現全部開工建設,當年計畫投資達到130億元,實現全年固定資產投資增長10%的目標。

一手抓項目前期包裝謀劃,一手抓項目落地和開復工,幹當前、謀長遠,是本溪市今年項目建設的主要特點。為此,本溪市建立兩套工作專班,一是建立項目謀劃推進專班,由行業部門負責推進本行業本領域項目建設,面向縣區、企業和專案單位,明確服務要點,深入開展政策解讀、線上培訓、資金爭取、現場辦公等工作;二是建立重點專案推進專班,集中力量攻堅67個帶動性强、投資拉動力大的大項目、好項目,實施一項目一專班,堅持目標導向、問題導向、結果導向,打破部門、行業、領域界限,準確製定項目推進計畫和目標,倒排工期、掛圖作戰,強力推進,確保重點專案關鍵節點實現突破性進展。

目標已明確,落實是關鍵。本溪市出臺組合措施,強力推進專案管理。建立定期召開項目調度會機制和項目點對點會議機制。確定市委每兩個月、市政府每月召開一次項目調度會,調度專案進展情況、投資完成情况和項目推進過程中遇到的困難和問題,按照項目問題所屬領域和類別分別報送分管市領導,及時協調解決。同時,本溪市還將固定資產投資完成情况、項目開複工率、謀劃儲備項目數量及總投資、重點專案推進情况等納入各縣區、各單位的績效考核範疇。

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