平日裏不去征服浩瀚的星辰大海，就想著跟菜攤老太太搶生意，通過各種補貼引流，美其名曰：“搶佔入口，獲取流量。”

西安疫情爆發以後，賣菜難成了市民的痛點，雖然政府也積極送菜上門，儘量確保老百姓有菜吃，但是對於一個一千三百多萬人口的大市，等“送菜吃”不能解决根本性問題。市民出不了社區，有的甚至出了門，這時候大家都想到了線上生鮮平臺，包括各大量販店的線上小程式，結果要麼是不在配送範圍，要麼停業，要麼訂單已滿，要麼關店停業。那些平日裏打得你死我活的生鮮電商平臺，清一色的缺菜。

商超配送能力不足的原因可歸結為：第一：受疫情影響，進貨管道也受牽連；第二：到崗人員有限，特別是依靠協力廠商配送，服務人員减少。第三：在一段時間內為響應“全市送菜”提供幫助，停止服務。第四：訂單量徒增，遠超出了其承受能力。第五：市民線下買菜需求一下子集中線上上，需求太大，應接不暇。不過我們可以透過疫情這種特殊情况不難發現，商超新增線上服務，只是響應年輕人購物習慣的改變，而非全心全意發展線上生鮮業務。

各大生鮮電商平臺為什麼沒能在這次疫情中攻城掠地，而是給人悄無聲息、無所作為的感覺呢？主要原因一是受物流影響。二是部分生鮮電商平臺沒有自己的供應鏈，通常是引入協力廠商，與協力廠商達成協議，在疫情特殊情况下，供應商在多種因素影響下“尾大不掉”。第三模式問題，部分電商採用的是拼團模式，成團後再配送，一開始的時候，很多市民並不熟悉這種模式，他們更多渴望的是根據我的需求下單，而非套餐模式硬性選擇（套餐模式中，通常有不喜歡吃，不愛吃的蔬菜）。

在西安本次疫情期間，菜市場攤販、社區果蔬門店，盒馬生鮮為封控社區、管控社區業主的用菜需求提供了巨大幫助，無形中既得了經濟的實惠，又得到了口碑的好評。相比之下，商超、各大專業生鮮電商卻因為“不在配送範圍”、“補貨中”備受市民指責。在管理較為寬鬆之後，各大生鮮電商搞起了傳統老路子，社區團購，速度慢，品類少，備受詬病。

有人說：“西安疫情再次檢驗了生鮮電商的虛偽？他們一直沒成長，一直在原地踏步，一直是老樣子、老模式，也沒解决生鮮電商最後一百米的難題？“對於這種觀點，怎麼評判？