四川省紀委監委日前公開通報6起工程招投標領域突出問題，多名黨員領導幹部因違規插手干預工程項目並收受賄賂被查處，其中3人收受賄賂均超過1000萬元。工程招投標領域的突出問題，危害甚大，必須採取有效措施，管住違規插手干預的任性之手，防止“工程上馬、幹部落馬”。

領導幹部違規插手干預工程招投標的手段管道多樣。從此次通報的案例看，有的通過違規給相關組織負責人打招呼等管道，插手干預工程項目；有的在工程項目發包、資金撥付等工作中為他人提供幫助；有的多次默許或指引他人通過借用資質等管道獲取工程項目；還有的串通多個公司人員，通過安排招標代理機构、洩露並修改製定具有顯著排他性的需求論證資料等方法，限制和排斥其他潛在投標人。無論是直接利用本人手中權力還是利用影響力“辦事”，是直接上陣幫忙還是默許他人違規獲取工程項目，本質都是濫用權力、以權謀私。

工程招投標領域的頑瘴痼疾危害巨大。從近年來查處的案例看，一些領導幹部認為工程項目資金量大，將其當作“唐僧肉”，肆意插手干預、收受賄賂，最終受到黨紀國法懲處、身陷囹圄。一些領域部門的主要領導在工程建設上“前腐後繼”，帶壞風氣，污染政治生態。領導幹部違規插手干預，嚴重影響公平競爭的市場秩序，投標人不是靠資質、實力而是靠關係、行賄拿工程，久而久之就會形成劣幣驅逐良幣的負面效應。靠行賄獲得工程的人，必然將賄賂出去的錢當作成本，更有甚者，拿到工程後層層轉包分包、層層抽利，真正用到工程建設上的資金大打折扣，以次充好、偷工減料，嚴重影響工程質量。個別地方的拆遷安置、基礎設施建設等民生工程囙此成為劣質工程、爛尾項目，直接損害羣衆切身利益。

防治領導幹部違規插手干預工程招投標，要健全和完善招投標制度體系，規範招投標運行機制，充分運用科技化信息化手段，及時公開發佈招投標資訊，增强招投標管理透明度，防止暗箱操作。特別是要管住領導幹部這個“關鍵少數”，加强教育管理監督，深入查找其在招投標各環節的廉政風險點，做實做細防控措施，建立和落實說情干預登記備案制度，實行終身追責。

紀檢監察機關要按照十九届中央紀委五次全會要求，聚焦政策支持力度大、投資密集、資源集中的領域和環節，堅決查處基礎設施建設、項目審批、公共資源交易等方面的腐敗問題。分析研判串標、圍標、虛假招投標等問題背後是否存在領導幹部違規插手干預、收受好處等行為，發現一起查處一起。堅持受賄行賄一起查，對通過“圍獵”領導幹部獲取工程項目的不法企業和商人，加大打擊力度，依法追繳違法所得，並列入行賄人“黑名單”，協調相關部門對行賄人開展聯合懲戒。

來源中央紀委國家監委網站

編輯孟紫薇

流程編輯嚴聖淼