“作為工作專班的組長、副組長，你不再是提建議，而是直接執行。”“工作專班是引導整個產業發展的，要跳出玉溪、跳出全省研究行業特點……”

玉溪市以機制創新為驅動，圍繞全市10個產業規模實力强、產業鏈條基礎好、龍頭企業支撐突出、發展空間較大的製造業重點產業鏈，分別明確一比特市級領導、指定一個牽頭部門、製定一個實施方案、組建一個工作專班、形成一套發展圖譜，齊心協力推進製造業全產業鏈發展。連日來，玉溪市委、市政府對10個全產業鏈實施方案進行逐一研究討論。

10個全產業鏈包括捲煙及配套、新能源電池、生物醫藥及醫療器械製造業、有色稀貴金屬、綠色鋼鐵、電子資訊產品製造業、綠色建材、新能源電力裝備、綠色食品加工、數控機床，每個全產業鏈都組建了一個工作專班。“對每個工作專班的人員組成，市委都經過深遠考量並寄予厚望，挑選的都是有情懷、有經驗、有威信、有能力的人擔任組長、副組長。”玉溪市委相關負責人介紹，工作專班成員要轉變身份、轉換角色，提高站位、放寬視野，在全市上下形成大抓產業、主抓工業、狠抓製造業的工作格局。

玉溪市委辦下發的《關於建立制造業全產業鏈專班工作機制的通知》明確，力爭到2025年全市工業增加值達到1500億元，工業增加值占全市GDP的45%以上，製造業增加值占全市GDP的42%以上，確保工業增加值總量規模在全省排名“保三爭二”。

“作為工業大市，單靠一個市級分管領導帶著一個部門來抓工業，已不符合新時代產業門類多、分工精細化的發展需求。”該負責人表示，要縱隊作“戰”、“鏈”式發展。一個工作專班組長就像一個縱隊的司令員，設定“司令部”、製定“作戰圖”、增强“戰鬥力”、勇於“打勝仗”，讓每一個產業鏈上的上游、中游、下游企業實現縱向貫通，讓涉及的科研機構、行政部門實現橫向協同，全力構建起綜合實力凸顯的現代化製造業產業體系。

記者瞭解到，工作專班之間將形成比學趕幫超、奮楫勇爭先的工作局面，以時不我待的緊迫感，咬緊牙關、大幹3年，力爭在“十四五”期間使玉溪工業增加值總量規模回到全省第二的位置。