曾靠上海交大成保健龍頭,在央視投放了10年廣告,卻1年虧損5個億

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摘要:曾是我國保健行業內的龍頭企業,旗下的產品也是由上海交通大學學士研究出來的,產品上線後還出現了消費者排隊購買的情景,但它也未能逃過保健企業短命的厄運,在短短1年的時間裏就虧損5億,這究竟是哪一家企業呢?再加上當時昂立公司在文宣上也花費了不少的心思,光是在央視頻道就投放了長達10年的廣告,借助於央視的文宣,昂立1號不僅在上海市場得到了暢銷,甚至還成為了我國保健品行業的龍頭企業。

曾是我國保健行業內的龍頭企業,旗下的產品也是由上海交通大學學士研究出來的,產品上線後還出現了消費者排隊購買的情景,但它也未能逃過保健企業短命的厄運,在短短1年的時間裏就虧損5億,這究竟是哪一家企業呢?

背靠上海交大,在央視投放了10年廣告

在上世紀七八十年代時,保健品成為炙手可熱的產品,但隨著行業內各種負面消息的曝光,保健品也被不少人拉進了“黑名單”,可就在這樣的背景下,有一個保健品品牌卻能生存至今,該品牌就是昂立1號。

提及昂立1號,想必很多人都不陌生,尤其是對於上海市民而言,排隊買昂立1號產品已經是家常便飯,而昂立1號之所以會在眾多保健品企業中脫穎而出,這主要就是因為它成功抓住了消費者心理。

對於任何一家保健品企業而言,想要抓住消費者,最主要的就是產品品質要讓人放心,也要起到實際功效,而昂立1號的研發者就是上海交通大學的學士蘭先德,背靠著名的上海交大,消費者對該保健品的質量也是深信不疑。

再加上當時昂立公司在文宣上也花費了不少的心思,光是在央視頻道就投放了長達10年的廣告,借助於央視的文宣,昂立1號不僅在上海市場得到了暢銷,甚至還成為了我國保健品行業的龍頭企業

早在2000年時,交大昂立的銷售額就達到了4.8億,與此同時在上海保健市場中的占比就將近20%,一年後憑藉自身實力還成功上市。

保健品行業龍頭企業,卻在一年就虧損5億

近些年隨著群眾生活水準的提高,對於自身健康問題也更加關注,所以保健品的需求量也呈現出上漲的趨勢,拋開2020年公共衛生事件期間,在2019年我國保健品行業的市場規模就達到了2227億

按照這樣的發展趨勢,不少專家對此表示,今年一整年我國該行業的市場規模或將會達到2510億,這也就意味著在短短2年的時間裏,其規模就新增了283億。

那交大昂立作為我國保健品行業的龍頭企業,自然可以從市場中獲取不少的營收,可實際情況卻並非如此,在2014年年末時,該公司的營收還不足3億,甚至此後還出現了連連虧損的局面,在2018年時,其1年就虧損了5個億,一年後又虧損了7790萬。

而交大昂立之所以會出現虧損的局面,這主要也與其創辦者蘭先德有很大的關係,隨著市面上競爭對手的新增,本身昂立公司就出現了業績下滑的情况,而在當時蘭先德又因為私自挪用公款的問題被捕,此事也對公司造成了不小的影響,在這一年直接虧損1.4億

多次轉型失敗,現在又瞄準年輕人關注的菌粉市場

面對這種局面,大眾交通在2015年時,决定出資收購昂立企業並進行轉型,但取得的效果也並不理想,不僅沒有成功扭轉虧損的局面,甚至在此後的發展過程中,還因為虛假宣傳等各種問題,被國內相關部門公開警告責備。

這樣一連串的事件,勢必對昂立公司的形象與口碑都造成了不小的影響,在保健品行業沒有立足之地的昂立公司,又開始將發展目光投放到了老年人身上,畢竟我國近些年老年人口數量持續上漲,已經進入到了老齡化社會中。

所以面對養老院廣闊的發展前景,昂立公司在已經虧損的情况,又拿出了6億收購了上海仁杏健康公司,不過這項產業也並未成功挽救昂立公司,在今年5月份時,昂立公司就將其擁有的股權進行了出售,其涉及到的交易金額也就只有500萬。

據悉向老年人市場進軍失敗的昂立,又開始將發展目光聚焦到了90後的年輕群體中,在今年6月拿出了1000萬投資到菌粉項目,而該項目是否可以挽救昂立企業與水火之中,還需要看其今後的具體業績情况。

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