爆紅不過100天,鴻星爾克陷入了另一種焦慮

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摘要:一場突如其來的河南洪灾,讓我們認識到了鴻星爾克這家國產運動鞋,服裝品牌。在此之前,很多人從未聽說過鴻星爾克,即便有瞭解的人,在這幾年也少有印象。直到鴻星爾克向河南捐款5000萬,並瞭解鴻星爾克自身發展困難後,國人紛紛支持這家國產品牌。可是鴻星爾克的爆紅不過100天,卻陷入另一種焦慮,怎麼回事?

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一場突如其來的河南洪灾,讓我們認識到了鴻星爾克這家國產運動鞋,服裝品牌。在此之前,很多人從未聽說過鴻星爾克,即便有瞭解的人,在這幾年也少有印象。

直到鴻星爾克向河南捐款5000萬,並瞭解鴻星爾克自身發展困難後,國人紛紛支持這家國產品牌。可是鴻星爾克的爆紅不過100天,卻陷入另一種焦慮,怎麼回事?鴻星爾克如何應對?

鴻星爾克的爆紅

國人在購買服飾,運動鞋的時候,幾乎都會選擇大牌,如爱迪达、李寧、耐克等等。這些國內外知名的品牌都能帶來不錯的質量和口碑保障。

可是誰又知道,有一家兢兢業業發展幾十年的民族品牌,在帶來優質產品的同時,卻不受市場待見。連續幾年經營虧損,一度被人誤以為一家倒閉了,這家品牌就是鴻星爾克。

現在大家對鴻星爾克都不會陌生,經過河南洪灾捐款事件,鴻星爾克早已經成為網絡熱門。但在爆紅之前,鴻星爾克直播間每天人氣只有幾千,幾萬,銷售額更是慘澹,線下門店平時都是空無一人。

直到鴻星爾克迎來爆紅,幾天時間直播間觀看人數多達上億,銷售額直線上漲,甚至還把鴻星爾克的訂單系統搞崩潰了。為此鴻星爾克還請求消費者退款,因訂單量太高,鴻星爾克根本發不出貨。

有人建議鴻星爾克擴充產能,加大設備採購量,招募更多的人工。可有人也感到擔心,萬一熱度下降,沒有人繼續關注鴻星爾克的話該怎麼辦,那這些擴充的生產線豈不是會加重負擔嗎?果不其然,擔心的事情還是發生了。

在不到100天的時間內,鴻星爾克熱度持續下滑,粉絲量减少了幾十萬,從一開始的無人問津到野性消費,再到現在的回歸原樣,鴻星爾克又變成了原來的樣子。恐怕再過一段時間,鴻星爾克的爆紅就會被人遺忘了。

到時候人們想要購買產品時,是否又會繼續選擇爱迪达,耐克等大品牌,那鴻星爾克的爆紅又有什麼意義呢?

如果所謂的支持國貨,支持民族品牌只是一時興起,只是網紅追逐流量的管道,那對鴻星爾克而言,並沒有任何好處。

在流量面前,鴻星爾克沒有誘導消費者購買產品,而是勸告他們按需購買,理性消費,鴻星爾克保持理智。因為它知道,一旦消費者對產品不再有需求了,熱度退去,那麼就很有可能產生大量的退款,退貨訂單。

要是囙此發不出貨,鴻星爾克還會被系統處罰,到頭來巨大的流量將成為一種負擔。

流量是一柄雙刃劍,可以為鴻星爾克帶來更高的人氣和銷量,但也會加重鴻星爾克的經營成本。而現在熱度消散,流量退去,鴻星爾克陷入了另一種焦慮。

鴻星爾克的焦慮

網絡熱度不是鴻星爾克能够控制的,有流量是一件好事,關鍵在於如何運用這份流量。有人認為,鴻星爾克勸告消費者理性消費是反向行銷,用消費者的逆反心理,實現一波反向帶貨,取得更好的銷售效果。

這完全是小人之心的猜測,如果真是如此,鴻星爾克又何必勸導消費者退款呢?

現在鴻星爾克的焦慮也非常明顯,根據有關資料統計,每天有將近1萬人取關鴻星爾克。消費者也從野性轉向理性消費,消費者對鴻星爾克逐漸沒有了往日的熱情。

有人探訪了鴻星爾克的線下實體店,發現門店的人流量已經大幅度减少。在銷售額方面,鴻星爾克的粉絲購買率也比其餘的國貨運動品牌更低。直播銷售額也只有李寧的六分之一。

一方面線下門店缺乏人流量,另一方面粉絲持續取關,且變現率比較低。這說明當初關注鴻星爾克的粉絲並非是沖著購買產品去的,更多的是湊熱鬧。

還有突出的一點問題就是關於產品的迴響。有相關網友表示自己在網上看見別人評論奇彈系列存在紮脚的地方。這一問題也得到了鴻星爾克總裁吳榮照的關注和重視,希望找到提出意見的網友去解决售後問題。

雖然態度誠懇,但如果產品的確如網友所說,存在紮脚的地方,恐怕會給消費者帶來困擾。那些心裡想支持鴻星爾克的粉絲,可能會囙此考慮其它品牌產品。

現時鴻星爾克的大致情况便是如此,流量洪峰過後如果沒有真正過硬的產品,想要留住消費者恐怕不能只靠情懷。流量只是助推劑,最終能走得多遠,走向何方還需要看鴻星爾克自己。

總結

面對粉絲的取關,流量的退散,鴻星爾克的應對管道或許應該把重心集中在產品上,優化設計,注重產品品質。是金子總會發光的,好產品也會得到消費者的認可,到時候不需要借助網絡的流量,自然而然會迎來爆火。

對鴻星爾克現在的狀況你有什麼看法呢?歡迎在下方留言分享。

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