近日，家樂福中國首家會員店

在上海正式開業（回顧）

然而…

開業當日遭遇尷尬事件

部分貨品被供應商

臨時雇人現場掃貨及買斷

當天深夜，家樂福發佈公開信

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怒斥競爭對手逼迫供應商“二選一”

涉不正當競爭

10月22日晚，家樂福會員店深夜發佈公開信。據公開信內容，在開業首日，競爭對手施壓供應商回購買空相關商品，使得不少會員消費者而無法購買。

家樂福還透露，從家樂福會員店籌建到開業，競爭對手持續向一些品牌施壓，如果該品牌供貨給家樂福會員店，就下架該品牌在競對的產品。

甚至在開業當天，部分品牌不堪競對的壓力，不得不到現場掃貨買斷其所有產品。此外，家樂福方面還頻繁接到品牌不再繼續合作的消息。

此後，家樂福進一步表示：

上述現象

已影響到會員店的正常經營秩序

10月25日，家樂福方面表示，受影響的品類主要集中在玩具、嬰兒護膚等，已影響到家樂福會員店的正常經營秩序。

家樂福方面披露了更多細節，早在10月中旬，家樂福會員店公眾開放日期間，便有7、8家供應商向其退貨或回購商品。

家樂福所稱的“競爭對手”究竟是誰？

不少網友猜測：

是否是山姆會員店？

對此，家樂福方面向記者表示：

關於公開信中的“競對”是否為網傳的山姆會員商店，現時無法給出確切答覆，僅能透露“競對”為一家比較有規模的同類付費會員制量販店。

在家樂福“炮轟”後，盒馬也表態了

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曾遭遇供應商“斷供”

施壓供應商的競對為同一個

在家樂福風波發生後，盒馬方面也向媒體透露，其X會員店從2020年10月首店開業至今，有過“斷供”的共同遭遇，施壓供應商的競對為同一個。

此外，現時主要在3C、家電品類受限嚴重，比如供應商會限定僅有部分款式、規格的商品上線或直接選擇不合作。

囙此，盒馬方面已與家樂福溝通，希望可以共同應對，共同破解目前正在面臨的“二選一”局面。

此後，家樂福稱經與盒馬溝通

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現時已向上海市監局相關部門舉報

家樂福方面向記者表示，已與盒馬方面溝通，堅決反對商業領域的不正當競爭行為，反對以自身市場地位強迫商家“二選一”，現時已向上海市監局相關部門舉報。

一名業內人士告訴記者，雖然家樂福方面並未透露確切的競對對象，但山姆會員商店被懷疑並非空穴來風。早在2015年8月，本土零售商物美集團在北京朝陽開設首家會員制商店，但據物美方面高管表述，開業首日，遭遇了多家供應商撤貨，涉事商品多在供應商下架要求被拒後，在開業首日被神秘顧客成批買走，山姆被指在背後向供應商施壓。

昨天，作為輿論焦點的

山姆會員商店回應了

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表示從未發現此類問題

10月25日，山姆向媒體表示，一向注重合法合規經營，歡迎良性競爭，因為這終將對會員有益。同時，也大力呼籲和宣導業界，企業應專注自身特色的開發，不斷對商品和服務進行創新，這是整個行業良性健康發展的基礎。商品複製和同質化競爭，真正損失的將是廣大消費者的利益。

昨天下午，@山姆會員商店發佈聲明，對近期市場上對“二選一”的傳聞進行回應，表示從未發現此類問題。

零售行業為“二選一”重災區

競爭蔓延至會員制量販店

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其實，早在本世紀初，就有百盛百貨與太平洋百貨之間的“百太之爭”——“你要進百盛，就不許進太平洋”。

在本世紀頭一個10年大賣場行業的“黃金時代”，大賣場開業甚至常常會爆發你派人佔領我的儲物櫃，我派人來把你的凍品亂拿亂扔，導致損耗加大等惡性競爭現象……

但近年來，“二選一”現象在實體商業領域已經非常罕見，這從一個側面說明會員店作為連鎖行業的“新賽道”，已經被零售巨頭們普遍看好，將成為新一輪實體商業競爭的主戰場。

連鎖行業零供關係專家，東方快消品中心主任陳傑認為：一方用強勢地位逼迫相關方實施“二選一”，違反公平交易，今年市場監管總局處理的阿裡和美團就是很好的範例。他呼籲政府相關部門應當對此加強監管，營造一個更加公平的市場競爭環境。

他說，會員店在中國經歷了很長一段時間的“蟄伏”，如今開始發力，讓人們欣喜地看到國人的消費水準在提升。在會員店的“新賽道”上，比拼的應該是商品和服務，選品能力和商品價格的管控能力，如果靠“二選一”形成行業壟斷地位來保持競爭優勢，並不是一種可持續發展的路徑。

同時，陳傑建議行業協會也應當對這一現象加以足够重視，比如能否在會員店的門店選址方面儘早形成一個“行業公約”。“家樂福在中國市場深耕多年，許多門店都坐擁國內一線和新一線都市的覈心地段，他們也已經正式發出會員店業態要提速發展的訊號，對原有門店老店新開是其主要路徑。行業協會能否做做‘老娘舅’，協商出類似當年便利商店不能在500米之內開兩家那樣的‘行業公約’，以此來共同營造行業有序發展的良好生態？”

你會在會員店購物嗎？

對於幾大知名商超的競爭

你怎麼看？

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本文綜合自：南方都市報、上觀新聞、新聞晨報、N視頻報導等

微信編輯：皮小姐

校對：小車