海南日報觀察員

一棟樓年稅收能達多少？上海浦東的答案是：100億元！

“2020年，陸家嘴金融城年稅收超億元樓有110幢，超60億元有4幢，其中1幢今年有望突破百億元。”10月18日，海南省黨政代表團在上海學習考察，一棟樓書寫的“故事”，讓大家感受到差距與壓力。

但是，翻開歷史，開放之初的浦東是名副其實的“鄉下”，用浦西狹窄的亭子間換浦東一套新房，都會被嘲笑為“戇特了”。產業基礎差、人才缺乏、城市功能薄弱，今天我們談論海南建設自由貿易港的短板，也都是浦東當初所面臨的現實問題。

從上海到江蘇再到浙江，從園區到企業再到社區，每一個先進地區、先進園區、先進企業的發展歷程，都面對過這樣那樣的短板，都碰到這樣那樣的問題。學習考察後，我們更加清醒看到自身短板，也深刻意識到要辯證看待發展基礎薄弱問題，堅定推進海南自由貿易港建設的信心。有浦東“打的樣”，我們完全有理由相信，海南也能把宏偉藍圖變成秀麗實景。

當然，“為學之實，固在踐履”，只有把學習成果轉化為發展成效，才能讓願景從“紙面”到“地面”。

現實中，我們時常看到一些幹部外出學習考察興致勃勃，參觀看得心動、座談講得激動，可是回到工作崗位，卻不見動靜、甚至一動不動。問其原因，答曰，雖想大幹一場，奈何先進經驗“水土不服”。當然，各地情况千差萬別，體制機制、人才力量、要素保障等條件也有很大差异，學習先進經驗，並不意味著照搬照抄。

學經驗，重在學經驗背後的邏輯、規律和精神，善於用活的思維，創造性開展工作。拆保籠一直是海南老舊社區改造的難點。學習考察中發現，杭州繽紛未來社區，成功拆除像蜘蛛網一樣的陽臺保籠。其做法是，深入走訪居民，發現不願拆保籠是擔心安全問題，决定安裝監視器、優化執法力量等，消除居民顧慮。這種做法需要一定成本，對於財力薄弱地區來說難以落實，但是其研究問題根源、尋找替代方案、贏得百姓理解等辦事方法是可以學習借鑒的。

學到先進經驗，也並不意味著工作推進就可以不費力氣、“一路暢通”。之所以要學習借鑒，就是因為工作碰到一些難解决的瓶頸問題。開拓視野、更新觀念、轉變思路，是解决問題的一把“鑰匙”，但是推開門、邁向成功，依然需要我們克服畏難情緒，持之以恒、腳踏實地走好每一步。一碰到“硬骨頭”就打退堂鼓，是用不好先進經驗的。

從阡陌縱橫到巍巍科學城，上海張江科學城“走”了30年；從破舊雜亂古巷到歷史文化名街，蘇州平江路改造用了15年；突破覈心關鍵技術，構築數位基礎設施之“魂”，新華三集團歷經18年磨礪……在江浙滬學習考察期間，我們深切感受到，做成一件事，久久為功都是重要的工作方法。

另外，學得不够深、不够透，也是難以用好學習成果的。不可否認，走訪式考察，時間緊、任務重，難以深入透徹瞭解一些複雜性工作的經驗。此次代表團學習考察，與江浙滬分別達成了一批合作項目。這些合作項目的最重要價值，不在於辦成一些事，而是在於為海南廣大幹部提供了深入學習先進經驗的“課堂”“訓練室”和“試驗場”。

我們要倍加珍惜與先進發達地區合作的機會，落實好省際合作項目，重點聚焦園區合作、都市更新、產城融合、智慧海南建設等領域，把先進地區開發運營園區的真本事、招商引資的好方法、優化營商環境的好舉措、都市更新的新機制、產城融合的實措施、數位化轉型的新理念，學深學透學到家，並結合實際，消化吸收再創新，形成“海南經驗”。

在學習中解放思想、在磨礪中提高能力、在實踐中增强自信，海南幹部一定能够破除“本領恐慌”，得心應手應對各種挑戰，加速補齊各種短板，蹄疾步穩推進海南自由貿易港建設。