10月13日，鄂州市中級人民法院發佈了一則關於鄂州曼晶置業有限公司破產案件競爭選任管理人公告，公告中提到：因鄂州曼晶置業有限公司不能清償到期債務，移送本院進行破產清算，本院經審查已裁定予以受理。

據瞭解，鄂州曼晶置業有限公司成立於2010年01月05日，註冊資本2000萬元，法定代表人詹右銘，公司經營範圍包括房地產開發、房屋銷售、酒店管理。

該公司開發建設了鄂州曼晶國際廣場，以打造鄂州首個五星級飯店為覈心，單體建面12萬平方米，曾為鄂州引進的重點工程，即便在鄂東地區，其體量也是行業翹楚。

但是一切並未如預期般美好，項目停擺，裝修尚未完工也未開業，飯店投資客被套牢，鄂州曼晶為何水土不服？

曾經光環耀眼“曼晶”產權飯店熱賣

鄂州市濱湖南路與濱湖東路交會處，116米高的曼晶國際廣場矗立在路口西北角。雖然其牆腳四周還有泥土、水坑，但28層主樓的玻璃幕牆基本完工，遠觀仍覺高大氣派。

鄂州曼晶宣稱，其飯店的每個房間劃分成獨立的產權，每間房辦一個產權證，交房標準包含飯店裝修，購房者將房屋交給專業酒店管理公司打理，業主享有每年12天的免費入住權。飯店十年包租，前三年返租房款的7%、8%和9%，以後每年都是10%，確保十年左右收回本金；飯店還包回購，即前五年按原價回購，後五年按原價增值10%回購，如果連續兩個月未付租金，曼晶置業無條件回購並支付15%的違約金。

正因為如此誘人的投資政策，鄂州曼晶國際廣場一經封頂開盤，便吸引了鄂州、黃石和武漢等地的投資者，銷售出215間飯店式用房，總面積約1萬平方米，售房款約8000萬元。

回報難兌現急壞投資人

多名投資人反映，按照鄂州曼晶置業《商品房買賣合同》及《補充協議》，購房業主第一年7%的租金，直接從總房款中扣除；第二年8%的租金，按每個季度2%返還；交房時間約定在2013年12月31日前。

然而到了交房時間，曼晶國際廣場的產權式酒店還未完工。更令投資人焦慮的是，約定的租金也不能如期支付。

當年，眾多投資者為了維護自己的權益，紛紛拿起法律武器，要求曼晶置業返還購房款並承擔違約金。

陷資金困局“商業航母”停擺

鄂州曼晶國際廣場的開發，部分資金依賴於樓盤銷售，而市場卻變幻莫測。

樓盤開發前期，股東肖先生承擔了項目的土建工程。曼晶國際廣場單體建面12萬平方米，加上後面兩棟住宅樓約2萬平方米，土建工程造價達到2億元。

2012年11月22日，曼晶置業發生股權變更，股東衛美桂和肖先生分別佔有30%和20%股權，均變更為0，即50%的股份全部退出。

12萬平方米的單體建築曼晶國際廣場，包括五層裙樓每層8000平方米，28層主樓從外觀上看是個整體，其實中間已分開從不同方向進入，前面三分之一做飯店，後面三分之二為公寓和辦公大樓。結果市場銷售回款不及預期，12萬平方米商業綜合體，僅飯店售出約1萬平方米。

許多市民認為曼晶國際廣場的房產“價太高”。一層裙樓8000平米，單層售價達一億元，對買家實力要求非常高，銷售難度也極大。

曼晶國際廣場的建設資金捉襟見襯。2014年上半年，在銀行對房地產貸款收緊的情况下，經有關方面斡旋，曼晶置業以曼晶國際廣場部分房屋和一棟住樓作抵押，獲得2億元貸款。

按照曼晶置業董事長詹右銘的想法，這筆錢用於曼晶國際廣場的後期裝修。沒想到，承擔項目土建任務的原股東要支付資料供應商的貨款，2億貸款多用於這筆支出，裝修款就又沒了著落。

商住比若合理結果或大不同

曼晶置業此次開發的14萬平方米房產中，單體商業綜合體占了12萬平方米，普通住宅只有2萬平方米，現在看來，商業地產占比偏高。

中國指數研究院（華中）研究總監李國政認為，當今房地產行業的大背景是去庫存，一二線都市總體沒什麼壓力，因為住宅屬於自住剛需，但商業地產則與經濟景氣程度密切相關，網購對消費習慣產生深遠影響，實體商業所受衝擊非常大，有的大型超市開始收縮戰線；此外，交通便利出行增多，購物有了更多選擇，2014年起住宅取消限購，且其首付三成低於商業地產，也分流了投資客。

李國政表示，鄂州屬四五線都市，其去庫存本身就比較困難，普通住房做完就可銷售，商業地產前期投入大，且後期還要招商、策劃、運營等，對中小開發商而言投資風險更大。當初，如果該項目的商業和住宅比例反過來，或許會是另一種結果。

來源：荊楚網、鄂州市中級人民法院、鄂州中心網