作者:櫻桃
2019年黃奇帆在一次演講裏曾經說過:今後十幾年,中國房地產開發企業數量會减少三分之二以上。
如今這句話,正不斷被現實驗證著!
01
近日,大灣區一家房企:光耀集團直接宣告破產!
光耀集團2002年成立於惠州,叱吒惠州房地產市場多年,2007年便拿下惠州房產銷售冠軍。
風頭最勁時,曾榮獲“廣東房企品牌價值TOP10”和“中國房地產百强企業”,也是惠州史上第一個晋昇百强的房企,至今沒有第二個。
其高周轉的管道,一度讓惠州本土房企害怕不已,被稱為“惠州王”。
光耀一開始進入福斯的視野,就是因為廣告打得好。
很多老一輩的大灣區媒體人都應該有記憶,當年光耀的項目廣告投放非常多,海報風格至今看來都不過時,據說很多都是和奧美廣告合作的。
一股濃濃的王家衛風,當時在業內被廣為傳頌。
另外,光耀打造的房子也是走這種小而精的路線,主打高品質,有設計感。
比如光耀翡儷港,地處惠州惠城中心,靠近華貿,也算是一塊好位置了,當年深受惠州當地富人追捧。
經過幾年的風吹雨打,翡儷港的外立面還是很新,看起來很有品質。
而光耀也是想把翡儷港打造成一個惠州“最具都市價值的頂級別墅大社區”。
如果不爛尾的話,也許就是惠州的豪宅之一了。
02
破產的原因也不難猜,就是犯了天下所有房企都會犯的錯誤:
1、高舉債,高周轉,最終資金鏈斷裂;
2、戰略決策錯誤。
2010年,當時稍微有點野心的房企都想去外地圈地擴張。
光耀也不例外,2010年光耀四處開花,製定了“3+X”的戰畧佈局,迅猛佈局珠三角、長三角、環渤海區域,開發節奏异常迅猛。
那是光耀最高光的時刻,全國共有29個項目,其銷售額從2008年的7億元飆升至2011年的60億元。
那可是2011年的60億啊,同年恒大的銷售額是619億,光耀那個時候已經算是百强房企了。
規模做大了,光耀內心就打起了上市的小九九。
在A股,房企上市一直都是非常謹慎的,於是光耀只能尋求借殼上市的管道。
-2009年,光耀欲借殼ST天目藥業,但因國家房地產調控而終止重組;
-隨後,光耀地產收購了一家杭州上市公司,但又以失敗告終;
-2011年10月,光耀收購新都酒店,欲借殼上市,而後3年,光耀對其累計投入約10億元,但因酒店業與光耀的房地產背景不相容,政策不支持重組上市;
-2011年,光耀耗資2億在湖南收購了兩處礦井,欲再次借殼上市。但恰逢礦業走下坡路,此次嘗試又以失敗告終。
來源:南方都市報
就在光耀苦苦尋求上市的過程中,危機早已步步緊逼。
為了上市,從2011年開始,光耀陸陸續續開始大量民間借貸,占到光耀整個融資規模的三分之一。
當年董事長表示,“由於光耀借貸時間較長,而一般企業民間借貸不超3個月,有筆款借了約15億元,但利息就高達十幾億元”。
那一年光耀的銷售額不過60億,算下來利潤都不够還民間高利貸的利息。
因民間借貸糾紛問題,光耀地產已經被列入全國失信被執行人名單中,這一下光耀就更加拿不到正規金融機構的貸款了。
另一頭,在擴張的時候,光耀還做了最錯誤的戰略決策。
把目光放在了文旅地產上,不惜重金重倉文旅地產,很多土儲都是往這個方向發展,打造所謂的高端“全球候鳥計畫”。
但隨著光耀的債務越來越大,從2013年底開始,光耀地產馬克住區、光耀翡儷港、荷蘭小城停工、停售或延期交樓,導致業主不斷維權……
2014年後,房地產一路冷清,國家開始收緊房地產信貸!
沒有了資金注入的光耀,如同失去了水的魚,再也遊不起來。
本來寄予厚望的“全球候鳥計畫”銷量卻不如人意、高昂的高利貸利息壓的光耀無法喘息、多筆借款到期無法償還,高周轉後工地停工,項目爛尾……
這一切切,徹底把光耀集團逼上破產的邊緣。
如果光耀能熬過2014年的冬天,2015年全國開始去庫存,樓市明顯好轉,他依然是一條好漢!
但光耀沒有熬過去,而是資不抵債了。
根據惠州人民法院的通報:
截至2016年6月30日,光耀集團資產清查總額約為64億元,負債清查總額約為79.7億元,加上為關聯公司提供擔保產生的負債約26.2億元,光耀集團總計負債105.94億元。
2017年光耀集團正式申請破產重組。
深圳知名律師周爭鋒和我說,破產重整就是搶救,想把這個瀕臨死亡的人救活。
經過四年的努力,光耀總共招了4家投資人,其中還包括華潤,青島城投公司,實力都不差。
但是重組牽涉工程方,業主,金融機構等眾多債務方,清理其中的債務關係太複雜了。
所以最後只能只能放弃搶救,重組失敗,昨天光耀集團在其公眾號平臺上正式宣告破產!
03
這兩年破產的房企已經數不勝數了,但大部分都是一些本地不知名小房企。
中型房企一般都是選擇被並購或者換一種管道繼續掙扎下去,主動申請破產的,還真的少見。
而且這次光耀集團涉及的債務大概約100億,和其他房企對比,真不算多。
就這樣都沒有救主願意接盤,更別說現在出問題的泰禾、福晟,藍光,他們的負債動輒都是上千億,還有恒大的上萬億,要重組起來難度可是大十倍以上啊。
之前一直傳萬科接盤泰禾,但是人家萬科也不傻,要泰禾自己解决自己的債務後,才願意接盤。
再看回那些接盤的房企,當初富力吃了萬達幾十個飯店,還有世茂並購福晟,都沒有落得什麼好結果。
富力最近自己都在變賣資產了,自身難保,世茂一直都在忙著消化福晟的資產包,最近還傳出商票延期。
典型的嘴大吞食易,胃脹消食難!
現在房企就連地都不敢亂拍亂,大家都在等待著寒風的過去,誰還敢這個時候接爛攤子。
我估計今年應該是房地產大洗牌最殘酷的一年了。
而這也是中國房地產歷程的必經之路。
自從98年房改以來,全國各地稍微有點錢的企業都湧入房地產市場。
根據2018年全國工商局的統計,在工商局注册登記的房地產開發商一共9.7萬個。
房企的數量是全球之最。
同期美國的50個洲的工商登記裏,注册房地產開發企業沒有超過500個。
雖然我國地大人多,但房企真的太多了。
借用章子怡的一句話,“房地產”的門檻這麼低了嘛,什麼妖魔鬼怪都想進來分一杯羹?
以前從未有過房產開發經驗的,只要手裡攢點錢、有點關係,都想進來圈錢。
有的拿到地就抵押套現跑路,管他爛尾還是幹嘛,最後把爛攤子扔給zf;
有的憑藉自己的名氣,亂搞一通,什麼雲南雪山小鎮,都淪為笑話;
一家公司說破產就破產,高管說走就走,只是苦了那些買爛尾樓的百姓們,一輩子就賠上去了。
這種現象在將來絕對不能再發生了,所以國家現在對房地產行業的監管越來越嚴格。
劣質房企在未來十年內肯定會逐漸被社會淘汰的,整個房地產行業的遊戲規則也將重新改寫。
這個過程相當於是“二次房改”吧!
第一次房改是讓國人能够有房子住,而這一次則是讓國人能够住上好房子。
前途是光明的,但過程肯定會經歷很多陣痛。
比如在政策的高壓下,現在越來越多開發商暴雷的暴雷,破產的破產,最終還是普通百姓來買單。
時代的一粒灰,落在普通人身上就是一座山。
千山萬水總是情,給個“好看”行不行
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