對於正常的企業來說，員工就應該多勞多得，而不是任由領導獨斷專行，往往這種公司，員工是呆不久的，也會引發同事的反感，也給公司重重的一擊。

徐傑是從某知名985學校畢業，任職公司的工程師年薪將近有30多萬。在公司裏，徐傑的薪水是最高的，比他的上級技術總監還要多，技術總監的薪水只有2萬。

有次公司的產品出現了技術難題，這個難題不攻克的話，有可能會讓公司損失20萬，面臨這種窘境，徐傑第一時間接受了任務，經過一天的刻苦鑽研，終於找出了問題所在，完美地把問題解决了，同事都驚呼徐傑的能力强，唯獨技術總監不高興嘲諷道：“只是雕蟲小技。”

因為技術總監一直不滿意，老闆給他這麼高的薪水，一直想著用各種管道逼走他。按照往常的規矩，公司裏員工負責的專利專案都可以署自己的名字，但是，技術總監跟徐傑說了，現在公司變了，專利專案只能署部門領導的名字，徐傑還將信將疑的信了。

署名帶來的後果，就是專利賺錢了，跟徐傑一毛錢關係都沒有，通通進了總監的口袋。

總監對於徐傑的排擠，不僅僅是如此。行業內有個科技大會，每個公司可以派兩個代表去參加學習會議，跟行業內的高手切磋。一般情况下，名額是留給總監和一名下屬的。但技術總監沒有讓徐傑去，而是讓一直聽話的小陳去了。

小陳在公司裏的科技算不上是最好的，只是他比較會溜鬚拍馬、上次，徐傑完美解决難題後，被老闆當眾表揚，希望所有同事都向他學習，小陳就直接跳出來說：“多虧平時總監的英明領導，問題才能够完美地解决。”

對於總監的偏袒，一直讓徐傑感到不滿意，卻無可奈何。

過了一年後，科技首長老汪離職，恰好碰到職位有空缺了。徐傑就心想，這下自己有機會升職加薪了。但是，科技首長卻給了小陳，這下讓徐傑感到不滿意，馬上向領導提出離職申請，凑巧就上了總監設下的局。

對於離職的事情，徐傑一直感到憤憤不平，就組織一批人吃散夥飯。剛開始大家還吃得挺高興的，到後來喝酒的時候，徐傑趁著酒勁吐槽公司：

“升職加薪全憑總監的喜好，總監認為你行，你就行，認為你不行，就不行。

對於總監而言，他不喜歡優秀的員工，而是需要一直聽話的員工。

你看我，我就是這樣被總監刻意打壓的，多努力也沒用。你們想要穩步的發展，有前途，勸你們還是早點離開公司吧，在這位總監的手下幹活，永遠沒有出頭之路的。”

徐傑的話，讓在場的同事都覺得挺對的，在這些年他們任勞任怨，科技能力比小陳强的人太多了。可偏偏就小陳升職加薪了，這種不公平感，在酒精的刺激下，大家情緒變得越演越烈，堅持要從公司離職。

到了月底後，將近有5名老員工紛紛提出離職，這下讓總監懵了，接下來的工作，缺少了有經驗的技術員，導致公司的運作一塌糊塗，總監受到了老闆的責罰，總監實在沒辦法，只能甩出小陳背鍋，怪他的能力有問題，才會導致公司的運轉產生了影響，為了平復老闆的怨氣，總監還把小陳開除了。

同事集體離職，總算是讓領導吃到苦果了。

對於這位總監而言，他認為只有溜鬚拍馬的人，才是值得升職加薪的，自己看不順眼的員工，是不值得升職加薪的。

往往，有很多員工認為是自己能力有問題，拼命地努力，卻受不到領導的認可，實際情況就是他不看重你，多努力都沒有用的。

所以，在職場中，需要認清楚這三個真相，才能够避免跟一些垃圾領導，浪費自己的時間。

領導不看員工的能力，只看你與他的關係

在職場中能力强的人，並不一定是領導認可的，而是有可能是老闆認可了，這樣的選擇會讓彼此產生衝突，領導會認為，這類員工的存在，根本就不值得看重，從而會讓他們一直坐板凳。

員工跟領導的關係處得足够好了，才能够升職加薪。否則領導不認可你，升職加薪就跟這類員工無緣了。當我們面對這種公司的時候，最好的選擇管道就是離開。

領導的心胸狹小，容不下有能力的人

有的領導就是心眼小，容不得比自己能力强的員工，生怕別人會搶走他的崗位。這種領導也是屬於得過且過的，不想要在工作中有所進步，才會妒忌比自己能力强的員工。

有這種領導的存在，並不會讓有能力的人升職加薪，往往他們會從中作梗，避免有能力的人替換他們。

領導把下屬當作工具，竭盡全力的PUA

有一種領導就是他們特別喜歡用畫大餅的形式，促使員工去完成任務，當員工完成任務後，達成一定的成績，領導會拼命辱駡他們做得不够，還不努力。

以此來鞭策員工做更多的工作，這樣的做法就是迫使員工發揮最大的潜能，但是這種領導從來不會跟員工講升職加薪，因為升職加薪，只有領導的份。

當我們面對這種領導的時候，還是得儘早離開，而不是留在公司裡面，只能浪費自己的時間。

你覺得什麼樣的領導，會讓你感到十分厭惡，可以在評論區說出你的看法。

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