蘭州牛肉麵要變身“中國麥當勞”?資本助力中式速食在上海做大做强

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摘要:三個上海品牌在蘭州牛肉麵這條賽道上,開始飛速擴張。此時,蘭州牛肉麵作為國民美食之一,開始被投資人注意。這些問題能不能解决,也許是影響蘭州牛肉麵能否成為“中國麥當勞”的關鍵。

  一百多年前,馬保子開始在蘭州走街串巷,吆喝自創的熱鍋子牛肉麵。這碗面經過幾代人的努力,逐漸發揚光大,打響了蘭州牛肉麵的名號,成為國人家喻戶曉的美食。

  如今,在上海,幾個創立不久的新品牌,正在接過復興蘭州牛肉麵的大旗。

  遍地開花

  一夜之間,上海的蘭州牛肉麵店似乎遍地開花。

  商圈、商場、辦公樓,人流密集的地方,隨處可見陳香貴、馬記永、張拉拉的招牌。這些陌生的名字,總讓人感覺他們來自遙遠的蘭州。但實際上,這三個品牌是不折不扣的上海製造。

  2019年7月,上海花橋餐飲管理有限公司注册成立,馬記永品牌正式開始運營。一年後,上海陳香貴餐飲管理有限公司誕生。一個月後,張拉拉所屬的上海張啦啦餐飲管理有限公司開張。

  三個上海品牌在蘭州牛肉麵這條賽道上,開始飛速擴張。只要打開大眾點評蒐索一下,就會驗證這一驚人的趨勢——僅僅在上海,陳香貴已經開出了58家門店,預備開業46家。馬記永在上海的門店有46家,還不包括預備開業的33家。張拉拉在上海的門店數量也超過了30家,有15家尚未開業。

  空間巨大

  為什麼是蘭州牛肉麵?因為資本希望它成為中國的麥當勞。

  一直以來,中國餐飲市場“池大魚小”。一個數據,在說起這一現象時總被引用——我國餐飲行業規模2019年達到4.7萬億,2010至2019年複合增長率為11.4%。但中國餐飲連鎖化率約為10.3%,相較於美國(54.3%)和日本(49.7%)有較大提升空間。

  這一提升空間,也就意味著巨大的利潤想像空間,投資人當然不願意錯過。

  實際上,近年來投資人一直在尋找著中國的麥當勞,尋找著中國餐飲市場的這條大魚。隨著中國消費陞級,包括餐飲在內的諸多行業,逐漸從“複製”國外的路徑,轉變到聚焦中國消費者需求和習慣的“原生”模式。類似海底撈等一些中國餐飲品牌,逐步打出了一片天地,但相對於麥當勞這種大麦克,差距還很大。

  此時,蘭州牛肉麵作為國民美食之一,開始被投資人注意。

  這是一條標準的“有品類無品牌”賽道,一碗牛肉麵,似乎擁有了中式速食做大做强的一切要素。

  首先是速度。更快的速度,意味著更多的利潤。蘭州牛肉麵的流水線製作非常高效,一般5分鐘就能出餐。吃一碗面的時間也不會超過30分鐘,翻臺率很高。三個新興品牌每家店的客單價在40元左右,每月營業額能做到50萬至60萬元。

  接著是標準。去到全世界任何一家麥當勞,你都能買到一樣的漢堡。餐飲行業想要形成規模,標準化是必由之路。蘭州牛肉麵本身日常需要的原材料並不複雜,現時已經形成相對成熟的供應鏈體系。不難發現,這次崛起的三個新品牌,售賣品類基本一樣,店面元素也高度統一,背後肯定有標準化供應鏈的支撐。

  最後是品牌。蘭州牛肉麵,不用市場教育,品牌效應已經深入人心。而三個新興品牌在此基礎上,通過陞級店面、產品、服務,來打造自身的調性。他們的店面設計更加精緻潮流,食材器具更加考究,店員的裝束也仿效日本拉麵店,整體給人形成一定的視覺衝擊,擺脫了以往蘭州牛肉麵街邊小店的形象。為了加深消費者印象,馬記永甚至提供“免費加面”,此舉在蘭州牛肉麵領域從未有過。

  有了這三個要素,新興蘭州牛肉麵品牌要做的,就是盡可能地提高單店利潤,完善優化標準化與流程化的經營模式,然後尋求快速擴張,佔據更多的市場份額。

  從上海開始

  蘭州牛肉麵曾經有過一次上市夢。

  2009年,蘭州50家規模不大的牛肉麵店準備組團衝擊創業板。不過,眾口難調,這一計畫最終難產。

  十幾年後,蘭州牛肉麵在投資人的助力下捲土重來,這一次,他們選擇從上海開始,並不是一種巧合。

  上海正在建設國際消費中心都市。這座城市人口密集且外來人口比例很高,為品牌提供了規模化發展的流量基礎。如果能在上海立足,說明品牌和模式得到了中國最具代表性的白領消費人群的認可。有了這份認可,品牌可以迅速在其他一二線都市甚至國外加以鋪開。

  上海又是國際金融中心。品牌在這裡的表現,必然會受到各路資本的注意,口口相傳之下,獲得融資將會更加便利。一比特牛肉麵的創始人曾說,在上海,他追著顧客跑,投資人追著自己跑。這是創業者願意看到的煩惱,畢竟每一次新的融資,都關係到自己的下一輪發展。

  如此情境下,蘭州牛肉麵能從上海成功走向全國,甚至世界嗎?

  問題還是不少。

  手握融資大規模開店,迅速燒錢搶佔市場,再擇機上市。套路似乎始終如此,只是對象換了一個又一個,這一過程似乎不可避免。在這一模式下,一種餐飲業態到底能開多久?如何管理快速新增的那麼多家店鋪?

  也有人認為,中餐不適合速食化。就蘭州牛肉麵而言,拉麵師傅是關鍵。培養一個合格的拉麵師傅需要時間,這樣開張的速度,優秀的拉麵師傅是否能跟上?外賣也是掣肘,麥當勞可以帶著走、拿著吃,而牛肉麵一旦做外賣,口感會差很多,而且缺少了“鍋氣”。這些問題能不能解决,也許是影響蘭州牛肉麵能否成為“中國麥當勞”的關鍵。

  這些新興品牌的嘗試會不會成功,最終只能交給市場去檢驗證明。

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