萬科活下去一語成讖,8月份42家房企破產,這些地區的房子不要碰

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摘要:萬科作為房地產行業的龍頭企業,此言一出可謂是“駭人聽聞”,許多同行認為萬科是不是“傻了”。如今3年過去,卻不曾想鬱亮的話一語成讖。甚至2020年中國的GDP能够由負轉正,房地產投資的逆勢大增也功不可沒。以至於不少人認為,中國經濟增長和房價上漲,有著高度綁定的關係。僅今年8月份,全國宣佈破產的房企達42家,並且這個趨勢開始向TOP50的房企蔓延。

萬科:活下去!

早在2018年9月,房地產市場投資一片欣欣向榮的氣象,此時萬科董事會主席鬱亮卻突然提出:“萬科首先要做的事情,就是進行戰畧檢討,以‘活下去’為最終目標”。

萬科作為房地產行業的龍頭企業,此言一出可謂是“駭人聽聞”,許多同行認為萬科是不是“傻了”。龍頭企業都在探討要怎麼活下去了,作為房地產行業的中小企業,那該怎麼活?

如今3年過去,卻不曾想鬱亮的話一語成讖。二手房交易迅速轉冷,房價不可能繼續大幅上漲成了大家的共識,當前買房子不是在買資產,而是買負債!

中國的房地產是經濟支柱產業,曾經每投資房地產1塊錢,就可以拉動8.2元的GDP。甚至2020年中國的GDP能够由負轉正,房地產投資的逆勢大增也功不可沒。

以至於不少人認為,中國經濟增長和房價上漲,有著高度綁定的關係。只要中國經濟還需要增長,房價就永遠不會下跌。持續了20年的房地產牛市,將繼續繁榮下去。

以此為依據,不少個人投資者、炒房團,以及恒大的智囊團,對樓市的走向判斷都出了大問題。他們重倉押注房價將繼續上漲,卻沒想到高層對“房住不炒”的决心如此之大。

三四線都市房子,被剔除核心資產行列

隨著“三道紅線”和住房指導價的頒佈,樓市調控政策絲毫沒有減輕,反而進入深水區。

僅今年8月份,全國宣佈破產的房企達42家,並且這個趨勢開始向TOP50的房企蔓延。最高負債達到了1.95萬億的恒大也慌了神,慌忙拋售資產以求自保。

從去年開始,恒大全國共計910個樓盤,其中有613個三、四線都市的樓盤均打7.5折,優惠力度可謂是前所未有,開創了房地產行業的歷史先河。

剩下的297個一二線都市樓盤中,包括當時的疫情重災區的武漢在內,價格則沒有一點下降,甚至不少深圳、上海的樓盤還在提價。

恒大旗下的優質資產眾多,為何急於以斬倉的價格,即便是虧損也要出售三四線都市的樓盤呢?這些地區的樓盤,還有投資或持有價值嗎?

實際上,當前房子的價格之所以這麼高,是因為房子同時具備了居住和金融(投資)兩種内容。

隨著樓市政策調控趨嚴,房子的金融内容將會逐漸消失。只剩下居住内容的房子,因為三四線都市的房租回報率並不高,所以價值也會隨之大打折扣。

更關鍵的是,因為城鎮化率的行程在減緩,農村人口流入都市的速度在降低,“接盤俠”變得越來越稀缺,大部分三四線都市將面臨住房供大於求的狀況。

大城市對人才的“磁吸效應”

人口的流動大致分為兩種:農村人口湧入城鎮、地區之間的人口遷移。

尤其是北方人口大量遷徙往南方,這不僅僅是生產勞動力的轉移,而是帶著家庭財富和購買力一起的轉移,人口就是流動的GDP。

這就意味著,人口流入的都市GDP總量在提升,創造的財富在不斷累積,對住房的需求量也在不斷增加,從而房價將有更大的支撐力。

這也就是深圳、長沙、西安等都市,不斷以人才住房補貼政策和落戶政策,吸引大學生在當地落戶的真正原因。

以强省會城市成都為例,2021年成都常住人口為2093.8萬人,而其餘下轄市(州)的人口均不足600萬人,成都市對周邊縣市的“虹吸效應”巨大,人才都在往大城市集中。

大都市圈經濟彙聚人口和財富,不論是求職機會、薪資待遇水准,還是教育、醫療、交通環境等,大都市都具有碾壓性的優勢,年輕人嚮往大城市也是理所當然。

一個現實的窘迫是,因為東北地區人口常年淨流出,導致經濟增長一直不盡如人意。

以至於齊齊哈爾大學、吉林大學等畢業的許多大學生,竟在當地找不到合適的實習崗位,他們不得不去北京、天津等就近的大城市尋找就業機會。

諸如法律、政法、IT等專業的學子,便很難在經濟一般的三四線都市找到優質實習崗位。

即便找到了,正式工作上崗後的薪資待遇,可能也會差强人意,對不起自己4年艱辛的專業學習。也很少有高材生甘心蝸居在三四線都市,過著平凡而單調的工作生活。

學成文武藝,貨與資本家”,大學生選擇去大城市就業,幾乎是唯一出路,也只有大企業才給得起高端人才的薪資。三四線都市3000左右的平均薪水,不可能留住真正的人才。

所以在三四線城市生活的居民,即便自己不會去大城市打工,自己的孩子輩、孫子輩也可能要去大城市打工,三四線都市人才資源被大城市“掠奪”是很現實的問題。

中國未來的都市格局,很大概率會逐漸形成以京津冀滬杭蘇粵港澳成渝為主的4大都市圈,這些都市的人口和GDP之和,或將碾壓其他城市的總和。

全球都市圈經濟

這種都市發展的趨勢已經有“前車之鑒”,一些已開發國家更早經歷了這個歷程。

日本多山的國家地理,决定了其適宜人類居住的地區不多。其中東京城區的人口數量為1350.73萬,而東京灣都市圈範圍內的人口為4200萬,占到了全日本1.26億總人口的1/3。

同時,東京還有著全世界最大的鐵道交通樞紐,全球第二多的世界500强總部數量,日本全國1/3的大學和全國半數以上的大學生,全球範圍內資源優勢僅次於紐約。

2020年,因為疫情的原因,日本GDP萎縮至5.05萬億美元,東京城區的GDP就占到了1.52萬億美元。而整個東京灣都市圈的GDP,更是占到了全國的一半以上。

東京一個都市創造的GDP,就抵得上全球很多國家的產出。這種大都市圈的經濟發展成果,都是資金、科技、人才聚集在一起的耦合,缺一不可。

而其代價就是,日本全國其它大多數地區的小城市、鎮、村人口數量大幅流出。村子裏的年輕人幾乎完全沒有,不少孤寡老人因為害怕孤單,便在公園的座椅上放置“人形布偶”!

同樣的,美國紐約、韓國首爾、英國倫敦、法國巴黎等國際都市,都有著相似的特點。

中小城市房子,貶值潮來臨

集中優勢資源打造都市圈經濟,我國朝著這個方向前進的趨勢很明顯。

這就註定了三四線都市的房子,已經被各大聰明資金剔除了核心資產的行列,不再具有長期投資價值。恒大和各大房企,首先讓利拋售中小城市的房產,已經證明了這點。

隨著二手房流動性的鎖死,房子的金融内容也會逐漸喪失,回歸其僅有的居住内容。持有三線或以下都市的房子,或將率先面臨房子貶值、很難脫手的風險。

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