黃浦區喬家路，虹口區東余杭路……看到一個個舊區改造項目落地，一戶戶居民終於有機會改善居住條件，國家開發銀行上海分行客戶一處高級經理王婷感到很欣慰。

  從畢業到現在，王婷在舊改領域一干就是十餘年。十餘年來，王婷始終奮鬥在舊改融資第一線，積極推動黃浦、靜安、楊浦、虹口、長寧5個中心城區內近30個舊區改造項目的融資融智工作。在這位“85後”身上，有一個金融人解决老百姓“急難愁盼”的初心和擔當。

  初入舊改，下定决心

  幾大家子擠在狹小陰暗的破舊房子裏，合用一個走道改造的簡易廚房，七八十歲的老人家還要手拎馬桶爬上爬下……王婷至今還記得第一次查看舊區現狀的場景。

  2010年，王婷從學校畢業進入開發銀行，參與的第一項工作就是楊浦區的舊改。

  舊改工作涉及的領域非常廣，包括土地、規劃、徵收、財會、稅務、風貌保護、開發建設、金融信貸等，但最關鍵的，還是要抓住資金這個“牛鼻子”。老百姓的徵收安置款，和這個“牛鼻子”息息相關。

  “當時一比特老阿姨還拉著我的手，帶我去房裏看。那個終年沒有陽光的空間裏，躺著她行動不便的老母親。當時自己感覺非常揪心，但也有了目標：我一定要通過自己的努力，幫助這些老百姓。”王婷在心底下定了决心。

  為了確保貸款資金儘快發放到老百姓的手上，作為一名新人，王婷開始踏踏實實地學習，努力吃透國家和地方的相關政策法規，不斷更迭拓寬知識儲備庫，以求能因地制宜、實事求是地為舊改做好金融創新服務。

  在學習的同時，王婷還要儘快適應“橋樑”的角色。白天，她要在項目現場收集政府、企業的所有資訊和訴求，等到別人下班了，她還要趕回開發銀行彙報，再和總行開電話會議，經常一開就到很晚。項目最關鍵的時候，每天都是如此。

  功夫不負有心人。在王婷的參與推動下，2011年，開發銀行授信49.3億元，高效推動楊浦區平凉13街坊、定海152街坊等區域舊區改造，這也是王婷工作後參與的第一個舊改項目。

  敢於擔當，創新模式

  有問題，找王婷。

  在王婷同事的眼裡，經過多年的積澱，王婷已經是上海舊改政策的百科全書。誰做融資方案時有疑點難點，找王婷問准沒錯。

  但王婷並不滿足。“弄懂弄通政策只是基礎，每個項目都不一樣，簡單的複製粘貼解决不了問題。只有及時跟進政策變化，充分比較各地模式异同，才能解放思想、大膽創新。”

  一次，項目建設方提出1月10日左右就要提款，當時正值元旦前夕，扣除元旦假期，只有不到一周的工作時間。按照以往的速度，這一貸款流程至少需要10周時間。

  怎麼辦？王婷主動站了出來，協助分行向開發銀行總行申請了特別授權，相關事項由總行審批轉為上海團隊來審批。此舉讓負責項目的王婷承擔了更大的壓力，但也爭取到了寶貴時間，為項目成功啟動打好了基礎。

  在一次次創新個案的基礎上，王婷還善於優化改進流程。她通過深入瞭解項目實際情況，在政策允許的前提下積極優化項目審批條件，將某些環節和流程由“串聯”改為“並聯”——即審批資料先提交稽核，同一時間企業籌備相關檔，最後兩線匯總，簽訂合同。這大大縮短項目融資時間，提升金融服務效率，跑出了舊改加速度。

  就這樣，經歷著上海舊改模式變遷的同時，王婷也在推動著舊改融資的變革創新，用自己的經驗和擔當，不斷解决著老百姓的問題。

  理念轉變，攻堅克難

  近年來，上海市舊區改造工作理念轉變為“留改拆並舉，以保留保護為主”，重點突出了歷史風貌保護和文化傳承。

  所以，作為新一輪舊區改造工作的總牽頭行，開發銀行不僅要負責老百姓的徵收安置款，還要負責歷史建築的保留保護資金，這對融資工作提出了更高的要求。

  此時，王婷這名已經在舊改融資工作崗位上奮戰了多年的“年輕老兵”，義不容辭地加入了攻堅克難的行列。

  為了瞭解風貌保護工作，在開展項目授信前，王婷及其團隊每次都要深入盡調。不只是案頭查閱各種資料，他們前後多次前往喬家路舊改基地實地考察，詳細瞭解地塊內保護建築明細情况及後續保留保護計畫，實地勘察記錄每一棟保護建築，授信過程中持續跟踪實施情況，綜合評估和把握項目整體情况。

  除了深入現場，王婷還加班加點連軸轉，在政府、企業、銀行之間繼續充當起橋樑和紐帶。在王婷和團隊的努力配合下，各方積極探索以市場化管道支持民生舊改，推動“政府主導、國企實施、市場平衡”舊改融資模式創新，以大體量長週期低成本銀團貸款資金讓融資難題迎刃而解。

  “我想當一個小齒輪，讓政、企、銀三方聯動起來，這樣就能更加精細地做好本輪舊區改造和都市更新工作，給未來上海留下更多的財富，讓未來城市生活更加美好。”王婷說。