香港首富李嘉誠教自己的兒子,小時候百分百學做人,長大了,再三分教做生意、七分教做人。
由此可見,首富之所以能成為首富,除了有財富積累的頭腦和手段,人品積累更是能讓他們將生意做大做强的致勝法寶。
只可惜,並不是每一個商人都能活得如李嘉誠般通透。多年以前,在合肥當地,有比特叫劉傳生的商人。本來他投資的一個項目足以讓他財富翻倍、揚名立萬。
只可惜,他輸在了人品上。整個項目爛尾17年,他則逃亡國外,如過街老鼠一般。真可謂成也蕭何敗也蕭何,這個讓劉傳生命運反轉的投資,就是號稱中國最大的私家園林項目——墨荷園。一趟投資之旅種下一個園林夢
說起劉傳生的園林夢,不能不提到蘇州園林。蘇州園林自古就有“江南園林甲天下,蘇州園林甲江南”之說。
年輕的時候,劉傳生去蘇州園林參觀過一次投資活動,從邁入蘇州園林的第一步開始,劉傳生就被裡面的亭台樓榭、小橋流水的氛圍吸引住了。
這時,一個想法油然而生,“如果也能擁有一個這樣的園林,並把他搬到合肥去,那該是一件多麼美妙的事情呢?”
要知道在古代,能擁有私家園林的人非富即貴,那是一種身份的象徵。邀請家人朋友來自己的官邸、園林參觀,是一件非常能彰顯身份的事情。
而且蘇州的各色園林遠觀大氣磅礴,近看又精緻優雅各有千秋。像拙政園、獅子林等,都是世界知名的古典園林之一。
腦海中種下了了這個夢的種子,劉傳生回到合肥後,就開始了自己的逐夢之旅。
回到合肥後,劉傳生馬上開始著手實現自己的園林夢。之前就做房地產生意的他,開始留意起身邊合適的地皮。
最終,他通過拍賣,獲得了一塊占地210畝的地皮。210畝是什麼概念?蘇州十大園林面積的總和也不過如此。由此可見,劉傳生的野心很大。
2003年,劉傳生開始動工建造他的私家園林。他將這片園林取名為墨荷園,並拜訪了很多著名的建築設計師。
最終,墨荷園的建築風格仿的是明末清初的風格,外用徽州居民造型,起馬頭牆,簷頭安置瓦當。園中造假山、池水、翠障等物,又種植了若干果樹和造景樹。
在他的藍圖中,墨荷園分為牡丹苑、柿子墨、翠玉樓等十餘處景置。亭臺樓閣雕欄畫舫間設定了古琴古箏、琵琶絲竹。
主人和客人到達時,則會派出私人樂團,奏響古樂。這片園林被劉傳生標榜為,將是集園林文化、旅遊文化、佛教文化、戲曲文化、美食文化為一體的中國最大的私家古典園林,並對外開放成為合肥市的一個新地標。
投資巨大夢碎合肥
為了建造墨荷園,劉傳生幾乎可以算是傾其所有。他將自己旗下所有公司裏的資金都抽了一部分,陸續投入近2.5個億作為啟動資金來修建墨荷園。
但對於相當於十個蘇州園林的墨荷園來說,2.5億也不過是杯水車薪。為了圓夢,劉傳生又陸續向銀行、民間貸款了幾千萬的款項。
可像園林這種旅遊類項目,都是很難在短期之內看到收益的。而劉傳生這種冒險的投資方式,也被家人朋友提出質疑並制止。
但劉傳生孤注一擲,也不願意再找其他合夥人,他抱著必勝的信心,有如飛蛾撲火一般的投入。
在他面前,是一片憑藉園林能流芳百世、名垂千史的美好夢境。而這巨大美夢背後隱藏的種種危險都讓他視為不見。
“天欲其亡,必讓其狂”。誰都沒想到,在美夢實現之前,金融危機會先到一步。
攜款潜逃墨荷園爛尾
2008年,是墨荷園建設的第五年。雛形初現的園林,在2008年金融危機中風雨飄搖。金融危機的爆發,讓劉傳生一下子破產了。
金融高臺傾斜而倒,劉傳生面對的是一身的債務。雖然他賣掉了旗下的所有公司,包括他最愛的墨荷園也不得不忍痛割愛,變賣出去,但即便是這樣,所得仍舊無法償還他向銀行和民間所借的貸款。
在殘酷的現實面前,考驗的不僅僅是一個商人的商業頭腦,更是做人的基本底線。只可惜,劉傳生在考驗面前,暴露了人性的短板。
變賣公司所得,他沒有償還債務,而是攜帶款項逃到了義大利。
李嘉誠的商業名言中,有一條是“做一件事,要花90%的時間去想它的失敗。”
在劉傳生的商業生涯中,在最後的墨荷園項目中,他幾乎是用100%的時間去想像著園林建成後的成功,哪怕連1%的精力都沒有去思考,資金鏈一旦斷裂有可能帶來的玉石俱焚般的毀滅。
當毀滅來臨,劉傳生又用100%的精力,為自己鋪了一條逃亡之路。如今,他兩次被合肥法院列入失信人名單,成為當地一名著名的老賴。
園林夢變成亡徒夢,號稱中國最大的私家園林如今也已經爛尾17年之久。
曾有遊客獨自前往墨荷園,門口有警衛嚴格控制,不能進入。光看外延,除了古樸式樣的門窗,很難將這一片古風建築與“中國最大園林”劃上等號。
如今的墨荷園大門緊閉,牆皮脫落、連大門上的牌匾也被默默拆掉了,所到之處一片破敗與蕭條。
“綠漪堂前湖水綠,歸來正複有荷花。花前若見余杭姥,為道仙人憶酒家。”這是王安石描寫揚州聚景園的一首詩。
園林風景再美,需要的也是一份能欣賞其美的嫺靜之心。
太多貪念與執念,最終不過是把“仙境”變成“陷阱”,不但暴露了人性的卑劣,還將自己推上了一條不歸路。劉傳生的一生,從輝煌到毀滅,彈指一揮間。除了留下一座爛尾的園林,還有世人的責備與內心的自責吧。
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