河南水灾發生之後,牽動全國的心。這次水灾許多企業跟富豪也紛紛捐款捐物,其中阿裡、騰訊、美團、滴滴各自捐款1個億。香港首富李嘉誠捐款2千萬,何鴻燊家族旗下的三家上市公司博彩公司各自捐款1千萬。恒大、融創捐款2千萬,萬達捐款3千萬。
還有很多藝員也是紛紛捐款捐物,可以說大家是有錢出錢有力出力。在飲料行業,不少企業也是紛紛捐款。其中農夫山泉捐款2萬箱水,娃哈哈也是捐出了24萬瓶水跟6萬罐八寶粥。
水灾發生之後,很多受灾老百姓的食物跟飲用水都成為了問題。所以這兩家飲料巨頭都在第一時間捐出了物資。
農夫山泉跟娃哈哈這兩家公司都是來自杭州,而他們的老闆都曾經當了中國首富。娃哈哈的老闆宗慶後在2009年就曾經是中國首富,鐘睒睒則是在去年成為了中國首富。
在最新的財富榜上,宗慶後的身家依然有1千億,鐘睒睒的身家更是高達3600多億。去年鐘睒睒的農夫山泉上市市值大漲,同時他的另外一家上市公司萬泰生物也是市值大漲,這讓鐘睒睒的身家一度超過了6千億,折合948億美元,不僅僅成為中國首富,還是亞洲首富,在世界財富榜上也是高達第六。
在中國歷史上,在鐘睒睒之前還沒有一個內地富豪可以擠入全球前十。鐘睒睒可以說是創造歷史。有網友質疑,宗慶後跟鐘睒睒也太小氣了,兩個人都是千億富豪,也曾經是中國首富,卻只捐了這麼一點。
農夫山泉跟娃哈哈捐的物資折合成現金應該也是100多萬而已。不過換種思路想想,水灾發生之後,其實最缺的不是現金,而是救援物資跟食物。
如果你捐了很多現金給慈善基金,慈善基金還得去購買物資,其實中間還需要時間。同時捐現金的企業跟富豪非常多,反而是造成大量現金在慈善基金賬上滯留的情况,所以捐物資反而是更好的。
其實純淨水跟礦泉水都是非常救命的物資。從另外一個角度看,捐款本來就是一個心意,多跟少都不是太大的問題。畢竟每一家企業的情况都不一樣,我們不能要求每一個公司都是鴻星爾克。
騰訊、阿裡這些公司捐款1個億,那是因為他們一年的利潤就高達千億。娃哈哈一年的利潤大約是30億,農夫山泉去年的利潤是50億,不過他們是做實業的,跟做互聯網並不一樣。
做實業的競爭更加激烈,危機意識更强,今年可以賺錢,不代表明年可以賺錢。做互聯網的公司一旦形成了强大的規模優勢,他們的盈利就可以源源不斷,而且利潤是非常可觀的。
所以說實業公司很難跟互聯網公司動輒捐款那麼多。娃哈哈最近幾年的情况壓力也是非常大的。娃哈哈在2014年營收達到了巔峰,當時營收高達700多億,宗慶後提出了千億的目標,不過隨後娃哈哈的營收反而是走下坡路,營收從700多億下滑到了400多億。
娃哈哈現在業務也是面臨巨大的挑戰,飲料業務品牌出現老化的情况,其他業務則是一直無法撐起娃哈哈。農夫山泉去年上市,市值一度高達7千億港幣,但是農夫山泉也是面臨巨大的市場挑戰。飲料市場變化非常快,新品牌層出不窮,昨天的王者不代表就是今天的王者。
現金流對於飲料巨頭們來說非常重要,所以這些飲料巨頭也只是做自己力所能及的慈善貢獻而已。
其實娃哈哈跟農夫山泉都是常人的思維,那就是先己後人,保證自己企業運作下去跟賺錢,才去做慈善。這也是為何大家都佩服鴻星爾克的關鍵。鴻星爾克自己虧損了好幾年,去年就虧了2億多。不過這次河南水灾,他們依然捐出了5千萬。
關鍵是鴻星爾克已經不是第一次這樣捐款了。鴻星爾克在武漢疫情的時候也捐出了1千萬,成立至今已經累計捐出了2億多的現金。可以說鴻星爾克走紅是他們多年來默默貢獻的結果。他們捐了很多次,不過都沒人發現,直到這次才讓人發現。
網友的眼睛也是雪亮的,什麼企業是良心企業,其實大家都是心裡有數的。
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