最近幾天，誕生越來越多的奧運冠軍，但你還記得這次東奧會為中國奪得第一枚金牌的那個“清華學霸”嗎？

在寧波靚女楊倩為中國代表團拿下東京奧運會首金後，寧波公司雅戈爾單方面宣佈，要送給楊倩一套房。

提起雅戈爾，相信每個中年男人，或許都曾擁有過幾件雅戈爾的襯衫。但是，一個做服裝的企業，有什麼底氣要送奧運冠軍一套房子呢？

原來，大家以為做服裝的雅戈爾，其實早就憑藉投資和房地產賺得盆滿缽滿，可以說雅戈爾是我國服裝企業裏最會做投資的，做房地產裡面最會做衣服的！

在2007年至2020年的14年間，雅戈爾房地產文旅業務，淨利潤累計約137億元，占同期公司淨利潤總額的三成左右；

雅戈爾曾靠投資寧波銀行，一度獲得的投資收益超過100億元。寧波銀行只是李如成暴賺的其中一隻股票，在他20多年的投資生涯中，不完全統計通過炒股賺了近400億元。

超高的投資回報率，讓雅戈爾董事長李如成一度被稱為“服裝界的巴菲特”；

炒股收益遠超主業，副業幹得比主業好，也有人就說李如成是中國最“不務正業”的老闆。

可每當有人提起這個爭議，李如成就會霸氣回應：什麼主業不主業，賺錢就是我的主業。

如此李如成，不愧真“股神”！

那麼，從服裝霸主到投資大王，李如成是如何一飛沖天的呢？

壹

每一名奧運冠軍的背後，都是無數次常人難以忍受的付出和汗水！這也使得奧運冠軍成了無數企業追逐的代言對象。

7月24日，寧波籍射擊運動員楊倩為中國代表團取得東京奧運會首金。

7月25日，雅戈爾集團官宣，决定獎贈楊倩一套雅戈爾江上花園住房，以慶賀她為國家和家鄉取得的榮譽。

原因是：她值得！！！但雅戈爾也囙此被質疑炒作。

7月27日，對於雅戈爾送楊倩一套房一事，雅戈爾官方也作出回應稱，公司此舉並非炒作，因為房子已經售罄了，根本沒有必要做這個文宣，贈與房子是出於真心。

在寧波市房產交易資訊服務網顯示，此次雅戈爾準備贈送的房源是寧波雅戈爾某項目，最新一期備案均價30834.42元/平方米，最小戶型95平方米，總價近300萬元，而最大戶型總價近440萬元。

不過，現時顯示已售罄，2021年8月毛坯交付。

很多網友也發言表示支持雅戈爾集團，有網友認為：楊倩是寧波人民的驕傲，即便是有炒作的嫌疑在裡面，寧波本地企業送冠軍老鄉房產，是出於對奪金運動員的敬佩，主動贈予房產，這本是一件對雙方都有好處的事。

其實奧運冠軍奪冠之後，當地企業宣佈送房子已經不是特別罕見的事情，就比如說張繼科奪冠的時候，在他的青島老家就有人給他送房子，就比如說朱婷在奪冠之後河南老家的房地產企業也有給她送房子的，不過相信冠軍們也不會接受的！

不過，雅戈爾方也表示，現時冠軍人還在東京，尚未聯系上。不管怎麼說，雅戈爾這波操作也是讓更多人知道了這家公司。

貳

如果不是一套房，可能在大多數人印象種，雅戈爾還是一家服裝公司。

但其實，雅戈爾是一家集“服裝+地產+投資”的多元化綜合性公司，1992年進軍地產，一度成為“寧波地產一哥”，2004年在蘇州、杭州、上海等地屢拿“地王”，名震一時；又在2007年-2010年兇猛擴張，一度將房地產預售金額做到118億元（2010年）。

誰又能想到，一個做服裝的，最後竟成了“披著羊皮的投資大王”！

40多年前，李如成的雅戈爾，一個在地下室，靠幾把尺子、剪刀、小板凳拼凑起來的手工作坊，逐漸壯大成為集品牌服裝、地產開發、投資貿易為一體，年營收近千億元的商業航母。

而雅戈爾集團創始人、董事長李如成，作為新一代寧波企業家的代表，從農民變成工人，繼而成為廠長，打造了中國服裝第一品牌，而後又因在股市中賺得盆滿缽滿而被譽為“服裝界的巴菲特”！

“我做了30多年服裝，利潤都是一點一點積累起來的。但投資就不一樣，一下子就能賺製造業30年的錢！”曾經李如成的這句話讓做服裝業的同行們“羞愧難當”；

也難怪李如成這樣說，在他20多年的投資生涯中，他通過炒股賺了近400億元。而主業雅戈爾，從創業至今，只讓他賺了180億元。

在多數人看來服裝都是一個難以賺錢的生意，這也是當年李如成選擇淡化服裝主業的原因。

“什麼主業不主業的，賺錢就是我的主業。”後來，李如成如此直白的回應人們對於其戰畧調整的疑問。

奇怪的是，雅戈爾突然又“迷途知返”，之前又宣佈將不再進行財務性投資，公司的目標是建立一個世界級的時尚集團。

也許，在經歷資本市場的大起大落之後，雅戈爾顯然準備進一步聚焦服裝主業，徹底和次級市場“股神“的形象說”再見“！

回首望去，李如成和雅戈爾的成長壯觀、曲折，有時也不乏爭議，但終究充滿輝煌和啟示。

三

在中國的商業版圖中，有一支强大的力量那就是甬商，寧波位於浙江的東部沿海，這裡聚集著許多重量級的企業，雅戈爾就誕生於這片熱土。

1978年，改革的春風拂過甬城大地。在農村插隊15年的李如成，看到命運的轉機。

隨著浩浩蕩蕩的知青返城潮，在1979年李如成也告別了農村，進了新成立的鎮辦企業：青春服裝廠，也就是雅戈爾的前身，說是服裝廠，其實就是一個蝸居於戲臺地下室的小小的手工作坊。

踏實能幹的李如成，先是拉板車運磚頭當小工，後被任命為裁剪組長。然而由於受到市場衝擊，廠裡業務斷檔，100多名知青面臨失業。

與其等待風浪來襲，不如到風浪裏搏擊！

李如成主動出擊，幾經周折，從遙遠的東北拿到一個36噸面料的大單。這一冒險的舉動，使服裝廠絕處逢生，工人們居然“兩個月就能買一輛自行車”。這讓李如成贏得了大家的信任，成為青春服裝廠的廠長。

這之後，在服裝主業上，廠長李如成密集地進行了三次選擇：

第一次，推出“北侖港”襯衫，從代工轉為擁有自主品牌；第二次，成立“雅戈爾”，英文為youngor，寓意青春，以此在國外品牌強勢進駐之時搶佔一席之地。第三次，完成股份制改造。

1998年，雅戈爾在上海證券交易所掛牌上市。

第四次選擇出現在2013年，電商如火如荼。當年四月，雅戈爾官方旗艦店入駐天猫，開啟線上線下同步運行的時代。

人們常常把服裝企業歸屬於夕陽產業，然而李如成依然把服裝產業做得紅紅火火。1994年至今，雅戈爾襯衫佔有率持續保持全國第一，已歷經27載風雨歷練。

肆

李如成用了近四十年的時間將一個鄉鎮服裝企業做成了國內第一男裝品牌。

但在雅戈爾市值突進的數年裏，服裝主業都表現得不像主業，更加賺錢的房地產和投資副業反而佔據更加重要的地位，尤其是利潤貢獻最大的投資業務。

1999年到2005年，雅戈爾陸續投資了中信證券、廣博股份、宜科科技（後更名為漢麻產業、聯創電子）、寧波銀行等；

就拿寧波銀行來說，雅戈爾在寧波銀行還沒有上市的時候就投資了原始股1.79億股，當時的成本也就1.01元，如果以今年寧波銀行表現最好的股價計算，相當於雅格爾的這波投資賺了44倍；

根據雅戈爾的公告，從去年的8月份開始到今年的2月份，公司分三次通過集中競價交易减持了2.9億股寧波銀行，套現的總金額為100億元。

這些年雅戈爾不光投資寧波銀行，還有廣博股份和宜科科技，以及浙江財產保險，尤其是在宜科科技上雅戈爾的初始自嫩1623萬元增長了11倍。

有人說，李如成的運氣太好了，股市的大牛市和房地產的大牛市他都抓住了。這邊襯衫還在一件件地賣，那邊股權投資的資產價值已是十倍、幾十倍的往上翻。如果把現在的雅戈爾比作一架飛機，那麼它的機身是服裝主業，股權投資和房地產則好比兩個機翼。

2020年，雅戈爾年報顯示，公司全年實現營業收入114.76億元，同比下降7.61%，實現歸母淨利潤72.36億元，同比增長82.15%。其中，投資業務就占了44.07億。

雖然房地產開發、金融投資為雅戈爾賺了很多錢，但是李如成2019年提出“回歸主業”的策略，不再開展非主業領域的財務性股權投資，回歸服裝主業。

不忘初心，方得始終！李如成的志向也許還是想把服裝業務做大，要把雅戈爾做成百年企業，志在全球。

伍

樹高百尺不離其根，江逐千里不舍其源。

無論是一家企業40年穿越風雨，還是一比特企業家40年屹立潮頭，都殊為不易。除了需要順勢而為、逆勢而博之外，還要承擔起必要的社會責任心！

其實，河南發生水灾之後，雅戈爾公司也捐贈了3600萬的物資，馳援一線。因為捐款的企業很多，並沒有引起網友們的關注。

但其實，雅戈爾在慈善方面做了很多，多年來一直活躍在教育、扶貧、關愛老人和殘疾人等慈善領域：

2003年非典，雅戈爾捐款500萬。2008年汶川地震，雅戈爾捐款2787萬。2019年，公司向中國扶貧基金會捐贈了3252萬的服裝。2020年，疫情最嚴重的時候，雅戈爾捐款1000萬，還捐贈了5萬個口罩。最近在颱風“煙花”的影響下，雅戈爾向寧波捐款1000萬，用於救災和災後重建工作。除了這些，雅戈爾在慈善領域默默做了很多。

希望雅戈爾，作為中國民族服裝，能扛起服裝業中國製造的大旗，像華為一樣風雨不倒地屹立在這片驕傲的土壤上。

參考資料：

市界《雅戈爾為什麼要給奧運冠軍送房？》、

甬派《青春不老李如成：從小作坊成走向千億“服裝王國”》、

鎂刻地產《這家上市公司要送奧運冠軍楊倩一套房結果被質疑炒作》、

大江湖解局《李如成：中國最不務正業的老板，靠炒股暴賺400億！》、

新零售智庫《專訪雅戈爾董事長李如成：做生意不能只盯著消費者的口袋》、

不凡智庫《為河南捐3600萬，送奧運首金楊倩一套房，這家服裝企業是何來頭？》