向在河南汛情灾害中遇難的同胞，默哀

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當局正以全力將中國房地產强力並快速拽回國有統籌體制。

房產調控，從來沒有這樣嚴厲過！

最近一輪房價上漲的勢頭，是一年多前從深圳社會主義先行示範區公示後，深圳房價飆升開啟序幕的。

珠三角從深圳到東莞再到廣州，長三角從上海到南京再到杭州，慢慢開始傳導到其他熱點都市。

但是當局雷霆一擊之下，深圳徹底熄火。

隨後，越來越多的熱點都市開始熄火。

直到今年年中，全國二手房房貸普遍暫緩，個別區域和老舊房源停貸，二手房被打殘，上海和北京的學區房被打殘，很多房產仲介轉行。

樓市，正在喪失流動性。

2

房企的日子，開始難過起來。

從2020年8月開始，房地產調控就不斷加碼：

2020年8月，房企端的“三道紅線”；

2020年12月，房貸端的“兩道紅線”；

2021年2月，22城集中供地；

2021年3月，嚴查消費貸經營貸進入樓市；

2021年6月，房企商票納入“三道紅線”監測；

房企，終於來到了大變天的時代。

為了改善房企的財務指標，不少房企開發商開始加快竣工，因為竣工後，可以確認利潤，增厚所有者權益。所以，2021年房企們在房屋竣工面積增速上大幅趕超新開工面積增速。

同時，由於大家都明白的原因，二、三線都市成交土地的樓面均價較2020年同期分別上漲了19.6%和20.9%。

土地價格上漲，但是賣出去的房子被限價，開發商的利潤很明顯被壓縮。

能玩的，只剩下國字頭的房企和其他一票現金流大的大房企。

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為什麼這次當局對樓市的調控力度如此之强？態度如此堅決？並且政策异常犀利？！

因為，現在的共識越來越統一：如果還過度依賴房地產投資來刺激中國經濟增長，那麼我們面對的就不是一頭灰犀牛了，而是一群灰犀牛。

首先，中國經濟的增長過去過度依賴房地產。這和過去四十年中國高速發展的兩大引擎——高速城鎮化和高速工業化是不無相關的。

但是，工業化已經落入尾聲，城鎮化離最後的終點也越來越近，如果還不擺脫房地產的束縛，未來經濟怎麼辦？靠什麼？

其次，過去地方財政收入大部分要依靠土地出讓金，而這並不是長久之計。換句話說，地總有賣完的一天，一個都市不可能擴張到無邊無際，賣地賣到無邊無際，這是不可能也不現實的！

地方真正的收入，應該依靠來自企業和居民的稅收，而只有企業發展良好，居民收入增長，稅收才有保障，這也是正向迴圈，而不僅僅是賣地。

第三，中國的銀行體系基本被房地產綁架。

對於銀行而言，想從我這兒借錢？可以啊，拿抵押物！

但過去這麼多年，銀行真正的抵押物只有一個：就是土地房子。

從十七大，到十九大，當局都重點提出：提高直接融資比重。那也就意味著要降低間接融資比重。

這句話的意思就是：提高股市融資能力（直接融資），降低銀行房地產的融資模式（間接融資）。

第四，中國老百姓的財富太過度集中於房地產。而缺乏多管道財富載體，特別是資本市場。

我們橫向對比，美國股市市值400多萬億，房產市值300萬億。

而中國股市市值80多萬億，房產市值卻高達400多萬億。

而中國的經濟總量是美國的70%，我們的財富過度畸形集中在房子上，這顯然是極其不合理的。

一旦房地產行業未來迎來重大洗牌，重倉地產而完全忽視資本市場，可能會讓全民財富迎來巨大損失。

最後，樓市對老百姓的消費擠出效應越來越明顯。

都在詬病我們的社會消費品零售總額增速一直在下滑、需求弱、消費弱，但是，為什麼不想一想：中產階級的現金流都用來還月供了，六個錢包都癟癟的，哪還有錢去額外消費？

4

我們看到，這次樓市的行情，起於深圳，終於深圳。

樓市的流動性，徹底被打殘。

但是，我們也要客觀看待房地產在未來的中國經濟中，依舊發揮著重要的作用。

換句話說，當基建、製造業等投資疲軟的時候，房地產還要發揮穩定經濟、壓艙石的作用。

但是，高流動性和高房價不僅會削弱經濟發展潜力，也會提高人力資源成本在內的所有發展成本。

銀行和居民的資金如果都流入房地產，也會造成其他產業的空心化。

並且，高房價會帶來嚴重的貧富差距，成為社會學最棘手的問題。

所以，這次使用正確方法：在控制房價、控制二手房流動性和打擊違規炒房的同時，通過發展經濟，提高居民收入水准，讓居民收入的增速長期超過房價的上漲，這樣才能從根本上解决大家認為“房價高“的問題。

而從實際操作層面，就像我開頭所講：以全力把中國房地產快速拽回國有統籌體制，只有這樣，才能作為輔助中國經濟健康發展的重要壓艙石，而不是制約中國經濟全面改革轉型的障礙。

這就是當局想要做的。