湖北碳市場交易量、成交額占全國半壁江山

“看不見的手”這樣“指揮”節能減排

中韓石化80萬噸乙烯項目努力踐行綠色低碳。（梅濤攝）

誰污染誰付費，誰减排誰受益。

自2014年開市至今，湖北碳市場充分發揮市場機制，以“看不見的手”激勵節能減排。

在湖北碳市場，373家控排企業全部為年能耗1萬噸標煤以上的工業企業，涉及電力、鋼鐵、水泥、化工等16個行業，占第二產業產值比重的60%。

要麼花錢買配額，要麼花錢减排，已成為控排企業的共識。通過科學分配方法，湖北碳市場碳配額逐年收緊，减排成效顯著。2014年至2019年，配額短缺企業占比從43%上升至68%；16個行業中，除電力和化纖行業外，14個行業排放量下降。參與企業也積累了豐富的碳資產管理經驗，累計碳收益超過6億元。

開放活躍的湖北碳市場也吸引了多元主體加入，包括375家投資機構和10389名個人。

截至6月30日，湖北碳市場配額共成交3.57億噸，累計成交總額83.75億元。其中，二級（現貨和衍生品交易）市場累計成交3.48億噸，占全國49.55%；成交額81.63億元，占全國54.84%。

武漢有機：

產能增300%碳排放降43%

林木蔥蘢掩映下，辦公樓呈現濃郁的沙灘度假風格。很難想像，這裡是家醫藥化工企業。6月底，湖北日報全媒記者走進位於武漢化工區的武漢有機實業有限公司，探尋其“降碳經”。

作為湖北碳市場啟動伊始就加入的企業，武漢有機遇上“天賜良機”——2014年加入碳市場，第二年即從礄口區搬到化工區。“搬遷改造為節能減排‘幫了大忙’。”公司高級能源管理師趙漢武介紹，淘汰老舊設備、陞級工藝的武漢有機迎來了新的能源消費結構。

過去，武漢有機用煤多，2014年二氧化碳排放量約14萬噸；搬遷後，改為瓦斯、蒸汽，其中自產蒸汽回收利用覆蓋廠區50%至100%的蒸汽需求量。

同時，企業開展節能技術改造，對每個車間“按需供能”。“參與碳交易後，產能是以前的4倍，但每年碳排放量降到了8萬噸，下降43%。”趙漢武介紹，5年來，每噸產品能源費用下降了53.3%，今年還將繼續下降。

“質量好、成本低的產品才具備國際競爭力，减排的原動力就是降成本，我們將以精細化管控持續降低碳排放。”

黃麥嶺磷化工：

交易2年後實現碳達峰

革命老區大悟縣，有著我國五大磷肥基地之一——聯投集團旗下湖北省黃麥嶺磷化工有限責任公司。

公司環保工程師吳莎介紹，作為2014年首批納入湖北碳市場的企業，產生碳排放的主要來源是合成氨的生產環節，當年二氧化碳排放量為53萬噸。根據歷史資料分析法，當年黃麥嶺拿到了54.5萬噸碳排放配額。

“多出的1.5萬噸二氧化碳，公司賣出了38.8萬元。”吳莎說，真金白銀的收入，讓公司上下都意識到，减排是可以增收的。

由此，黃麥嶺開啟了大刀闊斧的節能減排舉措。2017年，黃麥嶺徹底淘汰合成氨生產裝置，當年實現二氧化碳减排28萬噸。

每一年，公司的收入裏都會有一筆來自於碳交易：2018年，黃麥嶺實現碳排放9.5萬噸，配額盈餘1.9萬噸，通過碳市場盈利47萬元；2019年，黃麥嶺實現碳排放7.8萬噸，配額盈餘2萬噸，盈利57萬元。

“和2014年相比，去年黃麥嶺的碳排放總量降至7.59萬噸，降幅高達86%。”吳莎認為，從數據上看，黃麥嶺已於2016年實現碳達峰，下一步將爭取早日實現碳中和。隨著全國碳市場的啟動，黃麥嶺將全面梳理能源結構，轉向自動化、清潔化生產及礦山生態修復、綠化，為綠色大別山做出更大貢獻。

陽新媧石水泥：

“賣碳”獲利360萬元

創建綠色工廠、打造行業標杆，這是一家有著46年歷史水泥企業的經營理念。

陽新媧石水泥有限公司，2015年參與湖北碳市場交易，2020年取得國家級綠色工廠榮譽，碳排放配額歷年累計盈餘22.3萬噸，通過碳交易實現經濟效益超360萬元。

“每年我們都進行節能改造，哪裡有潜力就挖掘哪裡。”公司副總經理羅吉祥介紹，參與碳交易第1年，媧石水泥碳配額盈餘16萬噸，通過碳市場獲利160萬元，第一筆收益大大提升了企業節能減排的動力。

自此，媧石水泥建立能源管理、清潔生產管理與綠色工廠績效考核三大制度。“我們把和水泥生產過程中與能耗有關的名額分解為50多個小項，全員參與，獎懲分明，每月兌現。”羅吉祥說，80%的員工拿到節能獎勵，切實提高了全員節能意識。2015年至2019年度，媧石水泥累計减少二氧化碳排放約60萬噸。

去年初，媧石水泥投資2000多萬，開展回轉窯篦冷機節能技術改造，提高熱效率約3%，煤耗降低2%，减碳約1.49萬噸。

面對全國碳市場，媧石水泥正在規劃碳達峰、碳中和的行動方案和路線圖，爭取在“十四五”期間提前實現碳達峰，在2055年前實現碳中和。（胡弦張熙李書穎朱瀟瀟）