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機床是一個極其特殊的行業，尤其那些高端機床，絕不是普通的產品，它有著獨特的行業氣質。

高端機床可以稱之為“老湯骨頭”行業。

啃的是硬骨頭，喝的是老湯。

一鍋老骨頭湯，百年老湯不能換，換湯就會死。

日本發那科的數控系統獨步天下，老社長是本土博士，兒子是美國博士，孫子是美國伯克利博士。那些總工、助手一直沒變。這些老傢伙就在一起熬呀熬，熬出了機床業的老骨頭精，也打造了一個無敵的研發體系。

再看看日本的大隗、牧野機床，老領導老骨頭都在精神抖擻地工作。

體力是不行了，但體系卻一直在健康地運轉。他們也沒有大理論大口號，說話也比中國企業家要小心多了，對未來的判斷都是左顧右盼。

而在中國，機床老總們演講要跟隨著社會調子走，業績要跟著地方政府規劃走。結果就是傷亡巨大。

可以說，那些倒下的十八羅漢和地方國企機床，死亡證書上都免不了會有地方政府的印章。

黃石鍛壓機床廠，本來獲得滋潤透腴，黃石國資委非得要跟三環捆綁上市。

黃石多了一個上市公司，市場少了一家科技獨特的鍛壓廠。黃鍛被上市集團抽幹榨淨

之後如今已經奄奄一息，正在被昔日黃金老搭檔比利時公司所收購——多年的比利時夥伴一定看的是目瞪口呆然後下手白撿便宜。

機床註定不是GDP的寵兒，它是國家安全的命脈，豈能以GDP論英雄。

但是，地方政府非得讓機床廠有GDP貢獻，國營企業的廠長如何頂得住地方的安排？如果抗衡，領導線被拿下來；如果追隨規模走，很容易就陷入困境。

然而去年一紙調令被換崗另行安排，多年佈局毀於一旦，許多卡脖子科技的攻堅戰，都是一朝夢斷。半年多來，昔日精心培養的精英正在紛紛散去。

心痛呀。不掙錢的機床行業，如果再沒有信念和希望支撐，哪裡會有人呆在這個行業？高端機床伴的研發，是伴隨著昂貴的基礎研究投資。

美國曲面加工之王格裡森機床，那都是要養著非常頂尖的數學家做基礎研究的。

換一波領導人，就會換一茬思路。

新領導，在新的期望值中，必須要做出翻天覆地的變化（業績）。這是明顯違背機床行業規律的。

這就是為什麼精度之王的瑞士和德國機床，動輒都是百年老店。這是由機床行業的“老湯骨頭”的行業内容决定的。而在中國，頂樑柱的機床企業，會被GDP放大鏡死死放大，甚至透焦烤焦，幾年業績不振，就會被拿下。

這就也使得機床當家人不得不四處覓食，擴大規模，最後磕倒在“機床老湯”的陷阱之中。

中國機床就是在這種“創新”氛圍中，重複地原地蛙跳，周而復始之中回到原處。一聲長歎，中國機床離日本機床的差距，與七八十年代相比，差距不是更小，而是更大。

來源：“OK智慧製造”整理，轉載請注明來源