華為真是一個臥虎藏龍的地方，除了華為前太子李一男之外，“華為二號人物”的實力也是不容小覷。

他是華為最早的員工之一，是華為最早的工程師，被任正非譽為“一個人頂10000人”。

在華為，任正非的工號是001號，他的工號是002號。

任正非曾說：“希望華為能出現100個他。”

他與李一男曾被任正非稱作是華為的比爾和蓋茨。

李一男之所以能够脫穎而出，被任正非相中，還有他的功勞。

他是最先看到李一男才華的人，並全力培養他，使李一男剛進華為，便坐上了高級工程師的位置。

他曾幫助任正非造出華為第一代自主研發的交換機，從此華為成為世界矚目的通信設備製造商。

2003年他力挽狂瀾封锁華為放弃包括手機在內的移動終端業務。

2019年移動終端業務的銷售額是4763億元，佔據華為業務的54.4%，讓華為在激烈競爭中脫穎而出。

他就是遇事沉著冷靜、膽大心細的鄭寶用，任正非口中的“阿寶”。

在華為最困難的時候，猶如華為的蓋世英雄，身披金甲聖衣、脚踏七彩祥雲來解救華為。

而如今卻默默無聞，甘願躲在台下獨自看盡華為的繁華。

福建窮小子，苦讀詩書

1964年，一個小孩抓住春天的尾巴出生了。

父母高興得稱他是春天送給他們的寶貝，因而給他取名為“鄭寶用”。

父親在村衛生院當一名普通的廚師，母親在家幹農活，全家七人的花銷全依靠於父親一份微薄的收入。

雖說家境貧寒，但父母親一點都不敢虧待孩子們，竭盡全力地供孩子讀書。

鄭寶用沒有本子記筆記，父親就從衛生院討來一本只用了正面紙的本子，讓鄭寶用在反面記。

害怕耽誤孩子長身體，父親幾乎每天都會從衛生院打包飯菜回來給孩子們吃。

雖然那是衛生院的剩飯剩菜，但總比乾癟癟的蔬菜好。

在吃飯時，父親常與他們說：“只有讀書，才能找到自己想要的生活。不努力就只能吃別人剩下的飯菜。”

而鄭寶用一年四季都難得有新衣服穿，對他來說，他身上的衣服是哥哥們穿過的、母親再進行加工的。

就連脚下穿的鞋子都是媽媽一針一針縫的，不像別人可以到縣城小商店買。

鄭寶用父母兩人都卯足了勁，儘量給孩子們衣食無憂的生活。

父母的一言一行，鄭寶用看在眼裡。為了不辜負父母親的期望，他更加努力地學習。

每天淩晨五點，鄭寶用已經起床，站在家門口來來回回踱步背書。

冬天，玉田村寒風凜冽，鄭寶用那單薄的布衣根本不抗風，他就一邊吸著鼻涕一邊大聲喊著那些古詩。

每天放學回到家，鄭寶用規定自己，做完今天的工作，才能走出房門去吃飯。

吃完飯就又回房間做數學題，一做就做到晚上十一點。

1978年，14歲的鄭寶用以優异的成績考入當時最好的寄宿學校—長樂一中。

當時長樂一中分成8個班，前四個班的學生主要來自於鄉下，後四個班的學生是城裡的乖乖小孩。

除了班級差別，鄉下小孩與城裡孩子住的地方也天差地別。

城裡的孩子每人一張床，而鄉下小孩睡的是通鋪，每個人睡的位置用一隻小尺子量，大概35cm，只能側著睡。

由於都是鄉下來的，自知讀書的珍貴，鄭寶用的班級學習氛圍特別好。

還沒開始上課，老師還沒到教室，大家都已經坐在自己的位置開始學習了。

課間，5班至8班的學生會聚在一起踢足球、玩追逐遊戲，而鄭寶用的班級通常聚在一起玩解題遊戲。

一道題，大家集思廣益，每個人寫一種解法，看看有幾種解法。

平時，數學好的同學會幫數學基礎差的人，語文好的同學則會毛遂自薦，做語文課代表，帶著大家一起學習。

鄭寶用理科成績一直名列前茅，在年級排名第一，因而就成為同學們的“理科救星”了。

宿舍晚上十點熄燈，但宿舍樓的廁所燈還亮著。

鄭寶用經常帶著舍友們一起去蹭廁所燈光，頂著廁所嗆鼻的味道、忍著聒噪的蚊子，耐心地教舍友們一道道複雜的物理題、化學題。

有時鄭寶用還會化身成鄭老師，主動給同學們出試卷，利用課後時間來一場小考試，自己批改完還會針對錯題給同學講解。

在鄭寶用的幫助下，他所在的二班理科綜合成績是整個年級最好的。

畢業，班上43名同學中有39名考上理想大學，錄取率高達90%。

而鄭寶用以數學99分、物理99分、化學97分的優異成績考入華中理工大學（華中科技大學前身）。

這是華中理工唯一一個以近乎滿分的成績考進來的學生。

鄭寶用用自己的努力彌補了出身不好的遺憾，而這樣一個“出世便已走上巔峰”的天才，這才剛開始他不平凡的一生。

六十元的大學，一百分的鄭寶用

由於鄭寶用高考是莆田市的第一名，有一百塊的獎勵。

他拿到這一百塊，馬上把其中的40塊給了父親，跟他說，大學學費不需要他操心了，有60塊就足够讓他讀四年了。

鄭寶用在華中工四年，一邊學習一邊兼職。

本來是雷射專業的，可鄭寶用為了多賺點零花錢，補貼學費生活費，就自學了電腦專業、自動化專業、無線電專業等等課程。

平時，同學電腦故障，鄭寶用可以幫忙修；

老師自行車車鏈掉了，鄭寶用可以幫忙繞回正軌上；

學校社團風扇壞了，鄭寶用拿著一個螺絲刀拆拆裝裝，一下子就修好了。

就連學校電路短路，宿管第一時間都是找鄭寶用。

依靠這些零碎活，鄭寶用四年學費都有了著落，真的一點都不用父親擔心。

即使在兼職，鄭寶用功課也沒有落下，從不缺席每一節課，每天學習到淩晨。

20歲本科畢業，鄭寶用繼續攻讀華中理工大學碩士研究生，三年後順利拿到理學碩士學位。

之後以研究生導師的身份，留校任教了兩年。留校期間，鄭寶用一邊教學，一邊備考博士。

按照鄭寶用的能力，拿到清華大學博士學位，根本沒有什麼問題。

可發生了一件事，讓鄭寶用主動放弃了博士學位。

1989年，鄭寶用在清華大學讀博，畢業論文也已經寫好，就差畢業答辯了。

教授們都認為，鄭寶用肯定能順利通過答辯，拿到博士學位。

可事實上，鄭寶用連答辯都沒參加……

那時，華為才成立了兩年，任正非將所有的資金全部投入C&C082000萬門交換機。

可華為的科技團隊還不成熟，華為上上下下沒一個人能勝任這份研發工作，任正非急壞了。

有次，員工郭平給任正非推薦了一個人，就是鄭寶用。

“你還記得，當年那個拼命兼職賺錢卻還能考上華中工研究生的人嗎？那個鄭寶用……估計他能幫你。”

任正非、郭平和鄭寶用都是大學同學。

任正非馬上放下工作，到清華大學宿舍去找鄭寶用，求鄭寶用加入華為。

鄭寶用犯愁了，自己還有半年時間才畢業，而自己的老同學又急需人手。

思考了半天，鄭寶用拒絕了任正非，自己畢竟已經備考了兩年博士，不能說放弃就放弃。

任正非也是走投無路了，好不容易有了一個救星，說什麼都不會輕易放開。

他以老同學敘敘舊的理由留下來，跟鄭寶用住了幾天。

期間，任正非聊起自己創立華為的初衷，以及公司的現狀。

兩人還聊起大學時一起合作過的項目，聊著聊著，鄭寶用動搖了。

或許真的可以到華為嘗試一下，可能真的比讀博好呢。

於是，鄭寶用中斷了讀博，决定加入華為。

當時同學聽說了他這個決定，都覺得他讀書讀傻了，一時衝動，紛紛勸他：

“就一個小公司，值得你放弃一個即將到手的博士學位嗎？”

鄭寶用倒是笑著說：“老任為了求我，都不把自己當老總了，放下身段，就憑他這股真誠和低調，我也要賣他一個人情。”

鄭寶用加入華為後，就開始專注於交換機的研發。

從搭框架開始，到研發成功，鄭寶用全程參與。

之後李一男加入，加快了研發進度，1994年，交換機研發成功，華為打響了自己的招牌。

從加入華為開始，鄭寶用參與了公司幾大重要的研發項目，漸漸地成為了任正非的最得力助手。

任正非對他寵愛有加，容忍他的好玩，他業餘時間經常玩撲克牌，還拉著同事們一起玩，任正非也沒有放在心上。

任正非還親昵地稱鄭寶用為“阿寶”。“阿寶是1000年才出一個的天才。我們需要上千個這樣的阿寶。”

可一個阿寶也抵不過一個一男的强烈攻擊。李一男的到來，硬生生分走了任正非對鄭寶用的偏愛。

阿寶與一男反目成仇

李一男比鄭寶用晚四年進入華為，當時李一男一到華為，就被調去支援交換機的研發團隊。

由於同是華中工大學的學生，鄭寶用對李一男照顧有加。

從1993年到1994年，鄭寶用不僅在科技上指導李一男，還替他解决許多難題。

擔心他剛來華為，人生地不熟，鄭寶用經常拉著李一男一起玩撲克，看球賽，帶他真正融入研發團隊。

慢慢地，研發團隊在鄭寶用的帶領下，越來越成熟，成員之間的合作也愈發默契，以至於後來，這支隊伍被稱為華為的“黃埔軍校”。

鄭寶用也毫無保留地將所有技能教授給李一男。

甚至在1994年交換機研發成功，鄭寶用主動將大部分功勞加在李一男身上。

而交換機的成功，不僅使華為獲得了市場，也給這兩位大功臣記上了一筆。

鄭寶用被提拔為戰略規劃部總裁，而李一男接替了鄭寶用原有的位置—中研部總裁。

鄭寶用的位置自然比李一男的高一層，李一男需要跟鄭寶用彙報工作，並在重要事務上聽令於鄭寶用。

慢慢地，由於工作，鄭寶用也與任正非有了摩擦，昔日的阿寶已經不再是任正非的心頭寶了。

而李一男相反，鄭寶用越失寵，李一男就越得寵。

甚至華為一比特元老與李一男有衝突，任正非二話不說就把那位元老開除了，算是殺雞儆猴。

這下，李一男有了任正非這個强大的靠山，越來越自負，慢慢地不把鄭寶用放在眼裡。

在任何重大事務上，李一男都要與鄭寶用唱反調。

凡是鄭寶用支持的，李一男必反對；鄭寶用鐘意哪個人才，李一男偏偏不給那個人好臉色看。

那時候甚至依此分成了派別：李派和鄭派。昔日好友在職場上爭得面紅耳赤，死去活來。

二救華為

2000年，心高氣傲的李一男賭氣離開了華為，創立港灣網路，而鄭寶用也因患癌而住院治療。

任正非一下子失去了他的比爾和蓋茨，惜才的他悲痛不已。

也就是那次病倒，鄭寶用漸漸地淡出了福斯視野。

2003年，鄭寶用做完手術，恢復得很快，馬上從美國回來。

因為他要回來封锁任正非一個錯誤的决定。

之前華為嘗試進入手機終端業務，可效果並不理想，任正非後悔了，打算將終端業務賣出，專心做通訊事務。

在美國養病的鄭寶用知道了，連夜趕回來封锁。

剛到中國，鄭寶用先回到華為，敲響了任正非辦公室的門，丟給他一份研究報告。

他說：“任總，未來的電信業將是用戶端、筦道和雲三位一體，終端决定了需求，假如我們拋弃了終端，就拋弃了華為的未來。”

最後，也確實如鄭寶用所預料的那樣，終端業務成為了華為的覈心業務。

2月9日，任正非接受採訪，針對華為要賣掉終端業務的傳聞，再次聲稱：“不要理解終端就是手機，只要和人、物連接的都是終端。手機只是終端中的一個部分。所以，華為公司永遠不會出售終端業務。”

可見，終端業務對華為的重要性。

而當時僅憑一己之力挽留終端業務的鄭寶用，漸漸地退居幕後。

據說，他現在主要是負責培養科技人才，並不衝鋒陷陣，鎮守一線，成為華為幕後的智囊團成員。

鄭寶用的一生，如果沒有任正非，可能會是一名赫赫有名的博士教授，在教育行業發光發熱。

可任正非的出現，就是往鄭寶用平靜的生活扔下一顆炸彈，勢必要引得天崩地裂。

而沒有鄭寶用，恐怕華為還得晚幾年出現在我們面前。

任正非得此一“寶”，也保住了華為的未來。