潘石屹終於“跑了”,賣掉中國資產,118億落袋為安

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摘要:1977年的秋天,14歲的潘石屹作為家中的長子,拉著200斤的糧食去縣城換糧票。潘石屹出生於60年代的甘肅,即便是今天,這裡依然是落後的西北地方,而潘石屹的家庭情况更是社會最底層。美國金融巨頭黑石集團,以超過200億人民幣的價格,買下了SOHO中國91%的股份,包括潘石屹和妻子張欣手裡價值118億元的54.93%的股份。潘石屹已經賺到了幾輩子花不完的錢,在又一次的風險面前,他選擇了撤退。

1、

潘石屹套現118億

賣掉SOHO中國

1977年的秋天,14歲的潘石屹作為家中的長子,拉著200斤的糧食去縣城換糧票。20多裏的黃土路上,有兩個坡他怎麼也拉不上去,只能等在路邊,求過往的人幫他推一把。在那個黃土滿面、汗流浹背的下午,他再一次承受了貧窮帶來的苦難和壓力。

不想認命的他,選擇了拼命讀書,告別農村。他說:“考入縣城中學的那一天,是我人生真正的開始”。

潘石屹出生於60年代的甘肅,即便是今天,這裡依然是落後的西北地方,而潘石屹的家庭情况更是社會最底層。

他的父親被打成右派,母親常年臥病在床。多年之後,發達的潘石屹在一次訪談節目中和柳傳志比小時候的窮苦,柳傳志說他餓到吃銀翹解毒丸來充饑,結果發燒冒冷汗;而潘石屹似乎更慘,他說小時候沒有飯吃,父母只能將兩個妹妹送人。

極度的貧窮和無法想像的暴富,這一代的中國企業家,大多都品嘗過滋味。他們的人生大起大落,仿佛從一個世界跳躍到另一個世界。

在急劇變化的人生旅程中,他們有面對財富時的狂喜和迷茫,有突如其來的聚光燈和鮮花掌聲,也有無度的揮霍和精打細算,更有羡慕的目光和不屑的謾駡。

在對資本家們批判的輿論風潮重新吹起,潘石屹也從幾年前微博上的勵志人物,語錄“公知”,成為了今天精緻的利己主義者,聲名日下。

潘石屹這些年每一次出售資產,都會被“要跑”的罵聲迎頭痛擊,而這一次,他真的“跑了”。

6月16日晚間,港交所裏一個傳聞已久的消息塵埃落定。美國金融巨頭黑石集團,以超過200億人民幣的價格,買下了SOHO中國91%的股份,包括潘石屹和妻子張欣手裡價值118億元的54.93%的股份。

自此,潘石屹和妻子張欣手裡僅剩9%的股份,這9%,或許是作為創始人的一點留念,也或許只是為了做出並未完全告別的樣子。

2、

都市地標

SOHO中國

對於坊間的罵聲和指責,潘石屹做過很多次的解釋。這些解釋看起來確實合情合理,但並不能消解他要跑的嫌疑,因為他確確實實是在清空中國的資產,至於有沒有轉移到海外,並不重要。

因為他的妻子張欣早已經是美國國籍,像這對夫妻這種級別的富豪,要把套現出來的錢轉到哪裡,不是輕而易舉嗎?

1994年4月,潘石屹在朋友張維迎的介紹下,第一次見到了妻子張欣。那時張欣是一比特標準的海歸精英,英國劍橋大學的經濟學碩士,在華爾街的高盛銀行工作,年薪20萬美金。

本來潘石屹是想讓這位華爾街的精英幫自己看看計畫書的,他那時剛從海南炒房回到北京,對市場進行一番調研之後,他得出一個結論:“北京的房地產要火。”

面對張欣優雅知性的談吐和氣質,“土鼈”潘石屹徹底淪陷了。而在看過潘石屹計畫書之後,張欣也對面前這位小個子圓臉、離過兩次婚的男人產生了好感。一個多月之後,兩人閃婚,不久之後,張欣辭去了華爾街的工作,和潘石屹一起創建了SOHO中國。

SOHO中國從一開始製定的商業策略,就和其他地產不一樣。他們主打的是高端商業地產,後來遍佈中國各大城市市中心的CBD,就是從SOHO中國開始。

在中國城市化高速發展的十幾年時間裏,SOHO中國也發展迅猛。

北京、上海最繁華的地段,都有SOHO中國的身影,除了賺錢,另一個被津津樂道的,就是SOHO中國的建築品味,確實吊打當時其他的辦公大樓。像北京的望京SOHO、光華路SOHO,上海的淩空SOHO,都一度成為都市現代化的地標建築,在許多影視作品中,這些網紅建築常常作為背景,來襯托劇情的現代感。而能够在SOHO中國租下辦公室,也成為許多中國公司顯示實力的道具。

十年前,SOHO中國還是可以和萬科、恒大這樣中國頂級房地產開發商相提並論的企業,那時北京、上海這兩個都市的商業地產入住率也高於現在。

在創業風潮的鼓動下,在“互聯網+”的概念下,靠著幾張PPT就能融資創業的時代來臨了。多少人拿著創投的錢,先租一個豪華的辦公室,站上人生的巔峰。

但是退潮之後,泥沙俱下。十年前隨便哪裡出來的人,都學著約伯斯要改變世界,動不動就是發願景,要做成10億美金的獨角獸。可現在,跑路的跑路,暴雷的暴雷,寒冬之下,沒人再敢不自量力——活著就好。

隨之而來的,就是商業地產空置率的上升。尤其是在疫情之後,更為慘澹。

2015年底“e租寶”暴雷之後,政府部門持續收緊P2P行業的監管政策。狂擴張的行業巨頭一夕之間轟然倒塌,僅“e租寶”一家企業就在北京全市甲級辦公樓市場中退租了超過10萬平米的辦公大樓。

作為“堅持一線都市商業地產”的SOHO中國,2019年總營收從輝煌時期的180億元跌到了18億元,在各大地產排行榜銷聲匿跡。2020年,SOHO中國總營收21.92億元,相比2019年是增長18.65%,但年度淨利潤只有5.43億元,算下來還比去年下降了58.83%。

SOHO中國的高端辦公大樓租售模式,是一年比一年艱難了。這也是最近幾年潘石屹和張欣不斷拋售SOHO中國物業的主要原因。

與其看著自己一手創建的公司在自己手上日薄西山,不如趁著還有買主的時候套現離場。

3、

再次別離

說到底,潘石屹是一個投機家。不僅僅是說他,而是“在座的各位都是”。

潘石屹憑什麼從一個甘肅農村的窮小子逆襲成為地產大亨,促使他人生轉變的就是一次投機。

1989年,海南剛剛設立為省,建立經濟特區,在深圳沒有賺到錢的潘石屹,立即和許多懷揣致富夢想的青年一樣,跑到這片熱土。

當時這個城市人口不過百萬的島上,幾乎一夜之間就竄出來2萬多家房地產開發公司。短短幾年,海南的房價就上漲了3到4倍,而以四大銀行為首的資金以及大型國企、券商、民營資本的蜂擁而入,使得那些毫無實力的“皮包公司”也能拿地貸款,狂賣樓花。

潘石屹就和幾個朋友合夥成立了一個皮包公司,叫做萬通。這些朋友後來都成為了地產大亨,像馮侖、王功權、劉軍、王啟富、易小迪,號稱“萬通六君子”。這“六君子”初生牛犢,膽識過人,高息借貸1000多萬元炒房,在短短半年多時間裏,就賺到了超過千萬元的資金。

這些精明的炒房客在泡沫破滅之後,帶著早已套現的資金離開海南,留給海南人民一大堆的爛尾樓。

潘石屹就屬於精明中的精明,當別人還沉浸在泡沫狂歡中的時候,他算了一筆賬,當時以海南的房屋存量,每個人的居住面積已經達到了50平,而北京還只有7平。

他立即意識到海南房地產要出大事,於是六君子們一商量,告別海南,回到北京創業。

而這一次和SOHO中國的再次別離,潘石屹也有著自己的判斷。首先是SOHO中國的業績年年下滑,其次,就是作為一個商業房地產商,多年來對住宅房地產市場的看空。

他曾公開說:“我們看好中國,看好中國的未來,看好中國經濟的發展。不過,不看好中國的房地產。”

潘石屹已經賺到了幾輩子花不完的錢,在又一次的風險面前,他選擇了撤退。

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