老領導識人術:抽烟三不用、喝酒三不交、開車三不理,說得真准!
看人、識人、用人,既是一門哲學,也是一門科技。有的領導喜歡用重大事項、關鍵時刻考驗人,有的領導堅持用“路遙知馬力日久見人心”來考察人,有的領導注重從日常行為和交往細節來觀察人。有比特老領導講過他的識人之術:抽烟看人品,三種人不用;酒品即人品,三種人不能交;車品見人品,三種人不要理,說得真准。領導看人眼光真准,有“三烟三酒三車”之人,不可深交,也不可重用。你身邊有這幾種人,可要注意點了。
看人、識人、用人,既是一門哲學,也是一門科技。有的領導喜歡用重大事項、關鍵時刻考驗人,有的領導堅持用“路遙知馬力日久見人心”來考察人,有的領導注重從日常行為和交往細節來觀察人。有比特老領導講過他的識人之術:抽烟看人品,三種人不用;酒品即人品,三種人不能交;車品見人品,三種人不要理,說得真准。領導看人眼光真准,有“三烟三酒三車”之人,不可深交,也不可重用。你身邊有這幾種人,可要注意點了。
看人、識人、用人,既是一門哲學,也是一門科技。有的領導喜歡用重大事項、關鍵時刻考驗人,有的領導堅持用“路遙知馬力日久見人心”來考察人,有的領導注重從日常行為和交往細節來觀察人。有比特老領導講過他的識人之術:抽烟看人品,三種人不用;酒品即人品,三種人不能交;車品見人品,三種人不要理,說得真准。領導看人眼光真准,有“三烟三酒三車”之人,不可深交,也不可重用。你身邊有這幾種人,可要注意點了。
看人、識人、用人,既是一門哲學,也是一門科技。有的領導喜歡用重大事項、關鍵時刻考驗人,有的領導堅持用“路遙知馬力日久見人心”來考察人,有的領導注重從日常行為和交往細節來觀察人。有比特老領導講過他的識人之術:抽烟看人品,三種人不用;酒品即人品,三種人不能交;車品見人品,三種人不要理,說得真准。領導看人眼光真准,有“三烟三酒三車”之人,不可深交,也不可重用。你身邊有這幾種人,可要注意點了。