6月19日，2024年全省擴大有效投資第二季度現場交流會走進江東天地項目現場。海南日報記者 封爍 攝

李夢瑤

飛機和發動機維修基地內，一架架待修飛機排隊等候；海口江東天地項目施工現場，一幢幢商業樓主體鋼結構陸續封頂；海口市橫溝村都市更新項目現場，地上結構主體施工加速推進……

穿梭在一個個項目現場，處處幹勁“滿格”，鏖戰正酣。

6月19日，2024年全省擴大有效投資第二季度現場交流會在海口舉行。省委、省政府主要領導率隊，將會議地點搬至項目現場，各市縣和省直單位“一把手”一路走、一路看、一路議，頗有些“設擂比武”的意味。

時值年中，此時舉辦這場會議有何用意？會議又傳遞出了什麼訊號？

擴投資會議，為何連續設在項目一線？

以擴大有效投資為關鍵字，如此“設擂比武”在海南並不是首次。

就在今年2月底，2024年全省擴大有效投資第一季度現場觀摩會暨2024年市縣和省直單位主要負責人第一次工作交流會，同樣將會議地點搬到了重大專案一線。

如此會議，為何接連召開？

“今天的投資結構决定未來的產業結構，投資質量决定經濟發展質量”，在2月底的那場會議上，省委主要領導早已闡明抓項目促投資的重要性、緊迫性，並強調要全力打好投資擴容增效攻堅戰，實現“好采頭”“季季紅”“全年紅”。

3個多月後的這場會議上，省委主要領導再次點明打好投資擴容增效攻堅戰的重要性：海南正處於全力推進封關運作準備工作攻堅期和自由貿易港政策效應釋放關鍵期，必須保持較快的投資增速和經濟增速。

要想如期實現目標，時間緊、任務重，等不得、慢不得，各級各部門不僅不能有任何喘口氣、歇歇脚的念頭，各項工作力度還需再加碼、再陞級。

從“進一步抓項目擴投資促消費支撐經濟持續增長”，到“以招商引資論英雄、以項目建設論成敗”，近日接連召開的幾場省委、省政府重要會議，反復將抓投資上項目“大寫加粗”，似重槌一次次再敲響鼓，傳遞出省委、省政府千方百計擴大有效投資，以超常規舉措努力將項目建設往前趕的决心與信心。

重槌擊鼓，如何再掀項目建設熱潮？

明方向、知不足，方能再突破。如同項目建設的一次“集中比拼”，此次現場交流會上，項目新亮點不時湧現，發展新理念競相湧動，大夥一路走、一路看，在觀摩學習中找到差距，也在交流學習中拓寬思路。

强信心、鼓幹勁，方能勇爭先。如同投資成效的一次“集中檢閱”，此次現場交流會上，“超預期完成”“項目提速”等字眼頻頻閃現，一處處熱火朝天的建設場景營造出比學趕超的“超燃”氛圍，再一次增强各級各部門“不進則退，慢進也是退”的責任感緊迫感。

什麼樣的投資才算“有效”？

從飛機和發動機維修基地，到海口江東天地項目施工現場，從海口市橫溝村都市更新項目現場，到海南倍特藥業生物醫藥研發及生產基地項目……

當天觀摩的點比特，涉及飛機維修、商業綜合體、都市更新、生物醫藥等。回看第一季度現場觀摩會選擇的5個點比特，會發現兩次選擇的項目具有不少共同點：規模體量大、帶動作用强，聚焦現代產業、基礎設施、民生改善等重點領域，强基礎、增功能、利長遠、惠民生。

比如，飛機和發動機維修基地依託政策優勢，自2022年投用以來已完成超1300單飛機維修項目，吸引越來越多境外飛機來瓊維修。

比如，海口市橫溝村都市更新項目計畫總投資81.18億元，項目更新範圍約684畝，將提供住房超1700套，進一步改善人居環境，完善城市功能。

此時，我們不妨再次回頭，仔細思考會議的關鍵字：擴大有效投資。

儘管“以項目建設論成敗”的衝鋒號一次次吹響，但謀項目、抓項目不僅關乎當期的“量”，更關乎未來產業發展的“質”，永續增長的“能”，必須堅決防範和糾治“撿進籃子都是菜”的導向。

換句話說，投資做到“有效”，“擴大”才更有意義。

什麼樣的投資才算“有效”？

上述項目無疑提供了範例：既利當前、又利長遠。再將目光從會場內轉向會場外，會發現今年以來，我省各地重大專案密集“上新”，同樣普遍展現出發力更强、結構更優的特點——

三亞11個項目於5月30日集中開工，其中，四川航空三亞運行基地項目將有效提升當地航空保障能力；海口14個項目於6月14日集中開工，其中，海口江東新區總部集聚區基礎設施建設、臨空物流發展配套設施功能完善工程等項目的建設，將進一步增強園區對企業的吸引力……

一個大項目、好項目的落地，往往孕育著新的經濟增長點，積蓄著新舊動能轉換的蓬勃力量。可以預見，當全省各地各部門始終堅持正確平衡項目投資的“速度”與“質量”，海南高品質發展的成色也將更足。

“關鍵少數”都來了，傳遞什麼資訊？

從省委、省政府主要領導，到省直部門負責同志、市縣相關負責同志，從參會人員名單，可見此次現場交流會的規格之高、分量之重。“關鍵少數”都來了，傳遞鮮明訊號：抓項目、促投資，領導幹部要牽頭抓總、主動擔當、靠前指揮。

有效投資如何再擴大？

除了“關鍵少數”要提升作風能力，充分發揮主觀能動性，找對正確的管道方法同樣很重要。此次現場交流會上，不少項目亮出謀劃提質、建設提速、投資擴容的“乾貨”，可複製可推廣的一系列舉措，讓與會代表們收穫頗豐。

比如，海口市橫溝村都市更新項目嚴控征拆成本，提前做好人、房、錢三清工作，探索封頂預售、“一幅多宗”土地出讓等創新舉措，縮短拆遷週期、降低資金佔用，可供其他城市更新項目借鑒。

比如，海口江東新區提供項目專員服務，建立規劃施行定期評估制度，推出分階段辦理施工許可、全面取消施工圖審查、竣工聯合驗收等舉措，推動江東天地等項目建設跑出“加速度”，為其他園區提升項目落地率、開工率、投產率提供參攷。

實踐一再證明，項目落地的快與慢、好與壞，關鍵就在於有沒有良好的營商環境，有沒有各種資源要素的跟進保障。只有緊緊圍繞項目生命全週期，堅持要素圍繞項目轉，工作圍繞項目幹，方能推動項目快建設、快投產，早建成、早達效。

正如與會代表們所言，他們將以此次現場交流會為新的起點，進一步扛起責任、强化擔當、鼓足幹勁，將所聽所看、所思所悟、所學所獲落實到具體工作中，以更大力度、更快速度抓好項目建設、優化投資結構，全力實現上半年“時間過半、任務過半”目標，持續夯實海南高品質發展根基。