省總工會日前下發《關於學習貫徹習近平總書記重要講話精神組織引領全省廣大職工“爭做技術能手爭當大國工匠”的意見》和《江蘇五一工匠人才培育工程五年規劃（試行）》，圍繞構建具有“工”字特色的大國工匠、江蘇五一工匠、市級工匠多層級工匠人才培育體系，全面規劃，精准落子。但記者在採訪中也注意到，與政府積極選樹不同，一些企業在培育工匠問題上卻不太積極，個中癥結何在？

鍛造江蘇高品質發展“生力軍”

近年來，江蘇科技技能人才隊伍不斷發展壯大，但技能勞動者特別是高技能人才在就業人員總量中占比仍較低，尤其是在一些新興行業和產業，高技能人才嚴重匱乏。從總量和結構看，全省技能勞動者占就業人員不足三成，高技能人才數量不足10%。

“工會開展‘雙爭’工作的目的，就是要選擇在引領力、實踐力、創新力、攻關力、傳承力等‘五力’上有明顯發展潜能的一線職工作為工匠人才培育對象，通過組織培訓研修、交流學習、提供資金和項目支持等管道，提高其綜合素質、技能水准和實踐創新能力，讓更多大國工匠、高技能人才競相湧現。”省總工會勞經部負責人說。

省總工會關於“雙爭”工作的實施意見和首個工匠人才培育五年規劃明確，兩年新增各級各類勞模和工匠人才創新工作室不少於1萬家，設立江蘇五一工匠人才激勵保障專項資金，建立江蘇五一工匠培育工作站等。既有時間表，更有路線圖、任務書，將為全省各級工會有計劃、有重點遴選培育工匠人才提供堅實的制度保障。

為工匠人才培育注入新動力

培養工匠人才是江蘇工會的傳統優勢，形成了許多好經驗好做法，勞模創新工作室就是其一。

5月12日，央視《焦點訪談》聚焦無錫市全國勞模、長三角大工匠、大國工匠年度提名人物、國家級技能大師陳亮。這位業內稱道的“微米大師”，成功把機床加工產品的精度控制在1微米，打破了國外技術壟斷。陳亮是無錫市眾多由“工”到“匠”的產業工人代表，該市已培育大國工匠1人、大國工匠年度提名人物1人，江蘇大工匠4人、江蘇工匠62人、無錫大工匠78人、無錫工匠81人。作為“匠”之“塔基”，無錫高技能人才占技能勞動者比例達40%，全省領先。

“無錫構建了上下貫通、梯次銜接、條塊結合的工匠培育體系。”無錫市總工會勞經部部長劉國偉說，2022年，無錫市政府提請市人大常委會設立“無錫工匠日”，組建由市總工會、市人社局等8家組織組成的選樹工作組，製定《無錫工匠選樹管理辦法（試行）》《無錫工匠禮遇政策措施（試行）》等政策，構建起新時代無錫五級工匠培育體系。

徐工集團徐州重型機械有限公司工會副主席袁尹對於深化薪酬激勵機制改革、通過技能競賽激勵職工崗位成才深有感觸。她舉例道，公司設備能源部技能工藝師黃實現，連續兩年摘得國家級技能大賽桂冠。通過參賽，他不僅鍛煉了自己，而且根據公司技能人才待遇政策，每個月享受2000元技能津貼。在他的帶動下，其所在班組已湧現出7名技能工藝師。

破難題需多維度協同發力

讓企業職工安心本職、成長成才並非易事，工匠人才培育尚有不少難題待解。

去年11月，省總工會啟動勞模工匠助企行專項行動，迄今共組織近5000人次勞模工匠開展2028次活動，解决企業一線科技問題2778個，幫助近4萬人次職工提升技能水准。但在活動中工會人員也發現，有的企業擔心自家勞模工匠為別的企業解决技術難題，會發生科技外泄。有的企業則擔心自己的科技“大拿”評上工匠，會不會有人“按圖索驥”高薪挖走？一家企業負責人士坦言，已有幾個“名聲在外”的年輕科技尖子“流失”去了大學當老師。

“如何進一步破除體制機制障礙，促進各類技能人才在不同體制、不同崗位有序流動，最終實現人盡其才、才盡其用，事關工匠人才的出路，值得思考。”省總工會勞經部負責人說，有的高技能人才可以進入職業院校、技工院校擔任兼職教師，將自身技藝傳承下去的同時獲取相應報酬，但不一定要脫離原企業。

江蘇省金融研究院副院長蔣昭乙研究員認為，既然人才是第一資源，那麼，資源配置就應注重發揮市場的决定性作用，按市場規則行事。通過深化薪酬分配制度改革，樹立多勞者多得、技高者多得、創新者多得的激勵導向，吸引更多職工向技能人才、高技能人才不斷努力，讓技能人才的價值在薪酬待遇上得到充分體現，實現“既有面子也有裡子”。