記者顧傑

  去年10月中旬，為期四天的周傑倫嘉年華演唱會在上海體育場舉行，場內熱火朝天，場外人山人海。相關資料顯示，現場觀眾共18.5萬人次，總票房超2億元，跨城觀演占比73%。

  莫曉芬、劉新宇、陳貴等10名委員在一份聯名提案中說，演唱會帶來的流量經濟發生了明顯的漣漪效應。比如，飯店訂單同比增長177%、用車訂單量周環比上漲約500%、徐匯區及長寧區亱宵訂單量分別環比增長44%和56%等。

  委員們認為，賽事籌辦與舉辦期間，除了能吸引大量人流、物流、信息流和資金流集聚，還能連接文娛賽事觀賞、景觀與旅遊等活動，從而撬動文娛演出和體育賽事的投資消費增量空間，形成文娛賽事流量經濟，促進經濟可持續發展。

  以徐家匯體育公園為例，陞級改造後，在全市高端文娛賽事、青少年訓練及全民健身等方面發揮了重要作用。資料顯示，徐家匯體育公園去年全年接待各種賽事、演出和訓練等共計244.8萬人（次）。

  但莫曉芬等委員調研後發現，演唱會帶動周邊亱宵訂單量驟升，並且場外路邊、陽臺、天橋等“野生看臺”爆火，反映了周邊留客能力尚不足。

  “如何‘曲終人不散’，讓文娛賽事帶來的‘流量’變為‘留量’，是值得思考的問題。”針對徐家匯體育公園區域賽娛經濟發展，委員們建議對徐家匯體育公園周邊相關沿街商鋪經營業態作引導性調整，針對年輕歌迷、球迷設計國際範、引領潮流的特色文化消費品類。

  委員們還建議，試點選取部分街道作“平—賽”結合管理，比如，打造天鑰橋路餐飲小吃一條街，平時適當控制車流，賽事、演出期間及前後數日則僅作徒步区，可供舉辦方場景佈置、點綴元素、營造氛圍等，吸引消費人流。