全省建築業高品質發展大會提振信心凝聚共識轉型陞級,快步邁向“建築强省”

江苏 27℃ 0
摘要:11月28日召開的全省建築業高品質發展大會,明確了江蘇建築業加快轉型陞級、提高“江蘇建造”品牌含金量的路徑。建築業是江蘇的支柱產業、優勢產業和富民產業。去年,全省建築業總產值4.38萬億元,連續17年位居全國第一。去年,全省建築業增加值7377.8億元,占全省GDP比重連續17年保持在6%左右,支柱產業地位持續鞏固。

這是提振發展信心的會議,也是凝聚轉型發展共識、促進產業結構調整、企業做優做强的會議。11月28日召開的全省建築業高品質發展大會,明確了江蘇建築業加快轉型陞級、提高“江蘇建造”品牌含金量的路徑。建築大省江蘇,將如何加快邁向“建築强省”的步伐?

穩經濟促就業的“壓艙石”

建築業是江蘇的支柱產業、優勢產業和富民產業。去年,全省建築業總產值4.38萬億元,連續17年位居全國第一。去年,全省建築業增加值7377.8億元,占全省GDP比重連續17年保持在6%左右,支柱產業地位持續鞏固。

建築業帶動關聯產業發展。建築業涉及建材、冶金、機械、化工等50多個行業、2000多個品類、3萬多種規格的產品,建築業每新增1億元營業收入,就會帶動其他產業新增2億元以上營業收入。

建築業不僅是實體經濟發展的“壓艙石”,也是城鄉建設的主力軍。近5年,全省新建6.7億平方米住宅,建成82.3萬套棚改安置住房,改造1.3萬個老舊社區,改善40萬農戶的住房條件;新建7410公里城市道路、531公里城市軌道交通;改造3993公里老舊市政筦道;建成408個都市公園……這些數據背後,是更宜居的生活環境、更高效的出行體驗,是廣大群眾滿滿的獲得感。

建築業是重要的就業“蓄水池”。895.5萬從業人員用雙手創造美好,也鼓了口袋——人均勞動報酬約7.2萬元/年,是全省農村居民人均可支配收入的2.5倍。這一龐大就業群體中,572萬人為省內農民工。

從建築業自身發展看,“十三五”以來,全省特級資質企業由44家增至95家,特級資質由房建為主拓展到市政、公路、礦山、港口航道等領域,總量達97項,居全國首位。“魯班獎”“國家優質工程獎”的獲獎總數居全國首位。“江蘇建造”不僅在國內有一定的知名度、美譽度,還進入120多個國家和地區,去年境外營業額56億美元,新簽合同額42.9億美元。

以“有為政府”促轉型陞級

我省建築業也存在明顯短板,如缺乏重量級頭部企業、產業結構不盡合理、科技創新水准不高,也同樣面臨著建設量下降、增速放緩等發展壓力。

政府部門發揮推動作用,積極營造統一開放、競爭有序的發展環境。本月初,省政府出臺《關於促進全省建築業高質量發展的意見》,提出20條政策舉措。不少措施“含金量”很高。例如,企業承攬週期較長的基礎設施類項目分期、分段驗收合格後,可作為有效業績參與招投標和資質申報;對境外市場營業收入達到一定規模的企業,注册地政府可給予獎勵。

省住建廳廳長王學鋒介紹,省住建廳將加强與省有關部門的協調溝通,力推我省建築企業進入交通、水利、港口航道等高附加值基礎設施領域,積極參與5G基站、特高壓、高速鐵路、大資料中心等“新基建”建設。同時,加快推動建築業“智改數轉網聯”,聚焦建築產業互聯網平臺、“BIM+”數位一體化設計、建築機器人及智慧裝備、部品部件智慧生產、智慧施工管理等5個關鍵領域開展攻關,以新一代信息科技和先進建造科技支撐建築業“全業務、全方位、全要素”變革。

設區市政府,也在積極推動建築業轉型陞級。11月23日,蘇州建築機器人亮相住建部召開的智慧建造工作現場會。作為全國首批智慧建造試點城市,蘇州正依託裝備製造、電子資訊等產業規模大、產業鏈齊全的基礎,積極探索智慧建造的蘇州路徑。南通推動本地建築企業與大型央企合作,開展聯合體試點,承接軌交、市政、公路、港口等重大基礎設施項目,向大型基礎設施領域佈局。揚州引導重點企業通過聯合經營、並購重組等管道,增强工程總承包業務能力,培育一批標杆性建築强企。

做優做强企業形成產業韌性

只有更多的企業做優做强,產業發展才會有韌性。會上,3傢俱有代表性的企業交流發展經驗。

近3年,以20%的複合增長率,跨上營收規模350億元臺階——這是全省首家擁有“房建+市政”雙特級資質的建築企業中億豐的成績單。中億豐控股集團有限公司董事長宮長義介紹,創新驅動、數智賦能,使企業綜合競爭力得到同行和客戶的認可。中億豐自主研發的地坪攤鋪機器人、多功能灑掃機器人、室內噴塗機器人和地面放線機器人,今年銷售額達3000萬元,無人升降機產線將在明年一季度投產。中億豐未來建築數位產業園已投入使用,該公司牽頭成立的蘇州市相城區智慧建造產業聯盟已有成員企業60多家,初步形成蘇州市智慧建造產業鏈生態。

南京同力建設集團股份有限公司是全省市政施工專業“單打冠軍”,現有在建項目140餘個。2016年,同力與央企組成聯合體,得標南京地鐵工程。在與央企共同施工的過程中,同力不斷學習捷運施工技術和管理理念,還購置了自己的盾構機。在省內,同力已成為除央企外承攬捷運項目最多的地方市政施工企業。長期深耕南京都市地下空間建設,同力實現從“跟跑”到“並跑”再到“領跑”的跨越。該公司董事長方偉說,建築企業要想發展,必須構建覈心競爭優勢。

以現代化管理夯實高品質發展根基,是南通四建集團有限公司的經驗做法。用數位化科技、智能化手段建設人、財、料、機、項目等5大管理平臺,將業務數據化且實現數據互聯互通,開展精細化管理。通過專案管理平臺,企業對所有工程進行視覺化管理,人臉識別、智慧鏡頭、智慧安全帽等科技和設備,則有效提高項目的現場管理水准。

評論留言

  • 熱心網友
    暫時沒有留言

我要留言

◎歡迎參與討論,請在這裡發表您的看法、交流您的觀點。【所有評論需要人工稽核後才能顯示,請勿發佈垃圾資訊】