在開展“三個年”活動中，商洛市通過創建“六庫兩線一碼”項目全過程管理智慧平臺，建立市縣聯動運行機制，實現對項目全過程智慧化管理。11月9日，商洛市發展和改革委員會副主任楊科告訴記者，“六庫兩線一碼”（即六個項目庫、兩條工作線、一個二維碼）項目全過程管理智慧平臺已在商洛多個縣區廣泛應用。

一個項目從謀劃到建成，涉及多個環節。職能部門間如何更緊密銜接、如何共亯數據，業主組織反映問題通路如何更通暢，縣級專案管理如何提高效率……都是專案管理過程中要面對的考驗。

商洛市建立由發展改革部門牽總協調、各相關部門協同配合的管理機制，搭建策劃項目庫、招商引資庫、行政審批庫、開工在建庫、納規入統庫和績效評價庫六個項目庫，將發展改革、招商、審批、統計等部門數據進行共亯。這些數據分別由對應組織負責提供和管理。

項目庫的建立，為商洛市“年度重點建設項目工作線”和“年度新策劃項目工作線”兩條工作線打下了數據基礎。其中，“年度重點建設項目工作線”針對比較成熟且年初已經列入省市縣計畫盤子的項目，“年度新策劃項目工作線”針對今年新策劃、仍需繼續做前期工作的項目。

商洛市還為每個重點專案賦予專屬二維碼。專案業主組織可以隨時掃碼進入平臺，反映困難和問題。平臺接到資訊後，根據問題歸屬向責任部門和包抓領導進行推送，並明確解决時限。包抓領導和責任部門也可掃碼進入平臺，查看專案進度，瞭解建設情況。

例如，前不久，在鎮安縣光伏發電項目米糧鎮白塔社區建設現場，因社區屋頂漏水導致羣衆阻工。該問題被上傳到“六庫兩線一碼”項目全過程管理智慧平臺。鎮安縣項目服務中心接到資訊後，立即組織各方力量深入項目現場召開協調會，文宣屋頂光伏政策，優化施工方案，獲得了羣衆理解支持。該問題在3個工作日得到妥善解决，項目後續建設加快。

“通過智慧平臺，我們不僅能實时掌握專案進度，還可以及時發現項目建設中的問題，實現24小時動態管理。”鎮安縣項目服務中心主任魏怡說。

“我們將繼續優化服務保障，在專案管理上再發力，依託‘六庫兩線一碼’項目全過程管理智慧平臺，精細化服務和管理項目，確保項目建設一路綠燈、暢通無阻。”楊科表示。（記者：王佳偉）