奉賢探索“國集聯動”造血幫扶機制“百村公司”陞級“百村集團”

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摘要:村容村貌的改善,民生獲得感的提高,很大程度上來源於“百村公司”。截至目前,東風村已從奉賢“百村”品牌系列企業獲得約550萬元的分紅。截至“百村集團”成立前,百村科技已累計向村集體經濟組織分紅4017餘萬元。

  記者沈思怡

  奉賢區莊行鎮東風村原是一個經濟薄弱村,近年來,該村修繕了水泥道路,建了村民生活驛站與長者食堂,還經常開展社區活動豐富老年人生活。村容村貌的改善,民生獲得感的提高,很大程度上來源於“百村公司”。截至目前,東風村已從奉賢“百村”品牌系列企業獲得約550萬元的分紅。

  經過10年發展,奉賢“百村”品牌迎來提質陞級,今年8月底揭牌成立上海百村經濟發展(集團)股份有限公司,以此綜合原有“百村”品牌系列企業資源,搭建區級農村集體經濟聯合發展平臺,探路更有效的“國有資產帶動集體資產,集體資產帶動農民增收”的農村造血幫扶機制。

  從“輸血”到“造血”

  百村公司是由區級層面統籌資源建立的村級集體經濟聯合體,將經濟薄弱村的幫扶資金變為發展資金。公司獲得的收益反哺各村,提升公共服務、改善村容村貌、幫扶困難村民。2013年至今,奉賢區已先後成立上海百村實業有限公司、上海百村科技股份有限公司、上海百村富民經濟發展有限公司、上海百村誼民經濟發展有限公司4個“百村”品牌系列企業。截至目前,“百村”系列企業共完成投資項目13個,累計投資25.55億元,實現村集體分紅7.99億元。

  4家百村公司的運作及投資入股分紅模式並不相同。其中,最早創立的百村實業由全區100個經濟薄弱村共同參股。運營10年來,累計分紅7.15億元。作為市第一輪綜合幫扶奉賢區承載平臺,百村實業的投資以穩健為主,已擁有3期物業。每年給各村的分紅也從最初的30萬元增至100萬元。到2017年年底,100個經濟薄弱村全部脫貧。

  2018年,作為“百村”模式的陞級創新,百村科技成立。在參股投資門檻上,百村科技並不根據村集體原本的經濟條件加以限制,而是通過全區176個村級集體經濟組織出資占股88%、奉投集團代表國資占股12%,實現完全市場化運行,以國有資產帶動集體資產混合發展。投資項目上,百村科技雖與百村實業同樣聚焦重資產領域,但限於體量,面臨的市場不確定性較大,回報率相對低於百村實業。截至“百村集團”成立前,百村科技已累計向村集體經濟組織分紅4017餘萬元。

  同年11月,百村富民成立,這是當時新一輪市級幫扶資金的承載平臺,收入專門用於補貼經濟薄弱村貧困戶個體。

  2020年,圍繞提高三峽移民後期扶持項目資金使用效率,奉賢組建百村誼民公司,通過購置資產“造血”,定向服務此輪三峽移民幫扶涉及的69個移民村。

  協同管理提升效率

  4家百村公司合力發展,既為奉賢農村提供了强有力的、永續的造血機制,助力鄉村振興,也以各自不同的創新管道,為農村創新綜合幫扶機制探路。

  運作多年來,幾家公司相對獨立的運作逐漸讓新問題顯現。比如,有些村同時享受4家百村公司的分紅,村集體經濟不斷壯大,有些村卻只有“無須門檻就能投資”的百村科技帶來的單一收益。天平傾斜,在一定程度上會讓農村幫扶呈現另一種不平衡。此外,4家百村公司分別由區內不同國企代管運營,資源整合、要素流動存在壁壘。

  為全面盤活百村物業資源,精准選擇投資標的,並盡可能“一碗水端平”,今年8月31日,奉賢區在百村科技企業的基礎上翻牌成立了上海百村經濟發展(集團)股份有限公司,將4家百村公司歸併,通過組建一支專門的團隊對4家公司的業務進行協同管理,提升運營效率,實現穩定永續投資回報的同時,全面研究優化幫扶方案,解决農村幫扶不平衡不充分的問題。

  深度參與鄉村振興

  記者瞭解到,在功能上,百村集團除了兼備原始的統籌村集體入股投資,以收益分紅的管道回饋鄉村,為村集體經濟“輸血”外,還將深度參與到鄉村振興的其他方面,進一步促進“造血”機制。從規劃上看,百村集團將成為統籌全區村集體經濟發展的運營平臺,以“國集聯動”的管道實現共同富裕。

  這一方面指百村集團將參與到農村“三塊地”(農村地區農用地、集體建設用地和宅基地)改革項目中,盤活鄉村現時尚處於閒置狀態的集體建設用地以及集體資產;另一方面,聚焦現時農業農村現代化發展態勢,百村集團將助力鄉村新產業、新業態的集羣培育,在種源農業、設施農業、智慧農業、品牌農業、訂單農業等鄉村振興項目上進行投資建設,在硬件上增强農業農村發展內生動力,推動鄉村產業創新陞級,幫助村民增收。

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