培養“找茬”意識上海三菱電機每個新入職員工都會經過考核

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摘要:三菱電機空調總務部部長劉春光告訴記者,“不安全屋”是每個新入職員工必須過的“一道關”。員工進入“不安全屋”後,訓練考核共有三輪。

  記者王力

  對於製造業企業來說,安全生產培訓永遠是職工進廠的必修課,如何讓安全生產培訓更深入人心?上海三菱電機·上菱空調機電器有限公司想了個辦法——用“不安全屋”提升員工危險源辨識能力,打造安全工廠。該案例在近日上海市總工會召開的上海工會促進安全生產工作會議上進行了分享。

  走進“不安全屋”,記者看到,兩個穿著工作服的假人在類比工廠流水線工作,還有一個假人蹲在地上,類比設備維修工作。現場負責人介紹,房間內的佈置基本還原了車間的實際工作環境,各種在生產現場能看到的工具和設備都搬了進來。只不過,從假人的穿著、工具的擺放,到設備的狀態等細節處,隱藏著生產現場常見、易忽略的安全隱患近百處。比如假人袖口卷起無法保護皮膚、氣動槍軟管過長易絆脚、回火器未標明更換日期、鑽床手柄損壞且運動部位無防護罩等。

  三菱電機空調總務部部長劉春光告訴記者,“不安全屋”是每個新入職員工必須過的“一道關”。員工進入“不安全屋”後,訓練考核共有三輪。第一輪由員工自行查找,第二輪由培訓師提示查找,第三輪是培訓師告知未查找出的問題點,並對員工對應的知識盲區進行强化培訓。對於考核不合格的員工,公司會安排複訓,直到合格為止。

  “近百處安全隱患共分為四大類,我們列了一個清單,員工需要一個個找出來,通常整個訓練考核過程需要1至2小時。當然第一輪通常會有遺漏,第二、第三輪就是查漏補缺和鞏固强化,就像錯題集一樣。”劉春光說。

  “不安全屋”是公司安全培訓體系的組成部分。劉春光介紹,三菱電機空調每年3月至7月生產旺季時,會使用大量外包工進入流水線工作。新員工入職後,雖然經過短期工作培訓和三級安全培訓後可直接上線,但危險源辨識能力缺失存在潜在安全風險。囙此,“不安全屋”這個點的重要作用,就是檢驗前期的安全培訓結果,培養員工主動發現安全隱患的“找茬”意識,為安全生產管理再“上一道保險”。

  記者瞭解到,企業過去還曾用照片的形式,請員工“找茬”。而“不安全屋”則是身臨其境的升級版,員工們就像在玩“密室逃脫”,必須找到問題才能過關。

  “我碰到許多年輕人,從‘不安全屋’出來後還會提出建議,為考核新增更多內容。”三菱電機空調菱慶工廠車間調度顧燕梁是“不安全屋”的培訓師之一,他告訴記者,現在公司每個廠區都建設了一個“不安全屋”,員工們經過培訓,平時看到安全隱患就會主動反映,還積極建言獻策,讓“不安全屋”設計更加完善。

  “不安全屋”的不斷完善,也是企業安全培訓體系不斷陞級的縮影。三菱電機空調一比特管理人員向記者表示,打造一間“不安全屋”不難,但安全生產管理沒有止境。安全培訓的根本目的是防患於未然,企業不能放鬆警惕,要持續優化安全培訓成效。

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