日前，玉溪市出臺《常態化培養選拔優秀年輕幹部二十條措施》，强化年輕幹部培養儲備，努力建設忠誠乾淨擔當的高素質專業化優秀年輕幹部隊伍。

拓寬源頭增總量。强化年輕幹部源頭儲備，精准開展公務員、選調生招錄和事業人員選聘需求測算，持續推進黨政幹部儲備人才專項招引工作，每年從“雙一流”或相當層次高校優秀畢業生中招錄一批優秀年輕畢業生。發揮各領域各行業幹部人才“蓄水池”功能，暢通黨政幹部、企業經營管理人員、專業科技人員“三支隊伍”交流通路，加大國有企業、學校、科研院所等組織培養選拔優秀年輕幹部力度。堅持一線導向，以蹲點調研、重大專項調研、年度綜合調研等為抓手，每年全覆蓋對縣（市、區）、市直組織幹部隊伍開展分析研判，注重在重點工作、重點專案一線瞭解考察識別，常態化掌握一批優秀年輕幹部。

强化歷練提能力。聚焦玉溪市中心工作、重點任務，有計劃選派年輕幹部到重點專案、重點任務中學習鍛煉，在吃勁崗位上經歷風雨、積累經驗、增長才幹。去年以來，玉溪市選派370餘名優秀年輕幹部參加鄉村振興、“湖泊革命”工作隊，選派54名年輕幹部到鄉鎮（街道）、省級機關或經濟發達地區掛職。常態化開展優秀年輕幹部雙向交流任職，組織21名優秀年輕科級幹部市縣鄉雙向交流任職，擇優選派13名基層鍛煉期滿的選調生到省、市綜合部門、重點工作一線“墩苗”歷練。强化專業能力提升，每年有計劃選派一定數量的年輕幹部參加市縣兩級舉辦的不同領域專業化能力提升培訓班，3年內對各級年輕幹部輪訓一遍。

完善機制優結構。著眼近期需求和長遠戰畧需要，科學確定年輕幹部培養選拔目標，建立年輕幹部選配預審、預警機制，市直組織科級幹部選配方案提前報市委組織部預審，縣（市、區）選配年輕科級幹部情况每半年向市委組織部備案；依託領導班子配備結構模型，實时對市管領導班子和各縣（市、區）、市直部門年輕幹部配備情况預警，對配備達不到要求的進行提醒，督促及時調整補充，動態實現配備目標。

精准管理煉作風。建立年輕幹部政治貭素檔案、動態掌握年輕幹部貫徹落實上級決策部署、對待組織安排、執行組織决定、承擔急難險重任務等時刻的表現；建立年輕幹部信訪舉報負面清單，每半年開展1次苗頭性、傾向性、潜在性問題分析，對存在問題及時提醒。落實推進領導幹部能上能下規定，强化對年輕幹部綜合表現的跟踪評估，深入瞭解掌握現實表現和適崗情况，對政治能力不過硬、政績觀存在偏差、能力貭素不勝任、長期打不開工作局面、關鍵時刻經不起考驗、幹部群眾意見較大、不適宜擔任現職的年輕幹部，堅決予以調整。