“為政之要，惟在得人。”

培養選拔優秀年輕幹部，是加强領導班子和幹部隊伍建設的一項基礎性工程，是關係黨的事業後繼有人和國家長治久安的重大戰畧任務。人事有代謝，往來成古今。

黨的二十大報告提出：“抓好後繼有人這個根本大計，健全培養選拔優秀年輕幹部常態化工作機制，把到基層和艱苦地區鍛煉成長作為年輕幹部培養的重要途徑。”

今年，為深入貫徹黨的二十大重要部署，按照市委關於抓經濟見政治、抓黨建促經濟，把好幹部選出來、用出來、管出來、帶出來的要求，著眼服務保障市委、市政府“十項行動”，我市以“瞪羚淬煉”為抓手，大力推進培養選拔優秀年輕幹部工作，從市級機關、市管企事業單位選派了一批35歲左右的年輕幹部到鄉鎮街道擔任黨政正職，通過加强戰畧謀劃、優化成長路徑、不拘一格使用、及時修枝剪葉等方法舉措，著力打造堪當重任的高素質幹部隊伍，為全面建設社會主義現代化大都市提供堅強組織保證。

加强戰畧謀劃

—— 著眼長遠選、充盈“蓄水池”

仲春四月，萬物勃發，七裡海河蟹交易市場施工現場內，一派熱火朝天的繁忙景象。

作為首批到鄉鎮街道擔任黨政正職的15名年輕幹部之一，剛剛履新七裡海鎮黨委書記的時培哲，正馬不停蹄地跟進著交易市場的施工進度，力爭各項工作爭先搶上，以最快速度服務民生發展。

1987年出生的時培哲，曾是天津華北地質勘查總院院長，此次來到鎮裡擔職，讓他深感機會難得、責任重大，“鄉鎮是服務民生發展的最前沿，不僅工作至關重要，更是淬煉能力的主陣地，我得珍惜這難能可貴的機會，努力幹成一番新事業，幹出一片新天地。”時培哲話語堅定。

習近平總書記指出：“培養選拔年輕幹部，事關黨的事業薪火相傳，關乎國家的長治久安。”要幹好這項系統長期工程，首先就要加强戰畧謀劃，著眼長遠發展，形成堅持規劃引領，高位推動的制度性安排。

今年伊始，市委組織部正式啟動實施“瞪羚淬煉”，先後推進從市級機關、市管企事業單位選派一批35歲左右的年輕幹部到鄉鎮街道擔任黨政正職，從駐津高校、市屬高校和重點園區擇優選派50名幹部人才進行雙向掛職等工作，不斷推動體制機制創新，拓展培養鍛造高素質幹部隊伍的有效途徑，持續充盈各級年輕幹部“蓄水池”，為全市發展注入新的生機和活力。

“培養選拔優秀年輕幹部，是大勢所趨、事業所需、人心所向，既要立足經濟社會發展需要，又要滿足幹部隊伍建設長遠要求。囙此，要增强責任意識，樹立戰畧眼光，加强系統謀劃，完善常態化、長效化工作機制。”市委組織部相關負責同志表示，要著眼未來5年、10年乃至更長時間，精心謀篇佈局，聚焦目標發力，常態化開展調研走訪、現狀分析、綜合研判、發展預測，通過制度性引領、項目化推進、清單式管理，實現年輕幹部常態化配備、科學化培養。

優化成長路徑

—— 一層層考驗、遞進式培養

一年之計，莫如樹穀；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。

選苗是前提，育苗是關鍵。培養年輕幹部過硬本領，關鍵要遵循幹部成長規律，有計劃地把政治貭素好、有能力、有責任感的年輕幹部放到基層一線和急難險重崗位墩苗歷練，通過一層層考驗、多崗位鍛煉、遞進式培養，使年輕幹部經歷更豐富、閱歷更完整、能力更扎實。

“刀要在石上磨，人要在事上練，不經風雨、不見世面是難以成大器的。”

我市堅持幹部到基層培養、在基層成長、從基層選拔的鮮明導向，持續加强年輕幹部的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，讓年輕幹部去到基層一線，真正接一接“燙手山芋”，上一上“刀山火海”，當一當“熱鍋螞蟻”，在幹事中長本事，在磨煉中變“老練”，努力練就鐵擔當、鐵本領、鐵作為、鐵作風。

“剛到鎮裡時，確實聽到了羣衆的一些質疑，覺得我年紀小，缺乏基層經驗，幹不出什麼名堂。”到濱海新區太平鎮任職黨委副書記、鎮長的宋超說，面對大家的不信任，他暗下决心，“既然來了，就要幹出個樣子！”

任職第一周，他便走遍了鎮域內的19個村組，在瞭解鎮裡產業體系和村民生產生活情况的過程中，也發現了鎮村老年人往返大醫院看病不便的問題。

經過多方協調，宋超很快形成了開展義診活動及“升級版”方案，推動太平鎮與5家醫療機構組建醫療健康共同體，簽訂合作共建協定。如今，共建組織定期為太平鎮域內老年人提供更方便、更及時、更高效的“點單式”下沉醫療服務，大傢伙兒紛紛為這位年輕的鎮長豎起大拇指。

基層是社會和諧穩定的基礎，是同人民群眾聯系最緊密的地方。年輕幹部在基層壯筋骨、長才幹的同時，也為基層領導班子注入了新鮮血液，帶來了新的活力。

“亞楠來我們鎮任職鎮長後，迅速投入到社區管理服務、創文創衛、招商引資等重點工作中，我們幾乎每天下班後一起總結全天工作，交流探討、破解難題。”時任津南區辛莊鎮黨委書記楊玉建說，不僅如此，盧亞楠還充分發揮自身長期在高校工作的優勢，深挖師生和校友資源，吸引校友企業來辛莊鎮落戶，助力大學創新創業成果在辛莊鎮落地轉化。

不拘一格使用

—— 用人盡其才、用人當其時

使用是最好的培養，早壓擔子早成才。

年輕幹部精力充沛、思維活躍、接受能力强，正處在長本事、長才幹的大好時期，早發現、早培養，能最大限度激發年輕幹部的積極性、主動性和創造性，推動年輕幹部在幹事創業的“黃金期”甩開膀子、挑好擔子、幹出樣子。

“年輕幹部不僅僅是年紀輕，更重要的是一種年輕態，是一種積極向上的精神狀態。我們要堅決破除論資排輩、平衡照顧等觀念束縛，比經歷更比能力、看年頭更看勁頭，不以資歷深淺排座次，不以一時得失定優劣，不以一事成敗論英雄，對實踐證明各方面確實優秀的，大膽提拔使用，用當其時、用其所長。”市委組織部相關負責同志說。

發展大計，人才為本。市委組織部把“瞪羚淬煉”納入我市組織工作“八大抓手”加以重點推進，將其作為推動黨的事業後繼有人的有效舉措。各區堅持對標對錶，結合自身實際，以一系列招法舉措，不斷優化著各自發現培養選拔優秀年輕幹部工作。

和平區委聚焦“兩高三化”新和平建設，出臺《和平區年輕幹部“引航十條”》，實施“航標定向”“航燈點亮”“航道競逐”“航程守護”等四項工程，加强年輕幹部常態化、全鏈條選育管用，不斷充盈事業發展的“源頭活水”。分類建立200人左右優秀年輕幹部儲備庫，提拔一批30歲左右幹部任街道正科級領導職務，統籌組織年輕幹部到大服務大招商、基層街道、信訪維穩等重點一線摔打磨煉。

西青區委則以實施“青”鋒“1135”行動、“雙側雙十”計畫、選調生“砥礪成長”計畫、“青苗賦能”工程為抓手，大力推進年輕幹部培養選拔工作，助力年輕幹部成長與事業發展攜手並進、共謀發展。選派50名優秀年輕幹部組建“青”鋒集訓營，擇優選拔10名35歲左右年輕幹部在街鎮、國企和委局間交流任職，公開選拔10名“90後”正科級領導幹部，做優做大年輕幹部“蓄水池”。

及時修枝剪葉

—— 全方位管理、經常性監督

習近平總書記強調：“年輕幹部培養，不能搞大水漫灌，更不能任其自然生長，要精耕細作，加强田間管理，及時施肥澆水、修枝剪葉、驅蟲防病。”

好苗離不開培根築土，好樹離不開修枝剪葉。好幹部是選出來的，更是管出來的。

我市堅持“越是重點選拔的幹部，越要重點管理，越是有培養潜力的幹部，越要嚴格要求”原則，把“嚴”的基調貫穿年輕幹部管理全過程，對年輕幹部實行全方位管理、經常性監督，切實避免了年輕幹部成長成才“黃金期”變成違紀違法“危險期”。

市委組織部專門召開年輕幹部座談會，提要求、明規矩——“當官有‘十怕’，一怕欲望太强，二怕自我膨脹，三怕權力任性，四怕後院起火，五怕交友不慎，六怕鬧不團結，七怕德行不好，八怕不愛學習，九怕小節不保，十怕拉幫結派。要見微知著、見微知禍，堅守工作底線、責任底線、廉政底線，努力在基層一線和鬥爭實踐中歷練成長，為全面建設社會主義現代化大都市增光添彩。”從一開始就幫助年輕幹部繃緊思想之弦。

組織培養幹部，放心放手不能“放養”。就是要牢固樹立信任不能代替監督的理念，加强田間管理，經常提醒教育，引導他們扣好廉潔從政的“第一粒扣子”，决不能把官場當市場、當情場、當秀場，决不能跌倒在信仰缺失上、絆倒在權力魔咒下、醉倒在年少輕狂裏、暈倒在眾星捧月下、栽倒在官商勾結中。

“我們要提起氣來、沉下心去，脚沾泥土、勤勉務實，將曾經熟悉的紙上文墨化作走街串巷的脚下步伐，不務虛功，不采華名，真正讀好‘無字書’、進好‘百家門’、行好‘萬里路’，力爭為一方百姓留下一些實實在在的福祉，為自己留下一段崢嶸歲月和珍貴記憶。”這，是河西區下瓦房街黨工委書記張卓的話語，這，也道出了眾多年輕幹部的心聲。

鍛造新時代勁草真金，在幹部工作全域中推進年輕幹部工作，定當讓整個幹部隊伍都愈發有幹勁、有奔頭、有希望！