上海兩年來完成村莊改造3.6萬戶正探索長治長效機制破解“重建輕管”鄉村治理引入金融活水搭上數位快車

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摘要:兩年來,上海共計完成村莊改造3.6萬戶,以及51個鄉村振興示範村、92個市級美麗鄉村示範村建設。探索建立長治長效機制,是鄉村管理者們的共同課題。讓鄉村治理搭上數位化的快車,也是各涉農區的探索重點。

  記者束涵

  位於松江浦南地區的井淩橋村,近兩年變化不小。原本廢棄的村辦小學,成為承載民宿、文化等功能的建築空間;村民宅前屋後的自留地,已是齊整清爽的美麗菜園;還有人搭上花卉經濟的快車,種上繡球花……村子變美了,村民頗有些驕傲。

  農村人居環境改善,在一處處提升的風貌裏,也體現在一個個具體的數位上。兩年來,上海共計完成村莊改造3.6萬戶,以及51個鄉村振興示範村、92個市級美麗鄉村示範村建設。同時,公共基礎設施水准逐步提高,衛生戶廁覆蓋率100%,生活污水治理率90%。農村人居環境正由乾淨整潔逐步向優化美化轉變,鄉村振興的底色也越來越靚麗。

  因地制宜提高“顏值”

  “以前這片田地沒溝渠的時候,一下雨,水就漫上來,夏天澆水還要到河邊去,非常危險。現在有了這條水泥明溝,既可以排水又可以灌溉!”家住金山區漕涇鎮海涯新苑的陸昌强指著去年新開的溝渠說。

  這是漕涇鎮第二輪村容村貌提升項目的一部分。除了修建水泥明溝外,海涯村還拆除了這處田地上的違章建築,重新規劃打造“小三園”(即花園、果園、菜園)。如今,村民家門口的小菜園鬱鬱蔥蔥,他們也不再為“水漫金山”所困擾。

  人居環境改善,是村民的共同期盼。“兩年來,我們與市相關部門一道,細化形成任務清單,確定七大類19項重點任務93項具體實施內容。”市農業農村委黨組成員、副主任黎而力告訴記者。

  鄉村的地理要素、產業特性各异,並不存在現成的樣本,需要因地制宜,以“服帖”的管道來提高“顏值”。

  青浦區著力推進“二合一”工程,對未創建區級美麗鄉村的規劃保留保護村,實施農村人居環境優化與區級美麗鄉村同創工程。兩年來,基本實現規劃保留保護村全覆蓋。

  寶山區的基礎思路是“北重美、中重治、南重融”。北部以“兩個市級示範村”創建為抓手,突出片區化效應。中部以規範農房租賃為抓手,重點加强來滬人員有序導入。南部提升公共服務品位和人居環境品質,促進城鄉融合。

  奉賢區則是在“塑形”“鑄魂”上下功夫,推動鄉村由“乾淨整潔”向“生態宜居”“產業富集”轉變。鄉村建築既融入本土元素,又適宜總部企業辦公。淳之文化、英科中心、漁瀝林盤等鄉村總部建築,已成為高品質地標性建築。

  政策激勵提升村民參與

  千村千面,人居環境優化的側重點雖各有不同,大家卻有著一項共識:村民不僅是受益者,更是重要的參與者、建設者、監督者。

  溫河村是金山區朱涇鎮村域面積最大的村,有28條村級河道,無論是河道環境整治還是後續常態化管護,難度都不言而喻。

  村內多名退休老幹部自發組建“老村官護河隊”,每月兩次參與河道巡查,不僅及時反映問題,還給村委會提出切實可行的解決方案。在環境綜合整治中,“老村官”們利用在村民中的威望,化身“老娘舅”,與村民談感情、講道理、化衝突,幫助河道整治項目順利推進。

  相比志願性質的服務,更為廣泛地動員村民參與,需要政策的激勵與支持,激發其主人翁意識,為當地人居環境提升持續輸送動力。奉賢區在全市範圍內首先開展農村人居環境優化“以工代賑”,截至2022年11月30日,累計38萬餘人次參與,已撥付人工薪水款3782.58萬元,人均增收4700多元。

  為避免人居環境“反彈”,各涉農區也在探索常態管理新機制。比如,崇明區各鄉鎮設立“村莊清潔日”,常態化開展村莊清潔行動,並通過積分制、美麗庭院評選等機制,充分激發村民參與的積極性。

  閔行區匯紅村將“網格管理”與“戶長制”有機結合,探索出“1215戶聯網”新模式,1個村幹部包聯2個村組、1名黨員包聯5戶村民,實現支部黨員或村民代表包組包戶,把網格化管理責任落實到“最後一米”“最後一戶”。

  在這些制度保障下,政府、市場主體、村集體、村民等多方共建共管的發展格局逐漸明晰。截至2022年11月底,農村人居環境優化工程實施的重點任務如期完成,建設美麗庭院10.4萬戶、農村架空杆線完成序化7776公里、全域開展村莊清潔行動等,鄉村環境風貌明顯改善。

  2022年底,上海市質協用戶評價中心對100個村開展了村民滿意度調查。結果顯示,村民對本村環境的總體滿意度得分為96.5分,超過95%的村民對本村環境情况表示“非常滿意”或“較為滿意”。

  創新手段促進長治長效

  近年來,農村人居環境持續改善。不過,一些設施設備建而不管、建而難管的現象仍時有發生。探索建立長治長效機制,是鄉村管理者們的共同課題。

  與此同時,更多的力量正在介入,為破題提供了新的解決方案,保險業就是其中之一。

  太平洋安信農險金山支公司此前在全市率先開發環境整治綜合保險,以及美麗鄉村建設示範村村容村貌優化提升保險,發揮專業風險管理優勢,為金融活水引入鄉村開展先期探索。

  針對“重建輕管”的現象,公司團隊正醞釀推出設施管護綜合保障計畫。在管護階段,根據各示範村實際管護內容和風險需求,協助各示範村形成“三分靠建、七分靠管”的長效管護機制。

  讓鄉村治理搭上數位化的快車,也是各涉農區的探索重點。嘉定區將農村人居環境優化提升納入全勤網格管理,啟動村級網格管理末梢。根據大數據的分析,總結出農村人居環境主要薄弱點並分檔分類,明確提升導向,優化資源配置。

  浦東新區創新採用“小三園”推動“大三園”(即綠色田園、美麗家園、幸福樂園)的做法,構建農村環境“一口統考、一網統管”城鄉一體化綜合管理體系,深入探索創新指數發佈和亮燈警示機制,納入新區都市運行綜合管理平臺,實現全過程閉環管理。

  “接下來,我們將著力破解鄉村建設中仍然存在的一些短板弱項,健全長效管護機制,實現人居環境高水准全覆蓋,有力有序推動鄉村建設。”市農業農村委黨組書記、主任馮志勇表示。

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