江蘇錨定年度目標重大專案建設“趕前抓早”

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摘要:重大專案是經濟發展的“動力源”和“穩定器”。按照今年政府工作報告和42條政策舉措相關要求,當前,全省各地正以“拼”的幹勁、“搶”的狀態、“實”的作風,奮力推進重大專案開工建設,全力以赴衝刺“好采頭”,為推動經濟運行率先整體好轉提供堅實支撐。總投資150億元的蜂巢能源常州四期項目,是我省今年的省級重大專案。項目現場,推土機、怪手、吊車來回穿梭,部分鋼結構用房已初具雛形。

重大專案是經濟發展的“動力源”和“穩定器”。按照今年政府工作報告和42條政策舉措相關要求,當前,全省各地正以“拼”的幹勁、“搶”的狀態、“實”的作風,奮力推進重大專案開工建設,全力以赴衝刺“好采頭”,為推動經濟運行率先整體好轉提供堅實支撐。

總投資150億元的蜂巢能源常州四期項目,是我省今年的省級重大專案。項目現場,推土機、怪手、吊車來回穿梭,部分鋼結構用房已初具雛形。憑藉掌握關鍵核心技術,蜂巢能源一舉成為動力電池賽道上的一匹黑馬,營業收入三年複合增長率達到120%。為了進一步鞏固和搶佔市場,去年開始,企業就將擴大投資提上日程。

蜂巢能源科技股份有限公司高新技術部總監王剛說:“現時,我們蜂巢能源動力電池的產能趨於飽和,我們的短刀電芯產品比去年的訂單新增了70%,所以我們也很著急,希望四期項目能够早開工、早投產,擴充產能。”

如何讓要素跟著項目走,確保項目開工萬無一失?金壇經濟開發區管委會快人一步,在項目簽約前就成立工作專班,摸底要素基本情况,對容易“掉鏈子”的環節進行全面梳理。

江蘇金壇經濟開發區規劃建設局局長、蜂巢能源四期項目專班負責人李俊華說:“當時,我們發現項目的部分用地需要規劃調整,我們立即與區資規局對接,花了一個月時間,改了三版,最終使企業取得了不動產權證,比正常時間節約了一半。”

此基礎上,當地還倒排項目開工時間,組織行政審批、資規、住建等多部門進行網上聯合預審。明確在合同簽訂前確定規劃設計方案、土地掛牌前完成施工圖設計。通過環評承諾制等管道,進一步精簡審批流程,確保項目取得用地手續後,實現“多證”齊發。

蜂巢能源科技股份有限公司執行副總裁王志坤說:“讓我們沒想到僅僅簽約兩個月,項目就破土動工了,這樣的推進速度讓我們感到很驚喜,也讓我們對在常州,對在江蘇的投資充滿了信心。”

常州市發改委副主任王曉丹說:“今年常州共有34個項目入選省級重大專案,下一步,我們將按照省裡相關要求,在資金、用地、用能、環境容量等要素保障上,採取‘拿地即開工’‘承諾制審批’等更多更靈活的創新管道,讓項目推進更有力度、建設有速度、服務有溫度。”

今年,江蘇共安排了220個省級重大專案,擬投資5670億元。圍繞“上半年開工率達到75%,9月底前全部開工”的目標,全省各地正以42條政策措施為指導,紛紛拿出實招硬招,助推重大專案建設加速跑:南京帶頭提出對特別優質項目實施“一事一議”,切實保障項目土地、能耗、用工等要素需求。泰州承諾,對億元以上重大產業項目、大健康產業項目審批試行超時默認制,全流程審批時限壓縮至30個工作日內。連雲港提出科學靈活使用林地定額,優化稽核資料和流程並及時上報,對省級以上重大專案有關資料採取容缺受理。

下一步,江蘇還將細化政策,支持民營資本參與重大工程項目建設,支持民間資本更多進入交通、能源、水利、城建、環保以及文化、旅遊、教育、衛生、體育、養老、農業農村等重點行業和領域,推動重大專案建設取得更加豐碩的成果,為穩定總體經濟大盤提供有力支撐。

 

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